新興煤礦檔案
興煤發〔2007〕17號
新興煤礦2023年大型材料管理辦法
礦屬各單位：
為加強我礦大型材料管理，實現節支降耗，降低成本，結合我礦生產實際，特制定2023年大型材料管理辦法，請各單位遵照執行。
1、 各單位所有物資材料在使用當中丟失，按原價賠償，並按10％金額扣罰段長5％，井（科）長5％。
2、 各單位物資材料因管理不善造成損壞的，按損壞程度或部件10％包賠，併罰機電井長5％，機電段隊長5％。
3、 對於物資材料按使用期限計算，達不到使用期限的按折算原價賠償，並按賠償原值10％。其中，罰專業井長5％，段隊長5％。
4、 定額消耗的物資材料，按定額消耗計算，超定額的，按超定額材料數額計入用料單位成本，並按10％罰款。其中，罰專業井長3％，段隊長7％。
5、 各單位所領新交舊的物資材料，按領新交舊制度進行包賠，並按包賠金額10％進行處罰。其中，罰行政井長3％，段隊長5％，材料員2％。
6、 各單位閒置的物資材料應及時返回周轉，井下採後備以及特別場所的閒置物資材料，由管理人員下達通知後，限期返回或採後跟出，如不按期返回和跟出。並按包賠金額10％進行處罰，其中，罰專業井長5％，段隊長5％。
7、 井下使用的管材、皮帶、輕軌、中部槽，未經礦領導及有關管理人員同意，不准私自提公升或挪做它用。否則，按包賠金額計入用料單位成本，並按包賠金額10％進行處罰，其中，罰行政井長5％，段長5％。
8、 各井區機採場子上下巷電纜回撤後，應及時返回租賃站。未經同意，私自把回撤的電纜當作工作面機組電纜更換的。並按包賠金額進行賠償，併罰行政井長200元，專業井長100元，機電段長50元。
9、 縮皮帶必須按規定30公尺縮一次，延皮帶必須在皮帶扣處割斷，否則罰機電井長200元，皮帶隊長100元。
10、 因管理不善，皮帶刮壞一處罰使用單位1000元。
11、 各場子電纜由租賃站統一打號，井區不得私自撤掉號牌，否則，撤掉乙個號牌罰款200元。
12、 機組電纜由租賃站統一供給專用的機組電纜，擠壞一處罰款500元。
13、 機械裝置、定型裝置的易損件和配件備件，重量在10公斤以上的，必須交舊領新。不執行交舊領新的，按交舊領新單價目錄表金額包賠。
14、 以上凡是包賠的，其中費用計入當月責任單位成本，凡是處罰責任人的從本人當月工資中扣出。
附表1：材料使用期限表
附表2：交舊領新單價表
二oo七年三月九日
主題詞：大型材料管理辦法
抄送：副總以上領導、財務科、紀委、辦公室存檔
新興煤礦辦公室2023年3月10日製發
共印50份。
大型裝置潤滑管理辦法
永煤集團公司大型裝置潤滑管理規定 為提高大型機電裝置的安全可靠性，充分發揮裝置的效能，規範大型機電裝置管理，特制定永煤集團公司大型裝置潤滑油管理規定。本規定僅適用永煤集團公司內部，有同規程和上級管理規定相牴觸的地方，以規程和上級管理規定為準。大型裝置主要包括主副井提公升機 通風機 主排水幫浦 壓風機...
大型企業合同管理辦法
合同管理辦法 第一章總則 第一條為了加強公司合同及協議的管理，規範合同及協議的簽訂 履行 變更與解除，防範和控制合同風險，維護公司的合法權益，依據 中華人民共和國合同法 及相關法律法規，並結合公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用於公司對外簽訂的合同及協議，包括買賣合同 購銷合同 租賃合同 建設...
材料管理辦法
2007年度材料費承包辦法 各單位 為貫徹 精細管理 集約經營 的方針，全面完成材料費控制目標，在材料管理上要堅持綜合控制，系統管理，落實責任，嚴格監督，認真考核的工作方法 進一步完善材料計畫的科學性和實用性，突出修舊利廢和自製加工的作用 鞏固主體明確，權責相宜的材料管理體系，適應企業內部市場化的要...