d、工程質量評定等級在d級與e-級之間的，每降一檔，扣罰總承包款的3%；工程質量評定等級達到a十與d之間的，每增加一檔，獎勵總承包額的4﹪；工程質量評分在兩等級之間的獎罰按相應比例折算。
③工程量按實際完成工程量計算。
五、工期
1、工期指自開工日起到單項工程全部完工的時間(其中有工期簽證的子項以簽證單為準)。開工日期為工程專案經理發出迸場指令的第三天開始計算。
2、工期根據人工費招標檔案確定的工期為準，由於承包人原因造成的工期廷誤，按每天處以其承包人工費的2﹪處罰，可累計計算。
3、非因承包人原因造成的工期延誤，由工程專案經理給予工期延誤簽證單， 憑工期簽證單抵扣工期延期罰款天數，其餘沒有簽證子項工程，工期仍然不能調整。
4、特殊要求的子項工程施工期，由專案經理與承包入單獨確定，如有延期， 按該子項工程人工費金額5﹪天處罰，可累計計算。
六、人工費發放
1、工資發放時間：開工進場後頭三十天內不發放工資，滿三十七天後的第八至十二天內開始發放頭三十天工資，以後按此類推。
2、工資實行預發生活費制，技工按50元/天計發(含加班)，普工按30元(含加班)，由總務部根據經專案經理的考勤單發放，由職工本人憑其身份證領取，考勤必須實事求是，如弄虛作假，一切後果由承包入承擔。
七、承包人工費結算
1、在工程結束通過業主驗收後，在公司質檢員對工程質量作出等級評定的基礎上，由專案經理與承包人在二個月內結清，承包款付至95%，餘5%在工程承包合同規定的保修期結束後(憑業主書面證明為準)付清。如工程承包合同中有評杯要求的，須在獲杯後方能付清，因工程專案質量原因未能得杯的不予返還。
2、如因實際工作需要做點工的，技工按10元/小時，普工按7元/小時結算。
八、工程保修
1、承包人在接到維修通知後不得超過三天，即要派員進場維修，否則公司有權另外請人維修，一切後果由承包人承擔。
2、凡屬施工質量問題，其維修人工費由承包人自行承擔；屬業主使用人為損壞的，由公司另行結給維修人工費。
九、安全生產
1、嚴格遵守《建築施工安全檢查標準)) ( jgj59一99 )。
2、特殊專業工種作業人員必須持證上崗。
3、承包人及其招聘的職工必須絕對服從施工現場專案經理的管理，遵守現場安全生產管理條例及公司相關的規章制度。
4、承包人必須加強對其下屬安全生產教育，凡因承包人及其下屬職工違章操作造成安全生產及工傷事故的，由承包人及其下屬負全部責任，造成的經濟損失也由其全部承擔。職工的醫療費用己包含在投標價內，承包人應為其僱傭的下屬員工承擔相應的保險費及工傷醫療費。
十、文明施工及產品保護。
1、各子項、單項工程的產品保護由承包人負責，公司提供必要的保護材料，工程末交工前，產品損壞及物品丟失，均由承包人負責賠償。
2、各承包人必須負責做好其工作範圍的落手清工作，垃圾清運由專案部指定專人負責，清運費由參與施工的全部班組按工程專案交工時，各承包班組已領工資佔已發放的全部工資的比例進行分攤。
十一、遵紀守法
1、承包人及其下屬如有違法亂紀行為，一切後果由其自己承擔，與公司無關。
2、承包人及其下屬如故意損壞工程材料、半成品及成品的。處以直接經濟損失的五倍罰款，嚴重的移交司法機關。
3、承包人及其下屬如有偷盜施工現場材料的，處以被盜物價值的十倍罰款。
4、按照國家及地方工程管理規定需辦理的各類暫住證、出入證等，其成本費由承包人承擔。
十二、工具、機具、材料及其它物資
1、凡施工涉及的機具裝置及其零配件和相關的低值易耗品，由承包人自行解決(詳見附表，其中透明膠帶、美紋紙膠帶、元釘、水泥釘、各類射釘、地板釘、漆包線、各類螺絲由公司統一**，結算時根據領用量在結算工資中扣除)；大中型機具可由承包人向公司租用。
2、凡涉及生活用品物資也可由承包人向公司租用。
3、工具類施工用品，由承包人向公司租用，但相應配套的低值易耗品由承包人自行解決。
4、凡承包人向公司租借用的任何物品均要正確使用，妥善保管，如有遺失或損壞，必須照價賠償。一切生產、生活工具、機具、裝置在公司無法提供租賃服務時，均由承包人自行解決，相關費用自負。
5、承包人對已領取的各類原材料、半成品必須妥善保管，仔細合理使用，如有遺失或損壞，必須照價賠償，如有浪費、損壞材料行為，專案經理有權處以被浪費或損壞材料價值的2-5倍罰款。
6、各專案經理部將對承包人實行限額領料制度，對節約材料者給予獎勵，對浪費材料者進行處罰。
三、材料採購及搬運
1、凡重要飾面木材及夾板等需由承包人派員與公司採購員一起到**商處挑選。
2、現場材料搬運(包括從卸車到搬運至倉庫及施工點)均由承包入負責。
以上兩項工作不再另計費用。
