一、從內資併購角度看：由借殼上市轉為產業併購。
綜觀前幾年的併購交易，由於我國**市場的進入門檻比較高，所以企業併購主要是為了獲得上市公司的殼資源，在全流通時代，隨著退市機制和發行制度的完善，企業併購的目標也逐漸由獲得二級市場融資資格逐漸向獲得被併購企業的主營業務，提高自身核心競爭力的轉變，在2023年最有影響的併購事件中，幾乎都是產業併購。
二、從海外併購角度來看：風險與機遇並存。
在目前全球併購的浪潮中，大公司與大公司之間強強聯合實現優勢互補，形成了一批巨無霸企業，在這樣的背景下，已經有越來越多的企業走出國門，已併購方式參與全球資源的優化配置。有效彌補國企改革中資金不足的問題，有助於引進先進的管理經驗，產生協同效用，搶占國際市場。而且，我國現在擁有強大的外匯儲備，同時人民幣的公升值，降低了海外併購的成本，從長遠看，有利於我國企業有實力去進行海外併購。
海外併購雖然能夠帶來諸多好處，然而，併購時始終是一項有風險的活動，實際上大多數的併購都以失敗收場，併購的成功並不等於成功的併購，最難得部分在於併購之後的整合問題，這就對企業提出了更高的要求。
工作的機會在於：
1、 選擇合適的目標企業制定合適的融資方案。
併購前對目標企業進行詳細的審查，併購企業準備階段越長，所獲得的資料就越充分，目標企業估值就越準確，併購方可以聘請投資銀行對企業併購進行全面的策劃，對其經營能力，財務狀況、內部治理結果進行判斷，從而對目標企業未來的獲利能力做出比較合理的預期。
。2、 多元化經營時企業常用的經營戰略之一，具有擴大經營範圍，降低經營風險的優勢，但是多元化經營可能使企業在各個領域都缺乏競爭力，最後導致經營的失敗，所以，企業應該把其主營業務做強，鞏固其市場份額，這樣才能為企業去併購其他企業提供源源不斷的動力。
3、 建立和完善有關併購的法律法規體系。
健全的法律是併購重組活動能夠順利進行的必要條件，也是防止或限制由於併購活動所帶來耳朵壟斷而阻止市場有效競爭的重要措施。通過法律的形式對併購活動中的每一步都明確的規定，使得收購活動能夠順利進行。
4、 立足國內發展。
我國目前的企業在國內還沒有形成大的併購浪潮，同時對於跨國併購還缺乏相應的經驗，最根本的一條經驗就是：企業自身的發展是併購的最終動力。企業應該在充分研究自己的資源條件、行業發展趨勢，確定戰略目標。
我國現階段商業銀行海外併購策略研究
摘要 2006年12月以後，外資銀行通過在中國設立資銀行，在服務地區和內容上與中國的銀行沒有多大的區別，這使得我國過的商業銀行面臨很大的壓力。本文通過對商業銀行的海外併購動因，條件的理論分析，並結合我國商業銀行海外併購的績效現狀的分析，對我國現階段的商業銀行海外併購提出幾點建議。關鍵詞 商業銀行海外...
我國現階段企業績效考評的問題及對策研究
師 之概念，大體是從先秦時期的 師長 師傅 先生 而來。其中 師傅 更早則意指春秋時國君的老師。說文解字 中有注曰 師教人以道者之稱也 師 之含義，現在泛指從事教育工作或是傳授知識技術也或是某方面有特長值得學習者。老師 的原意並非由 老 而形容 師 老 在舊語義中也是一種尊稱，隱喻年長且學識淵博者。...
我國現階段企業間的價格戰現象剖析
作者 熊飛 時代經貿 2012年第09期 摘要 近些年來，隨著企業間競爭的加劇，戰越演越烈。戰的頻繁爆發，對企業產生了重大的影響，對行業經濟造成了極大的衝擊。本文通過利用博弈論等知識剖析我國現階段企業間的 戰現象及原因，並提出了解決措施。關鍵詞 企業 戰 博弈 現如今，隨著社會經濟的發展，企業間的競...