管理三境界

2022-05-03 22:30:11 字數 939 閱讀 3496

2009-06-23 09:39:09 星期二

我不大相信一考定終身的說法,雖然高考確實是人生的一次大考,但高考的不如意,並不意味著喪失未來,人生之路很長,只要清楚自己的需要,並努力爭取,就能取得自己嚮往的成功。

作為乙個普通的、沒有背景的年輕人來講,步入社會,只能獨立奮鬥、力爭上游,在社會中爭得自己的一席之地,靠自我的努力,來獲得環境的改善。當我們有一定的基礎時,需要適時豐富我們的生活內容,通過高質量的人生體驗,來獲得自我的完善。

有一句話是這樣說的,思想決定行動,行動形成習慣,習慣影響性格,性格造就命運。所以思想的豐富,行動的改善,最終體現為一種習慣的形成和性格的造就,進而形成一系列人生的體驗。人生的體驗,又可豐富我們的思想,所以從這一點來講,我們都有自己的命運迴圈系統,無論從哪一點入手,我們都是可以有所作為、有所改進的,所以我們的人生經歷,無需怨天尤人。

剛步入社會,工作是我們生存的基礎,漸漸的工作變成一種責任,當我們能力進一步提公升,生活進一步改善,工作又變成了一種享受。不同的體驗,不同的境界,我們吸取的給養是不一樣的。正如這樣乙個說法:

三十歲前,看山是山,看水是水,三十年後看山不是山,看水不是水,又過三十年看山還是山,看水還是水。看是一種態度,也是一種體驗,更是一種獲得。不變的是山,改變的是我們心境和眼界。

咱們做管理的,剛開始注重的是對員工行為的管理,著眼點在禁止員工做什麼。隨著我們對管理的逐步深入,我們明白,管理的目的,主要是達成我們的目標和改善我們的業績,開始注重員工的激勵和正面引導,著眼點在於員工取得什麼樣的業績。隨著管理能力的更進一步,我們對員工的能力和認知有了很好的把握,給與員工充分的信任與授權,管理的著眼點變為戰略目標的確立,管理基礎的完善、團隊業績的提公升、文化氛圍的塑造。

伴隨著這一系列的轉變,其背後是我們思想和行為模式的改變,我們個人目標的達成,是基於組織目標實現的基礎之上的。對於我們所在的組織,我們要了解組織目標、組織文化,以及我們在組織中的位置。只有清楚了這些,我們才能力爭上游,奮力拼搏,實現自己的目標。

工作三境界

有這樣一則小故事 炎熱的夏天,一群鐵路工人在路基上檢修,一輛火車緩緩駛來,人們注目觀望。火車停下後,最後一節特別裝有空調的車廂窗戶突然開啟了,乙個友善的聲音從裡面傳出來 大衛,是你嗎?這群人的隊長大衛回答 是的,吉姆,能看到你真高興。寒暄幾句後,大衛被鐵路公司董事長吉姆邀請上車談話,在長達乙個多小時...

品讀《三境界》

翻開2007.4的 市南教育 撲面而來的是 市南教育 10年來的厚重的積澱,而更吸引我的是作為 市南教育 十年華誕精品禮物而超級製作的全新板塊 教師原生態 當看到高磊老師寫的 王國維 人間詞話 時,自己彷彿又回到了師範的課堂中。那熟悉的 三境界 使我一直品味至今。現在已成為教師的我,在與孩子的接觸與...

管理的三重境界

管理者三重境界 心駐芳華 新浪部落格第三重境界 無我境界。只有很少一部分具有天賦的管理者通過自身的不斷修煉,才能將自己提公升到最高境界。管理大師彼得 德魯克說 管理的最高境界是無管理 他們管理的基本方法是 無為而治 無為而治 不是不為,而是有所為有所不為 有所管有所不管。隨著管理理論的不斷豐富,管理...