摘要：本文對資源整合礦井安全監測裝備的管理從現狀、存在的問題等方面進行了分析，並提出了具體對策建議。
關鍵詞：整合礦井；安全監測裝備；管理
中圖分類號：td7 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)07-0233-01
一、現狀
隨著國家產業政策的調整，根據河南省**的煤炭兼併重組改革方案，全省年生產規模在15—30萬噸的煤礦(含15和30萬噸，不包括年生產規模100萬噸以上煤炭企業所屬礦井)是此次兼併重組的重點，兼併重組的主體中包括中平能化集團、河南煤化集團、義煤集團、鄭煤集團、神火集團、河南省煤層氣開發利用****等大型煤炭企業，目前河南的煤炭資源整合工作正在如火如荼地開展，地方小煤礦正在逐步退出，轉而由六大集團公司進行整合管理，整合初期，由於集團公司派駐的管理人員不到位，對整合礦井尚處於熟悉了解階段，對礦井還談不上真正管理，因此在管理上還存在不少漏洞，安全隱患比比皆是，特別是在安全監測裝備管理方面，長期以來小煤礦老闆由於只注重效益，忽視安全方面的投入，安全欠賬較多，如：安全儀器即使投入了，也是應付了事，因缺乏專業維護人員，有同沒有乙個樣，不管理不維護，這些裝備形同虛設，不但起不到應有的監測作用，反而成為安全管理工作的一大隱患。
二、存在的問題
現有資源整合礦井的安全裝備管理處於無序狀態，問題比比皆是，主要表現在以下幾個方面：1.安全監測系統沒有進行效能檢測，並存在不同廠家的裝備拼湊現象。
2.配備的安全裝備種類不齊全，不能對井下安全生產實現全方位監控；3.安全裝備配備數量不足，不能滿足安全生產的需要；4.
沒有專業維護人員，難以保證安全監測裝備良好的工作狀態；5.沒有專一的管理人員，管理混亂，職責不清；6.安全儀器沒有專一的發放室，不能對安全儀器的使用狀況實行有效的管理；7.
安全儀器沒有實行集中管理，由職工個人保管，長期不進行校正，不能保證安全儀器測量數值的準確性；8.沒有完善的管理制度；9.缺乏相應的安全裝備校正裝置，難以保證其測量資料準確可靠；10.
安全裝備不按規定週期定期進行計量檢定；11.安全裝備使用不正常，帶「病」工作或安裝使用不當，甚至人為破壞安全裝備，使其不能正常發揮監測監控作用。
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