中煤集團山西金海洋能源****
工程質量是安全的基礎，開展單項工程竣工驗收工作，建立健全單項工程質量驗收制度，加強質量驗收工作管理，是為了更好的提高單項工程質量，貫徹執行「安全第一」的方針。為加強公司所屬礦井的安全生產，推進安全質量標準化上台階，特制定《中煤集團山西金海洋能源****礦井單項工程竣工驗收暫行辦法》。
一、組織機構
（一）、單項工程竣工驗收領導小組
組長：楊伯達
副組長：周宜峰、韓菲、史玉禎
成員：礦業公司有關領導、安監局有關領導、生產技術部有關領導、各礦相關領導組成。
單項工程竣工驗收辦公室設在安監局。
單項工程竣工驗收辦公室主任：韓菲
（二）單項工程竣工驗收辦公室的職責
1、組織人員對礦井單項工程進行驗收。
2、對檢查出來的問題，及時記錄、彙總、通報、存檔。
3、有權對被檢單位進行處罰。
4、對檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以《四定》原則要求限期整改。
二、單項工程驗收範圍
採煤工作面安裝、採煤工作面撤除、系統單項工程等安全質量標準化日常檢查考核未覆蓋的所有井上下其它工程。
三、驗收辦法
（一）施工單位在工程結束後，向單項工程竣工驗收辦公室提出驗收申請，單項工程竣工驗收辦公室接到被驗收單位申請後，2天內組織相關人員進行竣工驗收，驗收完參與人員全部簽字，相關資料存檔。
（二）協助基層解決工程質量中的問題，提出整改意見。
四 、驗收標準
所有驗收專案均按行業標準執行。
五、驗收內容
（一）資料部分
圖紙、安全技術措施、措施貫徹執**況、驗收機制班評估表、巷道支護材料合格證、施工單位日常檢查記錄及相關資料。
（二）現場部分
驗收人員按照行業標準到現場進行單項工程驗收。
六、獎、罰辦法
（一）對驗收不合格的工程，公司不支付工程款。（以領導小組的驗收單為準）
（二）限期整改經驗收合格後，公司支付工程款。（以領導小組的驗收單為準）
（三）工程未經驗收或驗收不合格，擅自投入生產施工的，由領導小組責令其停止施工，處2---10萬元罰款。拒不停止施工的，追究甲乙雙方相關人員責任。
（四）對優質工程，在季度質量標準化獎勵中統籌考慮。
本辦法解釋權屬中煤金海洋公司。
中煤集團山西金海洋能源****
二〇一〇年二月二十日
單項工程竣工驗收申請書
單位名稱 關於專案竣工驗收申請報告 一 工程完成情況 市 區 縣工程由建設單位 投資 萬元，由施工單位 承建。該工程於 年 月 日開始施工年 月 日全面竣工，按照批准的設計 方案圖紙 已完成了主要工程，即工程。二 驗收條件檢查結果 依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投...
單位工程 單項工程中間驗收制度
1.分項工程中間驗收 1 主要的分項工程施工前，施工單位應將施工工藝 原材料使用 勞動力配置 質量保證措施等基本情況填寫施工條件準備情況報監理組，監理組應調查核實經同意後方可施工。2 分項工程施工過程中，監理人員應對關鍵部位隨時進行抽檢，及時下達工作指令，並做好複查和記錄，經檢查符合要求的，簽字認可...
單項工程施工管理辦法
第一章總則 第一條為了進一步規範中煤平朔煤業有限責任公司 以下簡稱 平朔公司 各單項工程的施工管理，規範管理流程，有效控制工程造價，保證施工質量，根據國家的法律法規，結合平朔公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程包括 所有井工採掘施工 生產準備 機電安裝和露天剝離及其技術服務等工程。第三條...