技術經濟指標資訊管理系統應用總結

2022-04-08 11:11:32 字數 1713 閱讀 4458

應用情況介紹

高度重視財務資訊化建設,在集團公司統一領導下,油田企業技術經濟指標資訊管理系統的上線,提高了我局的財務管理水平,使得財務管理方向更加明確,目的更加清晰,資訊更加集中,思路更加開闊。現將該系統的應用具體情況匯報如下:

一、 取得的成果及創新點

企業技術經濟指標資訊管理系統的應用在我局得到了廣泛的應用,取得了一定的成果,並再次基礎上進行了創新。

(一) 成果:

1. 該系統執行後,使各項經濟技術指標的**形成上下一體化,對單一指標的分析、**路徑更加明了,能有效的、快速的查詢問題所在單位。

2. 各類技術經濟指標形成體系化,集約化;改變了原有的工作思路和模式,不再是想到要用什麼指標,通過翻閱書籍,再查詢資料、再比套公式計算出指標;開啟了思路,把原來不常用的指標,計算複雜的指標通過系統自動計算出來;提高工作質量,把一些指標經過綜合利用,為評價基層單位生產財務管理提供了有力的幫助。

3. 各類技術經濟指標的取得和使用形成了適時化和持續化,既可以隨時了解當月各個指標的情況,又可以和前期各項資料進行對比。

4. 該系統的執行後,通過各地區局上報的基礎資料,系統自動計算出集團的各項經濟技術指標,使得集團的各項技術經濟指標更加明瞭化,同時也為我局提供了各項技術經濟指標在集團內整個行業的優劣情況,充分為我局的生產經營、財務管理提供資料支撐,有利於把長板延長,把短板變成長板。

(二) 創新

1. 在系統的操作上的創新。該系統的資料**與會計集中核算系統的會計報表及部分生產部門報表。

每月資料蒐集量大、範圍廣,手工錄入工作量大,元變萬元,錯誤率高,重複動作多;基於實際情況,我局首先將集中核算中的會計報表匯出成excel報表,然後將其會計報表、生產報表與匯入系統的電子**之間相關聯的資料項建立公式,並把計價單位縮位,最後一次性匯入系統。後續操作中,每月就三個動作,一是將會計報表匯出excel報表,並準備好當月生產報表,二是將匯入系統的excel電子**的月份進行一次性替換修改,三是將匯入系統的excel表一次性匯入系統。這個操作上的創新,既節省了大量的工作量,又避免了因手工錄入、縮位出錯的情況,還確保各期取數基礎一致,避免了人為理解而造成的偏差。

2. 在經濟指標利用上的創新。

我局一直以來都在推行財務預算指標評比、評價工作,並建立了簡單的初級評價系統,企業技術經濟指標資訊管理系統的執行,豐富了指標選擇,簡化了指標的取得,把單一指標評價提公升為多項指標聯動評價,把單一指標的評比提公升為財務價值型管理的措施,切實為相應集團公司建立世界一流財務管理而努力。

同時,該系統的執行,結合我局的財務預算指標的評比系統,在我局的「爭先創優」活動中力拔頭籌,真正意義上建立了競爭的機制,實現了「見紅旗就扛,見第一就爭」的良好財務管理局面。

在油田企業技術經濟指標運用上,我局有關同志也努力鑽研,肯下功夫,曾在《現代經濟資訊》上發表了《怎樣建立科學的預算指標評比體系的**》,分別在中國管理科學研究院人文科學研究所和四川西部文獻編譯研究中心獲得「中國科學發展與人文社會科學優秀創新成果」 和「科學發展與構建和諧社會理論實踐成果」一等獎。

二、 現場應用情況(要求提供部分**或者**)

三、經濟效益分析

1、經濟效益評價

油田企業技術經濟指標資訊系統執行後,通過對標比較,找到落後指標的問題根源,解決問題,切實提高經濟效益。

2、社會效益

目前,該指標資訊系統在中石化內部執行,起到了行業指標的領頭作用。

3、推廣應用前景

應用前景廣闊。

三、 結論及建議

可以增加國內同行業先進指標和全球領先指標。

解決和會計集中核算報表取數的介面問題。

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