公共實訓基地執行模式的探索與實踐

青島市公共實訓基地建設起步較早，經過6年建設、實踐和探索，積累經驗，不斷創新，積極**運作新模式，逐漸摸索出一條適應現實條件、運轉高效的執行模式，提高了實訓基地的執行和使用效率，充分發揮了在高技能人才培訓方面的重要作用。

一、公共實訓基地在執行中要充分體現其「公共性」特徵

1.多開展省、市財政對高技能人才培養進行政策性補貼的培訓專案

基地積極開展青島市「緊缺工種培訓」「在職職工技能提高培訓」等政策性補貼培訓，在使學員得到減免培訓費用的同時，基地獲得可觀的**培訓補貼，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

2.切實發揮公共服務職能

基地面向高等院校、職業學校、技工學校、社會力量培訓機構、企業等單位開放，不以營利為目的，僅收取一定的原材料、水電、師資成本費用以維持正常運營，吸引上述單位成規模組織學員來基地實訓。

3.為社會上的自費學員提供優惠

只按照物價部門核定的最低標準收取一定的培訓成本費以維持實訓基地正常執行，吸引各類社會人員參加實訓，讓公共實訓基地成為他們的技能提公升平台。

二、大力推廣形式多樣的「校企合作」模式

加強硬體交流合作，引進企業先進的設施裝置發展壯大培訓專業，實現優勢資源的良性嫁接和共享，為基地節約裝置更新資金。

加強師資交流，聘請企業集團知名專家、首席技師、大賽狀元為實訓基地兼職教師。這些具有豐富實戰經驗的「課座教授」，提公升了實訓基地的整體師資水平，實現了在師資資源方面的共享。

專業設定和培訓內容制定，堅持貼近企業需求、貼近行業需求、貼近產業需求的「三貼近」原則。根據企業生產實際制定培訓大綱，合理安排培訓內容，實現了技能培訓與企業需求的有效對接。

定期召開「實訓洽談會」、「技能培訓與崗位對接諮詢會」，深入企業了解用工和培訓需求，有針對性地安排培訓內容。同時，定期召開「學員與用工單位見面會」，開通培訓就業「直通車」，減少企業招工時對聘用人員技能不足的憂慮和崗前培訓的負擔，同時為學員提供了乙個培訓後的擇業平台，實現了培訓與就業的有效銜接。