3、如因公司材料**及圖紙等原因而影響工程的，除專案經理按實際情況給予子項工程工期簽證外(但其他不受影響的子項工程不得給予工期簽證)，公司不再承擔承包人的窩工費。
4、由於承包人的原因而造成的工程返工，其返工的材料費、人工費及工期損失由承包人全部承擔。
十四、設計變更
1、如在工程子項尚未開始之前發生的設計變更，不再給予人工及費用簽證， 並根據變更單項的工藝複雜程度、變更幅度大小及耗工多少，由專案經理與承包人重新確認該部分人工費的減少或增加及相應工期簽證。
2、在工程子項已部分實施的情況下，如已完成工作量達單個子項工作量的 30%以上的，則應由專案經理根據實耗人工給予人工費及工期簽證；如己完成工作量佔單個子項工作量30％以內，則不予人工費及工期簽證。
3、投標書中缺項的子項工程，單價由專案經理與承包人參照投標書中相近子項單價協商確定。
十五、交通、住宿
承包入及其招聘的職工吃、住、行均由承包人自行解決，相關費用由承包人承擔。
十六、其他
1、承包人及其下屬必須遵守施工現場有關安全生產及文明施工的有關規章制度，如有違反，專案經理有權根據有關規章制度處罰，並由承包人及其下屬承擔全部責任及一切損失。
2、投標人在投標時，應綜合考慮人工成本、費用包乾物品成本、材料損壞、 返工損失、工傷意外等各項費用成本，並將這些成本、風險因素全部折算進各子項工程的投標單價內，以確定合理的投標單價,防止為中標，而盲目壓價，造成投標人最終意想不到的嚴重後果。
3、自開工至竣工，承包人必須始終駐點在工程現場，親自帶領職工進行工作，否則發包方有權採取相應強制性措施，一切後果均由承包人承擔。
4、承包人及其招用的職工與其他人的債務糾紛與公司無關。
工程質量等級評定辦法
根據公司《單項工程勞務分包招標辦法》及《工程質量等級評分辦法》的有關規定，確定工程質量等級評定標準如下：
e-級58分
e 級61分
e+級64分
d-級67分
d級70分
d+級73分
c-級76分
c級79分
c+級8 2分
b-級85分
b級88分
b+級91分
a-級94分
a級97分
a+級100分
工程質量等級評定在d級與e-級之間的，每降低一檔扣罰總承包額的3％。
工程質量等級評定在d級與a+級之間的，每增加一檔獎勵總承包額的4％。
工程質量評分在兩等級之間的，獎罰按相應比例折算。
工程質量等級評分辦法
1、 範圍：按所驗收專案抽查作質量評分記錄。
2、 依據：建設部《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210-2001)、《建築工程
施工質量驗收統一標準)) ( gb50300-2001)、《建築地面工程施工質量驗收規範(gb50206一2002 )、《砌體工程施工質量驗收規範》 ( gb50203一2002 )、企業標準及國家現行的其他相關驗收規範、《建築玻璃應用技術規程》(jgj113-97)；杭州市提高建築安裝工程觀感質量的若干規定(新100條)。 根據規範規定的質量檢驗評定要求逐項檢查評分。
3、 質量評分：評檢格每一小格10分，根據所檢查的質量情況打最高10分，最低0分。
各單項工程質量總平均分：a
an= 1；2；3n;n根據單項專案檢查數量確定。
4、該質量分數將作為計算各工程包清工工程專案單價結算的依據，詳見《單項工程勞務分包招標辦法》及工程質量等級評定辦法。
單項工程勞務承包合同
甲方 乙方 為了加強工程管理，提高工程質量，加快施工進度，明確工程中的安全和各工種責任，根據實際情況，經雙方共同協商，達成如下協議 一 承包方式 甲方將 市天湧工貿公司辦公樓木模板工程承包給乙方，乙方只包工 如 釘子 鐵絲 電焊條等 其餘的用料不包。乙方負責完成模板的製作 安裝 支撐 校正 搗制砼時...
建築公司勞務分包招標管理辦法
第一條為把市場競爭機制引入勞務管理,依照上級有關規定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司範圍內所有使用外部施工隊伍的單位及所有進行工程分包和勞務分包的外部施工隊伍。第三條機構設定及職責 一 勞務招標工作的組織機構由公司領導 勞務管理部 經營管理部 施工管理部和質量管理部組成領導小組,...
單項工程施工管理辦法
第一章總則 第一條為了進一步規範中煤平朔煤業有限責任公司 以下簡稱 平朔公司 各單項工程的施工管理，規範管理流程，有效控制工程造價，保證施工質量，根據國家的法律法規，結合平朔公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程包括 所有井工採掘施工 生產準備 機電安裝和露天剝離及其技術服務等工程。第三條...