**：裝置管理網 / 2009-05-07
1.工作內容與要求
1.1工作內容
1.1.1組織車間生產，完成上級下達的指令性計畫。
1.1.2根據上級下達的任務指標，組織制訂月度生產計畫，並組織實施。
1.1.3根據上級要求組織制訂工藝裝置維修計畫，審查月度計畫完成情況。
1.1.4組織大修、維修專案的現場配合，參加質量驗收。
1.1.5組織由車間內承擔的裝置更新、改造、維修專案的施工、驗收。
1.1.6組織裝置掛牌和定期檢查，審查裝置管理工作的各項報表，確保裝置完好率達到考核指標。
1.1.7審查生產、運銷等各種上報統計報表，組織完成上級布置的統計調查工作。
1.1.8負責全車間勞動人事管理，審查職工轉正、定級、晉級、考勤等各項報表。
1.1.9組織制訂檢修工作計畫，安排好測試和檢查、保養、搶修工作。
1.1.10主持生產會議，檢查生產和安全工作，保證生產安全執行。
1.2要求
1.2.1執行各種規程、標準，確保生產建設安全。
1.2.2在每週一次的車間辦公會上報告一周生產安全等工作。
1.2.3在每月一次的職工大會上，報告當月生產等各項計畫的完成情況，並布置下月的工作。
1.2.4組織月末盤庫工作，並親自參加，盤準庫存量。
1.2.5做好落地生產原輔材料的處理工作。
1.2.6組織職工學習文化技術，落實職工培訓和定期考核。
1.2.7組織安排分管範圍內的基礎工作，保證各項指標達到要求。
1.2.8執行搶修裝置驗收標準，不符合要求的不予驗收，確保安全生產。
1.2.9對全車間職工進行安全教育，開展安全活動。
2.責任與許可權
2.1責任
2.1.1一切工作對車間主任負責，執行車間主任決定，確保車間主任任期目標責任制的實現。
2.1.2對完成本車間生產指令性計畫負責。
2.1.3對本車間安全生產負責，確保安全指標達標。
2.1.4對本車間裝置管理負責，確保裝置無重大事故，裝置主要技術指標達到上級要求。
2.1.5對裝置維修保養質量負責，確保裝置維修質量達到規定標準。
2.2許可權
2.2.1有權履行車間主任委託的車間主任職責、權力。
2.2.2按照上級確定的生產計畫和執行方案，全權指揮日常生產和組織處理日常生產中的各種問題。
2.2.3對發生的重大、生產責任事故和人身事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。
2.2.4對崗位違章操作人員，經教育不改者有權停止其工作。
2.2.5從確保安全出發，有權拒絕任何人隨意抽調生產一線人員。
2.2.6根據車間主任授權，有權撤換不服從指揮和不稱職的班組長。
2.2.7有權拒絕任何妨礙安全生產和違章指揮的指令，並對其負責。
2.2.8根據工作需要，有權調整所管班組人員崗位。
2.2.9在危及安全生產和影響完成生產任務的有關問題得不到解決時，有權越級向有關部門和領導反映。
3.檢查與考核
按企業工作標準檢查考核辦法執行。
車間生產技術組行為規範
2.3保證生產中的各種技術標準 規程 規範的落實與執行，有權檢查各班組執 況，對違反標準 規程 規範的班組或個人，有權提出批評和處理意見。2.4對保證生產裝置更新改造 大 中 小修工程質量負有責任，對不合格工程及裝置，有權提出整改意見或拒絕驗收。2.5在非正常生產情況下，有權排程一切搶修機具 裝置 ...
車間計畫組行為規範
發放部門 管理者代表 文控 業務部 採購部 工程部 工模部 生產部 品管部 倉庫 行政部 1.工作內容與要求 1.1貫徹執行國家和上級主管部門的有關方針 政策及規定。1.2按程式和標準組織編制車間年度 季度綜合計畫，會同有關班組編制車間長遠規劃。1.3對主要經濟技術指標進行綜合平衡，分解落實。1.4...
安全生產行為規範
一 安全生產人人有責，各部門負責人在所屬職責範圍內，是安全第一責任人。二 定期進行安全大檢查，要求做到群管 群防 群查 群治的安全工作方針，確保無安全事故。三 進入廠區必須把廠牌掛在胸前，不允許帶外人進入車間 非倉庫人員不得擅自進入內倉庫。四 新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。...