先進的風險管理理念

2022-05-06 16:36:02 字數 1139 閱讀 8751

先進的風險管理理念主要包括:

(1) 風險管理水平體現商業銀行的核心競爭力, 是創造資本增值和股東回報的重要

手段。商業銀行不再是傳統意義上經營貨幣的金融機構,而是經營風險的特殊企業。在這一

理念的指導下,商業銀行的管理目標、發展戰略以及經營模式都將發生變化,主要體現在從

粗放式、冒進式、盲目追求市場份額的初級階段, 走向精細化、審慎性、注重風險收益管

理的高階階段,切實保障商業銀行的穩健和可持續發展。

(2) 風險管理的目標不是消除風險, 而是通過主動的風險管理過程實現風險與收益

的平衡。高收益必然伴隨著高風險,風險管理水平越高,其控制風險、實現收益的能力就越

強。因此, 遵循該理念的商業銀行應當致力於提高自身風險管理能力, 在明確的風險偏好

前提下, 保持風險與收益的平衡。

(3) 風險管理戰略應納入商業銀行的整體戰略之中, 並服務於業務發展。風險管理

必須與業務計畫和發展策略有機結合,所有業務單位和職能部門都承受風險並獲得風險帶來

的收益, 因此必須承擔相應的風險管理責任。前台業務部門、風險管理部門以及其他支援

保障部門均屬於商業銀行全面風險管理的範疇。

(4) 商業銀行應充分了解所有風險, 建立和完善風險控制機制, 對不了解或無把握

控制風險的業務,應採取審慎態度。雖然風險管理的目的是提高承擔風險所帶來的收益,但

商業銀行應當嚴格控制風險水平,避免過度承擔可能危及正常運營的風險。

由於商業銀行的內外部經營管理環境不斷發生變化, 風險文化也會被不斷修正,因此

商業銀行元法通過突擊式的培訓和教育達到培育風險文化的目的,而只能將其貫穿到商業銀

行的整個生命週期。商業銀行應當持之以恆地培訓和教育全體員工形成正確的風險管理理

念、知識、規範和標準,大力倡導和強化風險意識,**慣性思維和陳舊觀念的影響,使平

衡風險與收益等理念成為商業銀行內部一致的價值觀,真正使風險文化成為促進商業銀行發

展的原動力。

培植風險文化不是階段性任務,而是商業銀行的一項「終身事業」。

商業銀行應當建立管理制度並實施績效考核,將風險文化融入到每一位員工的日常行為

中。只有將風險管理理念固化到每一條規章制度中,要求員工嚴格遵守,並輔之以合規和績

效考核,久而久之,才會形成良好的風險文化環境和氛圍。

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