構建和完善智財權管理機制是實施企業智財權戰略的重要內容。它能使企業有效掌握資訊資源，降低交易成本，充分利用企業的智財權資源，實現智財權收益的最大化。構建和完善企業智財權管理機構，明確企業智財權管理機構的職責，構築具有智財權內涵的企業文化，是構建和完善現代企業智財權管理機制的主要措施。
關鍵詞： 企業智財權管理機制
企業的創新能力決定乙個國家的經濟競爭力。有報告稱智財權是21世紀經濟發展的「硬通貨」，將超越自然資源和資本等傳統資產，成為企業生存與發展最重要的資產。據統計，目前全球跨國公司的總數已超過6萬個，產值約佔全球總產值的四分之一，**額佔國際**額的60%，技術**佔60%-70%。
大批跨國公司掌握著多個產業的核心技術，處於國際**和全球產業分工體系中的上游，以專利和技術標準作為設定技術壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場競爭格局，我國企業要迎接來自世界各國的挑戰，從「製造大國」公升格為「創造大國」，改變「有製造，無創造；有產權，無知識」的現狀，必須建立智財權戰略，構建和完善企業智財權管理機制。
企業智財權管理機制是對企業智財權戰略進行研究並對專利、商標、著作權等智財權進行綜合管理的機制和相應制度的總稱，主要包括建立相應的機構和制度對智財權的申請、授權許可等一系列事務進行管理。
我國企業智財權管理機制現狀
在當今知識經濟時代，我國企業在如何實施智財權戰略、構建和完善智財權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點：首先，缺乏從戰略高度對智財權進行管理。
一些企業對智財權的管理僅限於開發專案管理、申請專案管理等方面，缺乏對企業在未來一段時間內智財權發展規劃的制定，導致企業處於一種「只見樹木，不見森林」的狀態。其次，企業智財權管理機制不健全。大多數中小企業沒有建立專門的智財權管理機構，企業一旦涉及到智財權糾紛主要通過聘請律師來解決。
最後，企業缺乏對智財權方面的國際規則的了解，欠缺對智財權的保護，造成我國企業參與國際競爭的劣勢處境。
企業智財權管理體系的構建
摘要 本文通過對幾十家企業智財權管理工作的調研,重點診斷了企業在智財權管理機構的設定 智財權工作機制 智財權保密制度及激勵機制等方面存在的問題,提出了企業在構建有效的智財權管理體系中,必須設定科學的管理機構 完善的工作機制 並做好智財權的保密工作 建立良好的智財權激勵機制,以提高企業的智財權管理水平...
企業智財權問題管理
作者 譚意平 智富時代 2019年第04期 摘要 智財權是企業的核心無形資產，智財權管理系統在企業經營管理過程中起著至關重要的作用。然而，就目前的情況而言，我國部分企業在智財權管理過程中仍然存在著許多問題，影響著企業的進一步發展。關鍵詞 企業智財權 管理 問題分析 當前，隨著世界新一輪科技革命和產業...
日本企業的智財權戰略管理
摘要 本文系統分析了日本企業智財權管理的特點。首先，從多個方面 了在長期技術追趕和技術學習的歷史背景下，日本企業的專利文化在智財權管理中發揮的重要作用，進而分析了在美日專利戰的特定歷史條件下，日本企業智財權管理組織的發展及其內在特徵。最後，本文分析了日本企業在智財權資訊管理中專利地圖的重要作用，並介...