一、編制依據
1.1 北京soho現代城工程承包範圍表1-1
根據業主方的書面通知，我公司作為北京soho現代城a、b座的工程施工總協調單位，並直接負責a、b座從土方施工開始到粗裝修結束的全部土建施工工作。
1.2 北京soho現代城工程圖紙
本工程是典型的「三邊」工程，現階段下發的正式施工圖紙在一定程度上已經制約了工程的實際進展，預計到了標準層以後，結構施工的圖紙情況將會有較大程度上的改善。
根據半年來，經理部與設計單位、業主工程師多方面的聯絡，我們已經大致清楚了工程的結構施工要求，現將目前已經收到的圖紙清單列表如下：
表1-2
1.3 北京soho現代城工程應用的主要規程、規範表1-3
1.4 北京soho現代城工程應用的主要圖集表1-4
1.5 北京soho現代城工程應用的主要標準表1-5
1.6 北京soho現代城工程應用的主要法規表1-6
1.7 其它表1-7
二、工程概況
2.1 總體簡介表2-1
2.2、建築簡介表2-2
2.3 結構設計概況表2-3
附結構剖面圖。
2.4工程特點與難點：
●施工工期短：業主對住戶的承諾為2023年的12月30日入住，因此工程的竣工時間定為2023年11月30日。在總共23個月的時間裡，工程的地基處理已經占用了5個月的時間，要在剩下的18個月內要完成a座41層高的高階公寓內的全部工作，達到向客戶直接交鑰匙的要求，工期的壓力非常大。
為了滿足工期方面的要求，帶來階段時間內資源投入比較大，對總承包商的管理、協調、組織能力要求較高。★
● 施工質量標準高：工程的結構質量目標為北京市「結構長城杯」，整體工程質量目標為北京市優質工程「長城杯」。★
●設計圖紙滯後：本工程邊設計邊施工，設計往往跟不上現場施工進度要求，對材料的準備、技術的準備形成制約，影響工程推進的速度。
● 施工場地異常狹小：現場內只有北側及東南側區域性有部分場地可以利用，材料堆場、施工機械裝置場地已難以布置，需租用第二場地解決材料加工及工人食宿等相關問題。現場場地嚴重不足和現場無法設定迴圈道而造成運輸車輛排程困難將是施工面臨的難題。
★● 建築平面形式簡單但施工工藝複雜：雖然工程的建築平面形式比較簡單，但a棟建築總高134.65m，為超高層，又有勁性鋼柱的施工，且本工程應用了大量的新技術（有的新技術在公司甚至中建一局系統內都是首次應用），使得工程的施工工藝非常複雜。
應用的新技術有：在深基坑支護技術中的預應力錨桿支護技術、土釘牆支護技術、基坑工程資訊化施工；高強高效能混凝土技術中的預拌混凝土的應用、高強混凝土的應用；高效鋼筋和預應力混凝土技術中的新ⅲ級鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、無粘結預應力混凝土技術；粗鋼筋連線技術中的套筒擠壓連線技術和直螺紋連線技術；鋼結構技術中的鋼-混凝土組合結構技術；新型防水材料的應用等等。★
● 機電工程專業多安裝量大且協調配合難度大：本工程的機電工程由業主直接發包給北京裝置安裝公司施工。且涉及了多個專業且智慧型化程度高，如何在18個月內組織與協調好機電施工單位的材料與裝置報審、綜合系統圖紙深化、系統安裝與除錯等工作，將是專案能否按期交工的關鍵。
★三、施工部署
3.1施工組織：
● 專案施工組織系統：
專案經理部由公司總部授權管理，按照企業專案管理模式—gb/t19002--iso9002標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。
專案經理部按照我公司頒布的《專案管理手冊》、《質量保證手冊》、《ci工作手冊》、《專案技術管理手冊》、《專案質量管理手冊》、《專案安全管理手冊》、《專案成本管理手冊》執行。
北京SOHO現代城施工組織設計方案
一 編制依據 1.1 北京soho現代城工程承包範圍表1 1 根據業主方的書面通知，我公司作為北京soho現代城a b座的工程施工總協調單位，並直接負責a b座從土方施工開始到粗裝修結束的全部土建施工工作。1.2 北京soho現代城工程圖紙 本工程是典型的 三邊 工程，現階段下發的正式施工圖紙在一定...
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