企業財務管理環境又稱理財環境，是指對企業財務活動產生影響作用的企業外部條件。企業財務管理機制能否有效、高速地執行與其環境的優劣有密切的聯絡。優越的財務管理環境能優化企業的財務管理活動,進而給企業帶來效益。
財會人員要審時度勢,適應環境的變化要求,使企業在競爭中取勝。
一、財務管理環境的內容
企業財務管理的環境,是指影響和制約企業財務行為的各種因素的集合,它包括外部環境和內部環境。各種影響和制約企業財務行為的外部因素是企業本身無法控制的,它們構成了企業財務管理的外部環境,如國家的法律制度、政治形勢和經濟形勢、政策、**、匯率、金融市場、**市場狀況和銀行信貸規模等。各種影響和制約企業財務行為內部因素受企業的控制,構成企業財務管理的內部環境,如企業的組織形式、資本結構、規模、生產情況、規章制度、財務水平及管理水平等。
二、外部環境分析
（一）法律環境。我國的外部法律環境主要包括企業組織法律規範，稅務法律規範，財務法律規範。企業組織法律規範是指公司企業的股東承擔有限責任，非公司企業的所有者，要對企業承擔無限責任。
稅務法律規範是指稅收具有強制性、無償性和固定性三個顯著特徵。主要包括所得稅、流轉稅、其他地方稅法規。納稅會使企業現金流出。
財務法律規範包括**法律規範、結算法律規範、合同法律規範等。
(二) 經濟體制。 在我國,無論是在計畫經濟時期還是在由計畫經濟向市場經濟轉軌時期,主要由國家負貴企業與外界的聯絡,不可能建立起企業自籌資金、自主經營、自負盈虧、自行分配的完善的徽觀財務管理的理論方法體系,因而企業財務管理的權力很小,內容比較單一主要依靠國家周密的巨集觀財務體系的計畫管理予以彌補,這一狀況隨著社會主義市場經濟的建立和完善正在逐漸改變,企業自主理財的權力大大增加,管理內容也趨於豐富。因此,企業為適應經濟體制的變動,必須要調整財務管理的重點及其內容以更好地為企業的發展服務。
(三) **因素。 **作為一種經濟槓桿,對企業固定資產的形成和流動資金的需求、**、占用都有影響。而外部**,企業是不能隨心所欲地加以改變的,它直接影響企業的財務成本、財務業績和管理水平。
**因素不穩定,就會影響企業的財務管理體制和財務分配關係的穩定性。
(四) 競爭環境。 企業的生產經營應確保投資者投入資金的保值和增值。市場經濟充滿競爭,競爭的激烈程度直接影響到對企業財務管理工作的要求,競爭越激烈,對財務管理的有效性要求越高。
財務管理必須有效地屐行自己的職能,從進貨渠道、產品質量、新產品開發、定價方法、銷售渠道、推銷人員、公共關係、商品廣告、服務態度等方面全方位地作出應有的貢獻,使企業更好地參與競爭。
（五）金融市場環境。 金融市場是企業進行結算、投資和籌金的場所發達的金融市場是優化財務管理的基本條件之一,能為企業的各種活動提供方便。金融環境是企業最主要的環境因素。
主要的金融環境因素包括金融機構、金融市場和利息率。例如,企業可以在多種結算方式中選擇一種能最快回籠資金的結算方式，企業有較多的多餘資金時,可以通過購買**或債券的途徑投向金融市場,以提高資金收益率。反之,資金緊張時,可以向銀行貸款,或對外發行**或債券。
其他如長期投資與短期投資的轉換、各種投資的變現等,都離不開金融市場。這就要求企業財務管理根據金融市場提供的資訊,合理排程資金,使企業資金的流動性、收益性、風險性達到最佳的配合。
三、內部環境分析
（一）企業的組織形式。 企業的組織形式有獨資、合夥等,不論哪一種組織形式都有其特定的稅收環境、法律環境、產業政策環境等,因而財務管理的內容和重點也必然有所不同。
（二）生產環境。 企業的生產特點不同，其財務管理也就不同。如勞動密集型的企業,對日常的流動資金就要求較多,固定資金則可相對減少,因此,企業財務人員應較多地考慮籌集短期資金, 高科技的企業需要較多的高科技裝置,固定資產的資金占用就較多,勞動人數則可減少,這就要求企業財務人員能籌集到較多的長期資金來滿足固定資產投資。
（三）企業產品生產狀況和經營管理水平。 各個企業的生產狀況和經營管理水平的好差可由企業內部的成本、費用、利潤等反映出來,成本管理和目標利潤的**是財務管理的重要內容,因此,財務管理對於生產狀況和經營管理水平有很大的影響。另一方面,生產狀況和經營管理水平對財務管理也有影響,兩者相輔相成。
（四）財務管理的組織機構。 好的財務管理組織機構必須有良好的管理體制和高素質的人員。就管理體制而言,必須明確各級人員的權貴,明確財務部門的權責,明確企業與投資者的財務關係,並且與企業內部各職能部門協調一致,才能搞好財務管理,確保企業整體目標的實現。
就人員而言,必須要有紮實的專業知識和實際工作能力的人才。他們能在激烈的市場競爭中力求掌握主動權,使風險降到最低限度。
財務管理雅戈爾財務分析
財務管理第一次討論個人報告 組別班級 學號姓名 研討方向 雅戈爾集團財務分析，各項指標分析。雅戈爾公司各年的基本財務比率計算表 2007 2009年度 一 償債能力 1 短期償債能力分析 反映短期償債能力的主要指標有 流動比率 速動比率等。1 流動比率越高，說明企業短期償債能力越強，其值保持在2.0...
財務管理專業分析
財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理 重在 理 會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映 監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在 算 兩者聯絡在於目的都是在於管理企業經營 提高企業效益 指向的物件都是企業資金。實務工作中。...
財務管理案例分析
一 案例分析 h公司的財務狀況全解 h 公司是一家提供攝影器材 攝影服務的上市公司。在最近一次的股東大會上，h 公司宣告今年將減少紅利的派發，同時提出了公司近期的戰略目標 進一步擴大其在數位相機零售市場的占有率，以達到公司股價持續 的目的。與此同時，公司重新制定了長期股利政策 股利年增長率至少要達到...