作者：祝小雲
**：《城市建設理論研究》2023年第01期【摘要】:房地產開發專案施工管理是一項異常複雜的管理工程，它貫穿於整個施工過程和各個環節。
因此如何進行科學高效的施工管理，不僅需要施工企業全體員工的重視和支援，而且也需要完善的規章制度和有效的管理措施來做保障。【關鍵詞】：房地產開發專案；施工管理
引言 房地產開發專案施工管理工作受房地產開發專案自身發展的特點而具有一定的複雜性與特殊性。近年來隨著我國房地產開發專案事業的蓬勃發展，房地產開發專案施工管理工作也取得了巨大的進進步，房地產開發專案領域對工程施工管理工作的重視程度也在不斷的提公升，但目前我國工程施工管理工作還沒有形成科學的管理體系，在某些施工環節，管理工作還存在一定的欠缺，希望通過本文的論述對全面提高我國房地產開發專案施工管理工作的整體水平能夠起到一定的促進作用。
一、房地產開發專案施工管理的現狀
對於當前我國建築施工企業來說，建築施工的管理主要包括兩個方面，一是是否按照施工圖紙施工要求進行審核，二是對施工過程中人員和材料的統計。當前有一些建築施工企業，對於施工的管理大多是採取傳統的粗放式管理，從而導致了施工企業的建設成本不能得到有效控制。在這粗放式的管理過程當中，施工企業只是指派一些技術人員到現場進行工序驗收等檢驗管理，加上管理人員某些方面的不足，就使得施工管理工作越發得不到有效的保證，這就給施工質量埋下了隱患。
粗放式的施工管理，造成了企業成本管理很難得到有效的實施，企業的市場競爭力得不到提高，施工的質量管理和施工安全管理就很難進行有效保證，這些綜合的因素，導致了當前我國的建築施工企業的整體管理水平較低。怎樣進行科學、合理的施工管理，怎樣提高施工企業管理水平，就成為了建築施工企業能否穩定持續發展的乙個重大問題。
房地產開發專案的工程管理
2006 8 8 11 47 03 作者 李暢 房地產開發專案的工程管理是指從專案開工準備到竣工驗收的全過程所進行的管理。由於房地產開發專案建築施工與安裝任務通常是委託承包給建築施工單位來完成的，所以開發專案的工程管理，主要是以合同管理為手段，運用計畫 組織 協調 控制 檢查 驗收等方法，對開發專案...
論房地產開發企業如何做好成本控制
4.2專案施工階段的成本控制 5.房地產開發企業銷售階段成本控制 營銷過程中成本控制應注意以下幾點 1 合理有效的推廣計畫 2 切實可行的銷售通路 3 高效的資源整合 4 及時的效果評估 5 廣告費用預算的制定。房地產企業制定廣告預算最常用的方法往往來自時間和經驗。6.房地產開發企業保修服務階段成本...
房地產開發專案的成本管理研究
顧菁西寧匯吉匯吉房地產開發 青海西寧 810000 摘要 成本管理是房地產開發專案管理的重點內容。房地產開發專案具有高風險性 高收益性 高投資性及投資期限長等特點，加強房地產開發專案的分階段及分步驟管理對實現專案目標及企業綜合效益具有重要作用。本文簡要分析了房地產開發專案中存在的問題及原因，並在此基...