正副班主任的合作

2022-04-04 08:51:33 字數 1129 閱讀 3173

一、自我定位

正班主任,副班主任,正和副只是乙個形容詞作定語,來修飾後面的「班主任」,兩個人都是班級的管理者和建設者,只是責任和分工不同。

二、主動溝通。

作為班主任,不能疏於與副班主任的溝通,甚至輕視副班主任的工作。在小學教育管理工作中,班主任與副班主任的溝通、協調非常重要。班主任要想與副班主任老師成為良好的合作夥伴,這就需要班主任多思考,多溝通,多協調。

作為班主任,我常與副班主任聯絡,問一問他們上課的紀律,詢問一下班級還存在什麼問題?在班級建設方面有什麼好的建議?有沒有需要班主任協助的地方?

班主任可以根據他們的建議,及時調整自己的教育管理方法。

三、真誠相待。

正副班主任的工作既有分工又有合作。怎樣才能開心、愉快的在一起呢?我認為在班級管理中,教育管理觀念要達成共識。

我利用課餘閒暇之時,與副班主任談談各自管理班級的常規方法與問題,並達成共識,這樣,心往一處使,形成合力,效果才會明顯。從班級常規開始嚴格要求,逐步形成以學生自主管理為主,嚴格檢查監督,對學生的身心健康成長進行正確的引導,共同做好家校聯絡工作取得家長的密切配合,遇到問題多共同**,一起合作處理問題,始終平等地對待副班主任這個崗位,互相尊重,真誠待人,這樣工作開展起來會順利很多,師師配合默契,形成合力,最終受益的是孩子們。

另外我覺得還應多為副班主任老師著想,維護和抬高他們在學生中的威信。例如我們班每週發的表揚信,班主任簽字一欄,我總會把黃斌的名字寫在前面;班裡開特色班會、競選新一屆的班幹部、小到調換座位,也會跟黃斌一起參與。這樣讓學生明白副班主任也是管理班級的一員,誰的話都要聽,班級管理就不會成為班主任乙個人的事。

同時作為班主任還要多理解副班主任老師在工作中的難處,有需要時互相幫助。因為副班主任還有別的班的課,跑班多,難免有時為了聽課或者其它的事情,需要調課,這時,班主任應熱心協助他們,你的誠心幫助可以讓副班主任老師感激不已,這樣,他們就會理解與支援你的教育理念,班級工作也就能順利進行。

四、配合分工。

在平時工作的開展中,得到副班主任的配合很重要。在這個班的班主任工作上,我得到了副班主任黃斌老師的大力協助,對此我十分感謝。對於班上工作的開展,我們經常有商有量。

每個學期的班級文化建設也是如此,我們事先商量好各自負責什麼,有問題及時提出,齊心協力把工作做好。在班級管理工作中只有正副班主任同心協力、互敬互助才能形成合力,才能在工作中發揮潛能出色的完成工作。

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