該模擬課程的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業,此課程將把參加訓練的學員分成4-6組,每組4-5人,每組各代表不同的乙個虛擬公司,在這個訓練中,每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位(ceo,cfo,市場總監,生產總監等).六個公司是同行業中的競爭對手.他們從先前的管理團隊中接手企業,在面對來自其它企業(其它學員小組)的激烈競爭中,將企業向前推進,發展了.
在這個課程中,學員們必須做出眾多的決策.例如新產品的開發,生產設施的改造,新市場中銷售潛能的開發等等,每個獨立的決策似乎容易做出,然而當它們綜合在一起時,許多不同的選擇方案然產生.
在模擬的幾年中,在客戶,市場,資源及利潤等方面進行一番真正的較量.這種模擬有助於員工形成巨集觀規劃,戰略布局的思維模式.隨著模擬經營的步步深入,參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰,如充滿風險的市場/產品定位選擇;生產時序優先安排的決策;市場資訊的綜合分析決策;參與市場競標的策略選擇;資源配置與規模發展的平衡;不斷增長的客戶需求,資源配置與規模發展的平衡;適應變化的財務方案等.
模擬訓練將演示出在公司運營中,各職能機構掌握怎樣的資訊與工具,如何通過團隊合作獲得成功.通過這一平台,各層面員工對公司業務,達成一致的理性及感性認識,形成共通的思維模式,以及促進溝通的共同語言.
每一輪模擬之後,都會進行綜述與分析,同時講解在下一輪中應用的業務工具,主要包括:損益平衡表,收入報表,現金流量**,預算及差異校準,生產計畫與物料需求計畫,競爭對手分析,市場分析,盈虧分析,比率分析等等.所有的工具都對競爭的結果有直接的影響,在真實商戰中,同樣如此.
模擬訓練具有令人興奮的驅動力,又真實地反映了"決策是如何影響結果的".
ERP沙盤課程總結
企業名稱 靈鍵 職員姓名 鄧新芳 職務 運營總監 學號 35號 專業班級 10國際 實務 2011 年 11 月 江蘇城市職業學院財經系 一 企業介紹 在這次的erp沙盤課程中，我們c組共8位同學。ceo總監，胡誠，主要任務是決策公司的一切計畫 組織開會 年度總結 代表小組發言等等 ceo助理，荀耀...
ERP沙盤課程總結
封面 企業名稱 食為天食品 職員姓名 張雷鋒 職務 ceo助理 學號 30 專業班級 10國貿 年月江蘇城市職業學院財經系 一 企業生產經營流程 認知企業 主要崗位 ceo 主要是領導本企業發展，統領全域性，帶領企業走向市場，走向世界嗎，在決策上有比較大的權力。主要關注企業的發展，每年的業績。總經理...
ERP沙盤模擬課程報告
課程報告 課程名稱 erp沙盤模擬 學院名稱經濟管理學院 指導教師王麗瓊 班級工商管理092班 學號 20094910225 學生姓名趙娟娟 2012 年 2月 24日 小組成員 ceo 伍健財務總監 殷夏財務助理 左敏柔 營銷總監 趙娟娟採購總監 張穎運營總監 吳俊利 實習組別 j組 實習目的 通...