正拓訂單導向的生產和服務運作流程

2022-04-28 09:36:02 字數 1113 閱讀 3538

修訂履歷

1 目的

規範公司從接訂單到交付的整個運作流程,確保高效、及時、經濟、保質保量地完成訂單生產任務,滿足客戶的需要。

2 適用範圍

2.1 適用於本公司所有訂單從接單開始到交付完成,及客訴處理的整個生產和服務運作過程的控制。

2.2 運作訂單導向運作流程之前,必須先執行一次打樣運作流程,以後的訂單則反覆執行訂單導向運作流程。

3 定義

3.1 訂單:指客戶與本公司簽定的訂貨合同、協議、或依據長期合同產生的傳真甚至口頭等形式產生的專案或產品需求。

3.2 專案:指產生產品的所有過程、檔案、及產品。本公司內有時也稱工程。

3.3 產品:指經生產加工後可以賣給客戶的最終製成品。

3.4 出貨檢驗:本公司出貨檢驗與終檢同時進行。

4 職責

4.1 流程中提及的部門和人員必須熟悉該流程和與自身相關的表單使用方法。

4.2 所有使用**有的人員不可隨意更改**格式。

4.3 物控部:訂單物料的申購、提供、貯存、收發,生產計畫的確定與追蹤,產品的交付與服務。

4.4 專案部:圖紙技術資料、工藝流程的制定,製程中技術問題的解決。

4.5 品質部:檢驗標準的制定、檢驗工作的實施。

4.6 市場部:負責主導售後服務。

4.7 生產部:按計畫安排生產,制定部門生產計畫,及時反饋生產異常。

5 內容

5.1 流程圖表a

5.2 流程圖表的文字表述

無6 記錄

6.1 生產任務單

6.2 生產任務單清單及跟進

6.3 庫存表

6.4 請購單

6.5 合格供方名單

6.6 來料檢驗報告

6.7 入庫單

6.8 生產排期表

6.9 班組日生產計畫

6.10 領料單

6.11 工藝流程及質量和成本控制表

6.12 各工序缺陷分析

6.13 各工序製程能力測量分析改善報告

6.14 出貨檢驗報告

6.15 不合格處理報告

6.16 出貨單

6.17 用車單

6.18 客戶投訴處理報告

6.19 合格證

6.20 物料標識卡

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