企業名稱： 靈鍵****
職員姓名： 鄧新芳
職務： 運營總監
學號： 35號
專業班級： 10國際**實務
2011 年 11 月
江蘇城市職業學院財經系
一、 企業介紹
在這次的erp沙盤課程中，我們c組共8位同學。ceo總監，胡誠，主要任務是決策公司的一切計畫、組織開會、年度總結、代表小組發言等等；ceo助理，荀耀園，主要任務是幫助ceo組織會議、記錄會議主要內容；財務總監，王亞萍，主要任務是管理一切債務，包括進賬、付款；財務總監助理，耿樂，主要任務是協助財務總監完成一切工作；採購總監，朱慶慧，負責購買原材料，是公司最忙的職員之一；營銷總監，徐芳，負責按時拿訂單交貨；營銷總監助理，支愛偉，幫助營銷總監交貨，此人幾乎沒做過實際事情，該職務可取消；我的職務是運營總監，負責生產線的生產，必須按時更新生產以及下一批生產。所有的職務中，屬採購總監和運營總監工作最重了。
在安排職務的時候有個錯誤，營銷總監可以不安排助理的，應該配給採購總監或者運營總監，不過這並不是大問題。
二、 心得體會
22023年10月31號，在老師的帶領下，我們開始了為期三天半的erp沙盤仿真實訓。
此次實訓共6個小組，我們小組作為龍頭老大，經營過程可真是驚心動魄，我表示壓力很大呀。
起始年是老師引導我們完成的，以後開始由我們自由完成。一開始的龍頭老大是猜拳得到的，純粹是靠運氣，但這個好運氣給我們帶來了不少的好處。
第一年的訂單由我們公司優先選擇的，所以很輕易拿到了本地市場的老大。
第二年我們公司便放棄了本地市場，把目標投在國內市場上，有著第一年的好基礎，我們做到了國內市場的老大。
第二年年末拿次年訂單的時候，我們太過高傲，高估了自己的實力，計算我們公司的生產力錯誤，導致訂單拿的太多，我們公司根本無法完成訂單。無奈之下只好向其他公司購買成品。有些小組跟我們關係比較好，相對較便宜的**賣給我們組，但有個小組太過狡猾，我們答應的諸多條件之後才**賣給我們。
雖然發生了嚴重錯誤，但我們該年的銷售額相當高，淨利潤達到了一千四百萬。所以我們依舊保持了第三年的國內市場老大。
在第四年的實訓中，我們吸取了第三年的教訓，仔細計算了我們公司的生產力，拿了2份比較少的訂單，很順利的完成了生產，還將多餘的幾個商品賣給了上年幫助我們公司的企業。這一年我們公司很好的緩衝了第三年留下的問題，使公司基本脫離危險。但是由於銷售額太少，我們丟掉了國內市場老大的頭銜。
我們蓄勢待發，準備在第五年的工作中，奪回這個頭銜。
第五年，我們拿到的訂單基本與生產力穩合。我們把生產重心放在了p2產品上，p1與p3同時進行，主打國內市場，p3產品銷往亞洲市場。在8個成員的共同努力下，我們公司終於奪回了國內市場的老大。
年末總結的時候我們給自己定了乙個目標，在第六年的時候，保持國內市場老大，力爭亞洲市場老大。
付出總是有回報的，在第六年的生產中，我們主要生產p2、p3產品，p1產品並沒有放棄，將市場鎖定在國內市場與亞洲市場。最終我們完成了上年定下的目標，成功拿下亞洲市場的老大，並保持了國內市場的老大。為我們的三天半實訓畫上了完美的句號。
經過幾天的實訓，真的讓我學到了好多，我們每個人都是使出了全力，花了好多心思來完成的。最讓我印象深刻的是第三年，我們因為無法完成訂單而付出了慘痛的代價。另外我們也好幾次遇到了資金不足的情況，但都被我們用短期貸款、長期貸款、或貼現的方式解決了。
我認為我們小組做的最好的有兩點，一是我們很早的放棄了本地市場，目標放在國內市場與亞洲市場上，我們生產的產品在本地市場都賣不出好的價錢。二是我們從頭到尾都沒有賣掉廠房來解決資金問題，我看到好幾個小組很早就賣掉了。如果有機會讓我繼續經營，我會嘗試開發p4產品以及國際市場，我想我們一定可以做的更好。
這次實訓也可以作為我們以後實際工資的借鑑，我覺得在我們的工作中，一定不能驕傲自滿，好高騖遠，應當理性了思考自己的實力與面臨的現狀，制定乙份計畫之後再去完成工作；同時也要時時的反省自己的工作方式，錯的要改，好的要保留，揚長避短，其他公司一些好的方面我們也應該合理的引用，取長補短；每乙個工作階段都要給自己定下乙個目標，乙個工作追求，這可以很好的激發工作激情，當我們完成目標的時候會非常有成就感；另外，團隊精神也很重要，沒有誰是超人可以獨自完成所有的任務，煩事與同事商量，默契的合作才能事半功倍。
我們目前只是學生，還未正式步入社會，參加工作。我知道真正的公司經營遠比erp沙盤模擬來的複雜。我們要學習的還有很多，以後我會保持同這次一樣的積極性，去學習每乙個任務。
我相信，靠著點點滴滴充實自己，終有一天我會變得強大。
ERP沙盤課程總結
封面 企業名稱 食為天食品 職員姓名 張雷鋒 職務 ceo助理 學號 30 專業班級 10國貿 年月江蘇城市職業學院財經系 一 企業生產經營流程 認知企業 主要崗位 ceo 主要是領導本企業發展，統領全域性，帶領企業走向市場，走向世界嗎，在決策上有比較大的權力。主要關注企業的發展，每年的業績。總經理...
ERP沙盤模擬課程總結
將近14個小時的奮戰，這次的erp沙盤模擬競賽就這樣匆匆的收尾了。我們a組在六組中排名第三，雖然這個成績不是我們原先所想要的，可是在第三年我們組犯了乙個很低階又很嚴重的錯誤之後，後兩年還能補救回這個成績已經算是很不錯了。這個是我們組的所有成員共同努力的結果，所以在這裡首先還要感謝一下她們。這次erp...
ERP沙盤模擬課程報告
課程報告 課程名稱 erp沙盤模擬 學院名稱經濟管理學院 指導教師王麗瓊 班級工商管理092班 學號 20094910225 學生姓名趙娟娟 2012 年 2月 24日 小組成員 ceo 伍健財務總監 殷夏財務助理 左敏柔 營銷總監 趙娟娟採購總監 張穎運營總監 吳俊利 實習組別 j組 實習目的 通...