高速公路企業面臨的風險及管理機制的構建

2022-04-10 00:47:10 字數 893 閱讀 8348

摘要:本文以高速公路企業的風險管理為研究物件,論述了新形勢下高速公路企業面臨著若干風險及高速公路企業風險管理機制的構成要素。提出了高速公路企業風險管理中存在的問題和加強風險管理機制構建的對策。

關鍵詞:高速公路企業;風險管理;機制構建

中圖分類號:f542 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2012)07-00-02

一、新形勢下高速公路企業面臨著若干風險

1.市場風險。市場風險是指由於巨集觀經濟環境變化等原因導致實際車流量相對減少而帶來的企業經營風險。

就具體而言,社會對交通運力的需求受經濟週期及區域經濟發展狀況、汽車保有量、交通方式的變化、新建或改造交通設施、現有平行道路分流、其他交通運輸方式的競賽因素等的影響,都有可能對高速公路企業產生新的壓力。

2.財務風險。高速公路企業在財務風險上與普通企業一樣。

為滿足企業持續發展的要求,必須正確有效地識別和防範財務風險(盈利能力、變現能力、負債比率和發展能力)。這是企業管理,特別是財務管理的一項重要內容。如何提高資金使用效益,降低資金使用成本,保證資金安全,已成為高速公路企業關心的問題。

3.安全風險。無論是在高速公路建設期或是運營期,安全風險無處無時不在。

由於安全設施完備狀況、收費、監控及通訊設施的執行狀況等掌握不及時、安全措施不到位,以及員工安全意識薄弱或崗位技能差,都可能對安全運營造成一定的影響或產生不必要的損失。

4.政策風險。政策風險主要是指收費標準和收費期限給高速公路企業所帶來的風險。

從產權角度來看,高速公路經營企業擁有的產權實質上是經國家有關部門批准的一定期限的高速公路收費權,由於高速公路收費權受時間限制(不超過3o年),收費期限屆滿而企業如果沒有其他新建或收購的經營性高速公路專案時,將對企業的可持續經營能力和經營業績產生重大的不利影響。

二、高速公路企業風險管理機制的構成要素

高速公路擴建工程中面臨的安全管理問題

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