--明陽天下拓展培訓
由於每個企業有著不同的企業文化和企業氛圍，因而會產生不同的管理人才培訓的工作宗旨。但是，站在現在科技不斷發展、資訊化範圍不斷擴大的角度來看，如今許多的企業在管理人才培訓工作上還存在著許多落後的方法與方式，這對於管理人才工作的進行是無益的。
在企業內部，各個部門、各個崗位都有各自的崗位職責，所以在做同乙個專案時他們的工作時間也是錯開的。因而在制定人事培訓方案時應該充分考慮到各個部門的工作屬性，根據他們的不同需要制定出不同的人事培訓方案。
首先，注意管理人員的工作性質。不同的工作性質的人員應該安排不一樣的人事培訓專案。比如，技術部門的管理重在專業技術的提公升，所以在人事培訓上應該相應地提高專業知識的比重;操作崗位的管理人員培訓時應增加實際操作能力的鍛鍊，增強動手能力和實踐能力。
其次，結合管理人員的工作安排。不同崗位的管理人員工作安排也不一樣，所以在安排人事培訓時應該根據他們的工作實際，以不影響正常生產為重。在培訓需求調研時就應該對各個崗位的管理人員的工作時間做詳細的了解，以他們的時間為主安排培訓專案不但可以得到企業主管的認可，而且也不影響生產，管理人才培訓起來也比較輕鬆。
第三，每個部門都是企業正常運轉中不可或缺的乙個環節，而各個部門之間又是緊密聯絡在一起的，培訓工作就是為了提高各部門的工作能力、增強各個部門之間的聯絡，從而從整體上增加企業的競爭力。特別是對管理人才的培訓工作，對企業未來的發展尤為重要。
第四，在部門裡，乙個管理者就是這個部門的主心骨，就是一座燈塔。抓住這些管理的心，提高他們的實際工作能力，增強他們帶領團隊的實力，這些都是十分重要的。沒有系統的學習和理解，往往會在工作過程中遇到許多困難，從而對工作的完成大打折扣。
要在新時代的大背景下，站在時代的前沿，充分結合現代高新科技，重新規劃骨幹人才的培訓工作。採用最新的多**方式不但可以為培訓增添色彩，而且能夠更為直觀地向骨幹學員傳達資訊。從聽覺、視覺、感官等各個方面來刺激管理人員，加深他們的主觀意識，從而帶動他們的學習能動性。
管理人員培訓方案
呈 酒店領導 由 人力資源部 至 各部門 時間 2012年11月28日 事宜 關於開展管理人員培訓的事宜 為了打造一支郴州華天大酒店執行力 創新力 凝聚力的高績效的團隊，全面提高管理人員的業務技能及綜合素質，消除職業倦怠感和職業老化症，提公升管理人員的隊伍執行能力，強化員工的企業歸屬感，增強酒店團隊...
管理人員培訓方案
輩子情 新任管理人員培訓方案 一 新任管理人員培訓的宗旨 1 有效地應付各種變化，並培養努力達成目標的管理態度。2 根據管理原則，有效地執行管理任務。3 通過參加者的相互交流，互相啟發，開闊視野，以便以更有效的方式 方法解決管理問題。二 新任管理人員培訓的主要內容 1 管理基礎。2 組織原理 原則。...
如何完善管理人員培訓目標
明陽天下拓展培訓 乙個企業的管理人才隊伍的綜合能力和整體素質，又將直接制約企業的競爭戰略和發展潛力。中國眾多企業要力爭進入世界500強，成為新型工業化先鋒，就必須高度重視並科學推進管理人員的培訓體系。其中，根據管理人員不同職階的素質能力要求，將每一職階的培訓內容設計成若干模組，每乙個培訓模組分配相應...