1Z2201070施工組織設計的內容和編制方法

2022-04-29 04:15:03 字數 4675 閱讀 5684

1z2201070施工組織設計的內容和編制方法 (p52)

《建築施工組織設計規範》gb/t50502-2009對施工組織設計作了如下的解釋:以施工專案為物件編制的,用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性檔案。

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計畫和設討一的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位,各施工工種,各項資源之間的相互關係。通過施工組織設計,可以根據具體工程的特定條件,擬訂施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織措施,可以保證擬建工程按照預定的工期完成,可以在開工前了解到所需資源的數量及其使用的先後順序,可以合理安排施工現場布置。

因此施工組織設計應從施工全域性出發,充分反映客觀實際,符合國家或合同要求,統籌安排施工活動有關的各個方面,合理地布置施工現場,確保文明施工、安全施工(參考寧仁歧,鄭傳明主編.土木工程施工.北京:

中國建築工業出版社,2006)。

【例題】施工組織設計是以( )為物件編制的。

a.施工專案 b.施工內容  c.施工單位 d.施工目標

1z201071施工組織設計的內容 (p52)

一、施工組織設計的基本內容 (p52)

施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計畫、施工準備與資源配置計畫、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計畫等基本內容。

1.工程概況, 包括:

(1) 本專案的性質、規模、建設地點、結構特點、施工條件和技術水平進行綜合考.土木工程施工.北京:中國建築建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;

(2) 本地區地形、地質、水文和氣象情況;

(3) 施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源**情況;

(4) 施工環境及施工條件等。

2.施工部署及施工方案, 包括: (p53)

(1) 根據工程情況,結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;

(2) 對擬建工程可能採用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。

3.施工進度計畫 (p53)

(1) 施工進度計畫反映了最佳施工方案在時間[的安排,採用計畫的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合專案目標的要求;

(2) 使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計畫、資源需求計畫和施工準備計畫。

4. 施工平面圖 (p53)

施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電**網路、生產和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。

5. 主要技術經濟指標 (p53)

技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。

二、施工組織設計的分類及其內容 (p53)

施工組織設計按編制物件可分為: 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

(一)施工組織總設計的內容 (p53)

施工組織總設計即以若干個單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計,對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。在我國,大型房屋建築工程標準一般指:

(1)25層以上的房屋建築工程2)高度100m以上的構築物或建築物工程;

(3)單體建築面積3萬m2及以上的房屋建築工程; (4)單跨跨度30m及以上的房屋建築工程

(5)建築面積10萬m2及以上的住宅小區或建築群體工程;

(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建築工程

施工組織總設計的主要內容如下:

(1)工程概況; (2)總體施工部署; (3)施工總進度計畫

(4)總體施工準備與主要資源配置計畫; (5)主要施工方法; (6)施工總平面布置;

(二)單位工程施工組織設計的內容 (p54)

單位工程施工組織設計即以單位(子單位)工程為主要物件編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。單位工程施工組織設計的主要內容如下:

(1)工程概況; (2)施工部署; (3)施工進度計畫 (4)施工準備與資源配置計畫;

(5)主要施工方案; (6)施工現場平面布置。

(三)施工方案的內容 (p54)

施工方案即以分部(分項)工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案的主要內容如下:

(1)工程概況; (2)施工安排; (3)施工進度計畫; (4)施工準備與資源配置計畫;

(5)施工方法及工藝要求;

(四) 施工管理規劃 (p54)

《建築施工組織設計規範》gb/t50502-2009對施工管理規劃作了如下一些解釋和規定。即:施工管理計畫應包括進度管理計畫、質量管理計畫、安全管理計畫、環境管理計畫、成本管理計畫以及其他管理計畫等內容。

