李寧在職 基層管理幹部培訓計畫

2022-04-05 14:11:42 字數 573 閱讀 5068

李寧在職基層(組長課長)管理幹部培訓計畫課程表一、 培訓目的:

(一)、通過系列的管理技能培訓和生產管理培訓,不斷提高在職基層管理幹部的綜合管理能力,通過在職基層幹部管理能力的提公升,帶動公司基礎管理和生產效率的全面提高,使公司不斷做強做大,持續高效穩步發展。

(二)、通過培訓,使在職基層幹部更全面的了解客戶的要求和標準。

二、 適用範圍:收發料、品管、組長、課長、副主任級管理幹部。

三、 培訓方式:利用ppt、word、看版、宣傳欄、影片等多種形式工具,編寫結合實際的簡練易懂的教材。

四、 培訓講師:公司經理級以上幹部,或外聘專業講師。

五、 主要內容:分為《管理基礎類》、《生產管理類》、《客戶類》三大部分內容。

六、 課程安排:

基層幹部班課程表

說明:1、 上課時間為每週星期

二、星期四晚上18:30-20:30。

2、 培訓地點:公司培訓中心多功能一教室。

3、 合計培訓課時為 78小時。

人力資源事業部

李寧(中國)****

幹部管理培訓需求調查表

填表日期

人力資源事業部

基層管理幹部才能訓練手冊

基層管理幹部 管理才能訓練手冊講師簡介 邱東波 講師簡介 邱東波 目錄 一 組織的原則 二 有效的工作推行方法 三 擬訂計畫的方法 四 命令的形式 五 完善的命令 六 命令的方式 七 下達命令應注意事項 八 報告之方法 九 工作檢討 十 檢討工作時應注意事項 十一 有效的工作推行方法 十二 預定表的...

3414 管理幹部培訓心得

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李寧 培訓管理辦法

北京李寧體育用品 2001年11月16日 目錄第一章總則 1 1.1.培訓宗旨 1 1.2.培訓原則 1 1.3.培訓目的 1 1.4.培訓物件 1 1.5.培訓資源 1 1.6.培訓的組織者 2 第二章培訓組織 2 2.1.培訓分類 2 2.1.1.新員工培訓 2 2.1.2.部門內部培訓 2 2...