摘要：本文主要分析了城市建設工程管理資訊系統的相關問題，分析了城市建設工程管理資訊系統建立的具體方法和步驟，以期可以有效的提高城市建設工程管理資訊系統的構建質量。
關鍵詞：城市建設工程；管理資訊系統；建立
前言目前，我國城市建設工程管理資訊系統還不夠完善，因此，有必要再次分析城市建設工程管理資訊系統的建設方法和步驟，提高建設的水平，從而為城市建設工程的順利實施提供技術支援。
一、目前我國城市建設專案資訊化的基本問題
近幾年來，隨著現代專案管理的推進，我國的許多企業在企業內引進專案管理方法，進行業務流程的再造，建立專案管理系統。國內許多大型的企業，以及大型、特大型專案也在這方面有很大的投入。表現在購置了很先進的計算機和網路系統，以及專案管理的應用軟體。
但就筆者所做的調查和與一些房地產開發企業、設計院、施工企業一起研究開發企業的專案管理資訊化系統，覺得其中成功的，並能夠有效執行的並不多。
近年來，資訊科技在工程專案管理中的應用已經取得了長足發展。在不少相關企業中，已經成功建立了資訊網路，並將資訊網路作為資訊交流和管理不可缺少的工具；有的企業開發了企業管理資訊系統，將企業的管理工作搬到計算機系統平台上來進行；更多的企業在工作中使用了各類專業軟體，例如專業設計軟體、招投標**軟體、進度計畫管理軟體、合同管理軟體、材料管理軟體乃至bim建築資訊模型等。總體看來，雖然已經收到了一定的成效，但依然存在一些問題。
要想解決這些問題則需要明確資訊化管理的意義，及時發現問題，解決問題，盡快地實現建設工程專案管理的資訊化。
二、建設專案資訊管理原則與環節
建設專案資訊管理是指建設專案資訊收集、整理、處理、儲存傳遞與運用等一系列工作的總稱,其實質是根據資訊的特點,有計畫地組織資訊溝通,以保證能及時,準確地獲取所需要的資訊,達到正確決策的目的。為此,要把握資訊管理的各個環節,包括資訊的**,資訊的分類,建立資訊管理系統,正確應用資訊管理手段,掌握資訊流程的不同環節。
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