關於促進高校畢業生進社群工作的意見建議

背景：高校畢業生就業形勢嚴峻；社會發展、社會矛盾突顯，社群社會管理麵新的形勢，要求社群工作人員具有較高的素質，需要高校畢業生從事社群工作； **鼓勵支援高校畢業生基層就業。

問題：1、在社群工作的高校畢業生太少；2、在社群工作的高校畢業生不穩定；3、在社群工作的高校畢業生積極性不高。

建議：（一）、完善社群基礎體制建設

如：完善**在社群的基層工作服務站，主要完成**的基層服務工作；完善居民自治建設，依法、民主、公平、公開解決社群內公共事務；完善社會服務功能，組織專業機構或專業人員針對開展服務如法律、衛生、心理諮詢等。根據各項工作具體情況預算經費，列入財政預算，給予保障。

此舉有利於消除社群工作者混沌的工作思想，理順社群工作思路，改變「千條線與一根針」「眉毛鬍子一把抓」的情況。

（二）、完善社群選人用人制度

根據工作性質不同招聘不同專業的畢業生，如：文書科招聘文秘、中文等專業。招聘法律專業、心理學專業等負責調解、社群矯正等；計生部門統一招聘、並專業培訓社群計生專幹；社保部門統一招聘、並專業培訓社群社保員。

這類社群工作者最好不重複承擔社群其他事務。著重專業人員做好專業事務。

（三）、保障待遇落實激勵機制

提高社群工作者工資標準，落實「五險一金」保障，社群一樣可以吸引廣大高校畢業生在社群基層就業；

高校畢業生跳槽貧乏，單位留不住人，是整個社會普遍現象，不單是社群工作領域。要想留住人才，需建立激勵機制，如：單項、綜合工作完成後的物質獎勵，人員的晉公升，多層次級別化（公務員、事業單位、集團公司，都有不同級別、不同待遇及相應晉公升制度），但目前社群獎勵偏少，只有書記主任和兩委委員兩個級別差異。

工齡長短完全沒有考慮。