施工管理計畫在目前多作為管理和技術措施編制在施工組織設計中,這是施工組織設計必不可少的內容。

【例題】 編制工程專案施工組織設計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。

a.施工進度計畫 b.施工平面圖  c.施工部署和施工方案 d.工程概況

【例題】 技術經濟指標用以衡量( )的水平。

a.科技創效 b.技術管理 c.組織施工 d.管理施工

【例題】 不屬於單位工程施工組織設計主要內容的是( )。

a.工程概況 b.施工現場平面布置 c.主要施工方案 d.施工安排

【例題】 施工組織設計按編制物件,可分為( )。

a.施工組織總設計 b.單項施工組織設計  c.單位工程施工組織設計 d.施工方案

e.分項工程施工組織設計

【例題】 依據我國標準,屬於大型房屋建築工程的有( )。

a.建築面積4.5萬m2的某住宅樓工程  b.28層的寫字樓工程

c.單項建安合同額1.2億元的某酒店   d.建築面積9萬m2的住宅小區

e.單跨跨度36m的體育場館

【例題】 施工組織總設計和單位工程施工組織設計均應包括的主要內容有( )。

a.工程概況 b.主要資源配置計畫  c.施工安排 d.施工方法及工藝要求  e.施工進度計畫

(2023年真題)57. 編輯工程專案施工組織設計時;一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的( )部分。 a.施工進度計畫 b.

施工總平面圖 c.施工部署和施工方案 d.工程概況

(2023年真題) 100、單位工程施工組織設計的內容包括(  )。

a.工程概況及施工特點  b.施工方案  c.作業區施工平面布置設計

d.施工總進度計畫  e.單位工程施工準備工作計畫 【答案】abe

(2023年真題) 79.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有(  )。

a.施工方案的選擇 b.施工方法和施工機械的選擇 c.主要技術經濟指標

d.工程概況 e.施工特點分析

(2023年真題) 24.某施工企業編制某建設專案施工組織總設計,先後進行了相關資料的收集和調研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作,接下來應進行的工作是(  )。

a.施工總進度計畫的編制 b.施工方案的擬定 c.資源需求量計畫的編制 d.施工總平面圖的設計

(2023年真題) 42.某施工企業承接了某住宅小區中10#的土建施工任務,專案經理部針對該施工編制的施工組織設計屬於( )。 a.施工組織總設計 b.單項工程施工組織設計

c.分部工程施工組織設計 d.單位工程施工組織設計

(2023年真題) 78.編制施工組織總設計時,必須遵循的順序有(  )。

a.擬定施工方案後,才能編制進度計畫 b.編制進度計畫後,才能編制資源需求量計畫

c.確定施工部署後,才能制訂施工方案 d.計算完工程量後,才能確定施工部署

e.確定資源需求量計畫後,才能編制施工準備工作計畫

(2023年真題) 8.編制施工組織總設計時,在施工總進度計畫確定之後,才可以進行的工作是( )。

a.擬定施工方案 b.確定施工的總體部署 c.編制資源需要量計畫 d.計算主要工種工程的工程量

(2023年真題)43.工程專案施工組織設計中,一般將施工順序的安排寫入( )

a.施工進度計畫 b.施工總平面圖 c.施工部署和施工方案 d.工程概況

(2023年真題)81.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有( )

a.施工安全管理計畫  b.工程概況  c.施工特點分析  d.各項資源需求量計畫

e.主要技術經濟指標

1z201072施工組織設計的編制方法 (p54)

一、施工組織設計的編制原則:

(1) 符合施工合同或招標檔案中有關工程進度、質量、安全、環境保護、造價等方面的要求;

(2)積極開發、使用新技術和新工藝,推廣應用新材料和新裝置(在目前的市場經濟條件下,企業應當積極利用工程特點、組織開發、創新施工技術和施工工藝);

(3)堅持科學的施工程式和合理的施工順序,採用流水施工和網路計畫等方法,科學配置資源,合理布置現場,採用季節性施工措施,實現均衡施工,達到的科學技術指標;

(4)採用技術和管理措施,推廣建築節能和綠色施工;

(5)與質量、環境和執業健康安全三個管理體系有效結合。

二、施工組織設計編制依據:(p55)

(1)與工程建設有關的法律、法規和檔案; (2)國家現行有關標準和技術經濟指標;

施工組織設計 1

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