3、信用額度允許最高限額，根據月銷售額核定。
3.1 信用額度最高限額標準為月銷售額×（月銷售額÷基本任務銷售額）。
3.2銷售員根據信用額度最高限額分配信用額度。
3.3 超出最高限額信用額度將不得再設簽約月結客戶。
3.4未簽約客戶不給予授信額度，原則上現款現貨，特定客戶可申請按批次購貨授信。
3.5 授信期滿後，重新辦理授信。
七、客戶授信操作程式
1、填寫客戶信用評估調查表。
2、填寫客戶授信額度申請表（附上客戶信用評估調查表）。
3、銷售員將相關申請材料提交銷售主管審核。
4、銷售主管根據客戶授信標準審核提交材料，達到標準簽字確認後提交財務部複審，通過審核由財務部存檔管理，超出預授信標準，提交上級審批。
5、銷售經理根據客戶授信標準審核提交材料，達到標準簽字確認後提交財務部複審，通過審核由財務部存檔管理，超出預授信標準，提交上級審批。
八、授信額度的變更
1、新開發的客戶建檔時，不給予授信額度（協議客戶除外）。
2、客戶調增授信額度，若客戶連續三個月銷售增長幅度超過20%，可以按季申報授信額度調增。
3、客戶調減授信額度：
3.1連續三個月銷售量呈現萎縮，減幅達20%；
該客戶為公司簽約合作客戶，並且近三個月與公司正常合作無不良記錄3.2客戶連續2個月沒有發生交易行為；
3.3客戶付款記錄不良；客戶拖欠賬款超過1個月；或者發生三次以上拖欠貨款現象；
或者經常發現退票現象。
4、簽約客戶授信額度，按合同簽約的授信額度為準。
5、自提客戶不給予授信額度。
6、財務部每月編制部門及重點客戶額度使用情況統計表。
7、授信額度變更由銷售部門申報，財務部審核報總經理批准後執行。
8、特殊客戶授信政策由總經理或授權人特別批准。
九、信用政策管理責任和獎懲
1、各部門擅自擴大信用政策，一經查處給予其直接責任人績效扣分。
2、超過付款期限（或額度）產生的超期款長期利息由各部門人員承擔。
3、壞賬呆帳死賬由銷售人員承擔80%，部門主管承擔15%，部門經理承擔5%，
4、由財務部失職而造成的貨款損失，由銷售人員承擔損失額80%，財務部責任人承擔20%。
5、客服部和財務部濫用審批許可權，產生的賬款損失，除警告處分外，同時承當相關損失。
客戶授信管理制度
企業信用政策制度 1 授信規定 1.1 客戶授信資格 1.1.1 已建立客戶檔案 含檔案資料 開戶人的身份證影印件等 1.1.2 已簽訂業務合同 包括兩類 經銷合同和直銷合同，含結算協議 1.1.3 上年度貨款清零。1.2 授信額 客戶開票發貨日前三十天貨款。1.3 授信時間和方式 每日按時間流動授...
法人客戶授信管理辦法
第一章總則 第一條為了加強和規範 法人客戶 以下簡稱客戶 風險管理，提高信貸管理水平和金融服務水平，根據中國人民銀行 商業銀行授權 授信管理暫行辦法 商業銀行實施統一授信制度指引 試行 和中國銀行業監督管理委員會 商業銀行授信工作盡職指引 商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引 以及銀行信貸管理基本制...
授信管理辦法
授信管理制度 第一章總則 第一條為強化內部控制，提高防範和控制風險的能力，實現公司的穩健經營和持續發展，根據規章制度，制定本制度。第二條授信是指公司通過綜合評價客戶資信狀況 授信風險和信用需求因素，在信用風險限額的基礎上核定信用控制量，並通過對授信額度的使用 監控控制客戶風險的過程。第三條公司對客戶...