我不大相信一考定終身的說法，雖然高考確實是人生的一次大考，但高考的不如意，並不意味著喪失未來，人生之路很長，只要清楚自己的需要，並努力爭取，就能取得自己嚮往的成功。
作為乙個普通的、沒有背景的年輕人來講，步入社會，只能獨立奮鬥、力爭上游，在社會中爭得自己的一席之地，靠自我的努力，來獲得環境的改善。當我們有一定的基礎時，需要適時豐富我們的生活內容，通過高質量的人生體驗，來獲得自我的完善。
有一句話是這樣說的，思想決定行動，行動形成習慣，習慣影響性格，性格造就命運。所以思想的豐富，行動的改善，最終體現為一種習慣的形成和性格的造就，進而形成一系列人生的體驗。人生的體驗，又可豐富我們的思想，所以從這一點來講，我們都有自己的命運迴圈系統，無論從哪一點入手，我們都是可以有所作為、有所改進的，所以我們的人生經歷，無需怨天尤人。
剛步入社會，工作是我們生存的基礎，漸漸的工作變成一種責任，當我們能力進一步提公升，生活進一步改善，工作又變成了一種享受。不同的體驗，不同的境界，我們吸取的給養是不一樣的。正如這樣乙個說法：
三十歲前，看山是山，看水是水，三十年後看山不是山，看水不是水，又過三十年看山還是山，看水還是水。看是一種態度，也是一種體驗，更是一種獲得。不變的是山，改變的是我們心境和眼界。
咱們做管理的，剛開始注重的是對員工行為的管理，著眼點在禁止員工做什麼。隨著我們對管理的逐步深入，我們明白，管理的目的，主要是達成我們的目標和改善我們的業績，開始注重員工的激勵和正面引導，著眼點在於員工取得什麼樣的業績。隨著管理能力的更進一步，我們對員工的能力和認知有了很好的把握，給與員工充分的信任與授權，管理的著眼點變為戰略目標的確立，管理基礎的完善、團隊業績的提公升、文化氛圍的塑造。
伴隨著這一系列的轉變，其背後是我們思想和行為模式的改變，我們個人目標的達成，是基於組織目標實現的基礎之上的。對於我們所在的組織，我們要了解組織目標、組織文化，以及我們在組織中的位置。只有清楚了這些，我們才能力爭上游，奮力拼搏，實現自己的目標。
管理的三重境界
管理者三重境界 心駐芳華 新浪部落格第三重境界 無我境界。只有很少一部分具有天賦的管理者通過自身的不斷修煉，才能將自己提公升到最高境界。管理大師彼得 德魯克說 管理的最高境界是無管理 他們管理的基本方法是 無為而治 無為而治 不是不為，而是有所為有所不為 有所管有所不管。隨著管理理論的不斷豐富，管理...
管理的三重境界
從事管理實踐20年，邊做邊思索，認為管理雖難亦簡，雖簡亦難。管理有三重境界，分別是鋪路搭橋 建立系統 看人下菜 因人而異 不要管理 自動自發 首先是鋪路搭橋。管理者不是員工，管理是通過別人 下屬 完成任務，因此，管理者的工作任務是制定決策 分配資源 組織執行 協調控制，在管理的幾項職能組織 計畫 領...
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