浙江理工大學
題目： slp作業單位布置方法
班級姓名yjq
學號學院： 機械製造與自動控制學院
指導老師
2023年 1月 5 日
目錄一、生產綱領3
二、工藝過程3
（一）汽車加工的主要工藝過程3
（二）物流圖4
三、物流分析5
（一）繪製從至表5
（二）繪製物流強度彙總表5
（三）劃分物流強度等級6
(四)作業單位相互關係分析——作業單位間的物流關係6
（五）作業單位相關分析——非物流相關7
四、作業單位綜合相互關係分析9
（一）計算作業對的相互關係9
（二）劃分綜合關係親密級11
（三）建立作業單位綜合相互關係表11
五、繪製作業單位位置相關圖12
（一）繪製綜合接近程度排序表12
（二）繪圖12
i作業單位位置相關圖13
ii作業單位面積相關圖14
iii汽車廠平面布置圖14
六、方案的評價與擇優15
汽車企業作業單位布置方法
一、產品p、q、r、s、t資訊確定
p：產品（p，product）汽車。
q：產量（q,quantity）比亞迪2023年年產福萊爾27000輛,f3 65000輛；2023年年產量52萬輛。
r ：工藝過程見第二部分。
s ：輔助服務部門是指支援生產執行的工廠各輔助部門，如工具領取和維修部門、動力部門、各公用設施管理部門等。
t ：（t,time）生產週期，工藝週期。具體將在下面正文中陳述。
二、工藝過程
（一）汽車加工的主要工藝過程：
（二）物流圖
由於汽車的子工序太多，分析起來會是問題複雜化反而導致問題理解的錯誤率增加，所以在分析汽車生產過程的物流強度問題選擇物流圖來分析。
汽車廠的物流圖如下：
大門隨車工具外協件輪胎柴油機鑄件毛坯齒輪棒材精鑄材料板材木材油化品
15 16 11 74 鍛工車間 33 金材庫 6
1 1 1 1 2 1 11 板材庫 1
隨車外協輪胎鑄件熱處理 26 精鑄車間油化
工具庫件庫庫毛坯庫 3 車間 1 4 46庫245
14915 20 11 74
711 7
22731
142 8
9102
10415251
13121大門
流程圖數字含義說明：
1：倉庫 2：鍛工車間 3：熱處理車間 4：精鑄車間 5：機加車間
6：沖壓車間 7：焊接車間 8：油漆車間 9：裝配車間 10：試車場
11：半成品庫 12：出口成品庫 13：成品庫
三、物流分析
（一）繪製從至表
（二）繪製物流強度彙總表
設施規劃與物流分析課設案例
目錄一 概述2 二 基本要素分析2 2.1柴油機機油幫浦結構及有關引數2 2.2作業單位劃分3 2.3柴油機機油幫浦生產工藝過程3 三 物流分析9 3.1產品工藝過程分析10 3.2 物流強度等級的劃分11 四 作業單位非物流相關分析14 4.1整理主因，給出理由編碼13 4.2 確定相互關係等級1...
設施規劃與物流分析課程設計
設計實踐報告 專業 工業工程 班級 工業工程01班 學生姓名 指導教師 一.物流分析 1.產品工藝過程分析 1 各個自製零 元件工藝過程 2 圖2 1 連線塊工藝過程圖圖2 2 前蓋工藝過程圖 圖2 3 擋環工藝過程圖圖2 4 滑環工藝過程圖 圖2 5 聯動器工藝過程圖圖2 6 閥體工藝過程圖 圖2...
《物流分析與設施規劃》課程參考案例
液壓轉向器廠 總平面布置設計方案 目錄一 概述3 二 基本要素分析3 1 液壓轉向器結構及有關引數3 2 作業單位劃分4 3 液壓轉向器生產工藝過程4 三 物流分析4 1 產品工藝過程分析4 2 物流強度分析8 四 作業單位非物流相關分析10 1 整理主因，給出理由編碼10 2 確定相互關係等級10...