1.專案要求滿足各種利益相關者的不同需要，這決定了專案具有（ ）
a.目標性 b.唯一性 c.整體性 d.多目標性
2.按專案的物理形態，可以把專案分為（ ）
a.硬專案和軟專案 b.私人專案和公共專案c.複雜專案和簡單專案 d.巨集觀專案和微觀專案
3.專案實施與成功的根本保證是（ ）
a.專案目標 b.專案組織 c.專案資源 d.專案環境
4.專案組織最顯著的特徵是它的（ ）
a.職能性 b.柔性 c.臨時性 d.團隊精神
5.屬於價值型指標的是（ ）
a.淨現值 b.外部收益率 c.內部收益率 d.靜態投資收益率
6.一般機會研究報告的內容包括（ ）
a.市場研究 b.外部環境的分析 c.各部分功能設計 d.政策研究
7.專案負責人所必須具有的核心能力是（ ）
a.總體把握專案目標的能力 b.獲得專案資源的能力
b.領導和管理的能力 d.行業和技術的概念能力
8.採用資源與費用偏差分析法監控專案的資源與費用時，程序偏差=實際價值-計畫價值，當程序偏差》0時，表示（ ）
a.專案程序未提前 b.專案程序提前 c.專案超支 d.專案未超支
9.專案計畫工作的核心內容是（ )
a.專案範圍計畫 b.專案重大里程碑計畫 c.專案時間程序計畫 d.專案資訊計畫
10.主要應用於專案計畫和專案程序安排的程序計畫方法是（ ）
a.里程碑圖法 b.甘特圖法 c.關鍵路徑法 d.計畫評審技術
11.影響專案人力資源效能的主要因素中，屬於內因的是（ )
a.工作技巧 b.環境政策 c.工資福利 d.偶然機會
12.專案前評估時進行專案環境評估，應該堅持的原則是（ ）
a.經濟性 b.先進性 c.資源優化配置 d.和諧性
13.採用買方信貸的方式，其貸款期限一般在（ ）
a.10年以內 b.5年以內 c.15年以內 d.20年以內
14.專案融資檔案起草的依據是基本檔案，其包括（ ）
a.股東協議 b.貸款協議 c.擔保檔案 d.支援性檔案
15.軟體專案的測試活動可能依賴於外部**方交付的硬體設施，這體現了專案活動間的（ ）
a.強制性依賴關係 b.可自由處理的依賴關係 c.外部依賴關係 d.內部依賴關係
16.圍繞專案中有關任務的時間確定、次序安排和程序計畫會產生不一致，這種衝突**於（ ）
a.專案優先權 b.人力資源 c.程序計畫 d.費用
17.採用專案管理軟體和電子**來估算專案費用所用的是（ ）
a.自上面下的估算 b.自下面上的估算 c.引數模型法 d.計算機工具
18.由招標單位根據自己所積累的經驗資料或權威機構提供的資訊，選擇一些符合條件的單位，邀請其購買招標檔案、參加投標的方式是（ ）
a.公開競爭性招標採購 b.有限競爭性招標採購 c.詢價採購 d.直接採購
19.屬於專案風險的轉移對策的是（ ）
a.風險迴避 b.風險規避 c.保險於補償 d.風選自留
20.在專案活動或階段開始時進行，可以防止使用不符合要求的資源，保證專案的投入滿足規定的要求，這是（ ）
a.非正規監控 b.事後監控 c.過程監控 d.預先監控
21.根據過去的結果利用數學工具與猜測將來的結果，這種質量監控技術方法是（ ）
a.檢查 b.控制圖 c.帕累託圖 d.趨勢分析
22.標底（底價）的特性不具有（ ）
a.合理性 b.公正性 c.真實性 d.開放性
23.專案生命週期的最後階段是（ ）
a.專案審計 b.專案收尾 c.專案監督 d.專案清算
24.屬於隨機風險的是（ )
a.環境風險 b.人為風險 c.資產風險 d.責任風險
25.主要用於基本建設專案、技術改造的專案、城市建設綜合開發專案等的貸款型別是（ ）
a.短期貸款 b.中期貸款 c.長期貸款 d.國際金融組織貸款
26.在工作任務分解結構中同一層次上的一組相關工作指的是________。
27.專案管理的基本職能有專案計畫、專案組織、______和專案評價。
28.團隊是一種為了實現某乙個________而由共同遵循同一規範、相互協作的若干個體組成的正式群體。
29.專案選擇一般要經過以下幾個階段：專案構思的產生和選擇，專案的目標設計和目標定義
30.由第三方為債務人的債務履行擔保的貸款是
31.專案融資擔保是指借款方或第三方以自己的信用或資產向貸款人做出的還款保證，具體可分為信用擔保和________。
32.專案活動的最遲開始時間活動的估算時間。
33.在專案實施過程中，要進行多次規劃、實施、檢查和的迴圈。
34.組織與個人需要對各種專案機會做出比較與選擇，將有限的資源以最低的代價投入收益最高的專案設想，以擔保個人或組織的發展，這就是
35.對專案負責人的激勵措施一般包括目標激勵和薪酬福利激勵。
36.敏感性分析
37.專案人力資源培訓
38.專案立項決策
39.專案安全管理
40.動態風險
41.簡述專案組織的一般工作內容。
42.簡述乙個專案能得到批准的巨集觀方面的原因。
43.簡述制定專案質量計畫的主要工具。
44.簡述專案審計任務的主要內容。
45.簡述應對衝突的五種基本策略。
46.簡述實施專案環境管理的主要措施。
47.專案團隊的發展一般經歷形成、風暴、規範、執行和解體五個階段，試述專案負責人在這五個階段的管理風格。
48.試述專案風險管理的主要流程。
江蘇自考績效管理真題
2010年10月江蘇省高等教育自學考試 05963 績效管理 1 單項選擇題 每小題1分，共25分 在在列每小題的四個備選答案中選出乙個正確答案，並將其字母標號填入題幹的括號內。1.從系統的角度來看，影響員工績效的因素主要有 a.系統因素和個人因素 b程式因素和動機因素 c.知識因素和技能因素 d....
自考《現代管理學》真題
全國2010年7月高等教育自學考試 現代管理學試題 課程 00107 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.依據法國管理學家法約爾的觀點，不屬於管理職能範疇的是 a.計畫與組...
30446 現代專案管理真題
2013年10月現代專案管理 30446 一 單項選擇題 每小題1分,共25分 1.專案要求滿足各種利益相關者的不同需要，這決定了專案具有 a.目標性 b.唯一性 c.整體性 d.多目標性 2.按專案的物理形態，可以把專案分為 a.硬專案和軟專案 b.私人專案和公共專案c.複雜專案和簡單專案 d.巨...