緊急訂單處理規範

2022-04-28 23:15:10 字數 922 閱讀 7718

作業檔案

檔案編號:________

生效日期:________

編制:________

審核:________

批准:________

蕪湖盛力科技股份****

1、目的

通過對顧客緊急訂單處理過程的控制,充分調動現有資源轉化到產品生產的各個環節,以實現緊急訂單如期完成以滿足顧客要求。

2、適用範圍

適用於顧客緊急訂單的受理、評審、簽訂、設計和開發、生產和服務等過程控制。

3、內容

3.1營銷公司對緊急訂單的處理

3.1.1了解客戶需求,分析訂單具體情況,找出問題重點。

3.1.2請相關部門參與評審,評審結果記錄並儲存。如無法滿足顧客要求時應及時告知,取得顧客同意。

3.1.3保持顧客在生產環節的溝通工作。

3.1.4進行生產跟蹤,確保按時交貨。

3.2對緊急訂單的處理

3.2.1對於無法完成的緊急訂單,要立即向營銷公司解釋和通報生產狀況。

3.2.2對必須接的緊急訂單(如大單、重要客戶訂單),做好pc工作,落實生產的計畫與生產的進度控制職能,分解到相關部門。

3.2.3核對物料,做好mc工作,落實物料計畫、採購、物料排程、物料的控制職能,進行必要的人員、裝置、場地、工具調整。

3.3製造對緊急訂單的處理

3.3.1進行總體工作分析,找出剩餘生產空間。

3.3.2合理進行裝置、材料、人員的再分配,對於本車間無法解決的問題要及時上報。

3.3.3加強人員重組和調動的管理。

3.3.4適度增加工作工時,以期達成目標

3.4緊急訂單的處理時安全工作

處理緊急訂單時公司安全管理部門要適時介入,對確需加班人員進行安全提醒和教育。

緊急訂單處理流程圖表

及時反饋退回客戶,取得諒解

流程方向客戶要求

緊急訂單處理規範

1 目的 通過對客戶緊急訂單處理過程的控制,充分調動現有資源轉化到產品生產的各個環節,以實現緊急訂單如期完成,達到客戶滿意。2 適用範圍 適用於客戶緊急訂單 含模具和塑膠半成品 的受理 評審 簽訂 設計和開發 生產和服務等過程控制。3 內容 3.1業務對緊急訂單的處理 3.1.1聽取客戶意見,了解客...

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一 訂單落實管理流程 訂單落實管理流程說明 二 訂單協調管理流程 訂單協調管理流程說明 三.訂單計畫安排流程 訂單計畫安排流程說明 四.訂單作業進度管理流程 訂單作業進度管理流程說明 五 緊急插單管理流程 緊急插單管理流程說明 六.外協訂單管理流程 外協訂單管理流程說明 七 產品 單 日期 年月日 ...