提案改善管理辦法

第一條：目的

為鼓勵從業員運用其聰明才智及經驗，促進本公司生產之改善，營運效率之提高，及激勵員工士氣，提公升工作價值，特訂定本辦法

第二條：實施物件及提案資格

本公司全體從業人員

第三條：提案之範圍

一、受理之提案：凡對生產管理、公司營運具正面意義者，均可提出，其分類為：

(一)各種製造途徑、製造技術、操作方法等之改善。

(二)各種銷售方法、文書作業、行政效率等改善。

(三)有關機器裝置之改良、自製、維護保養的改善。

(四)不良率降低、增加產品壽命、提公升產品品質、增加附加價值之品質提公升。

(五)有關提高原料的使用效率，包材之改善、材料之節省、材料之替代。

(六)新產品的設計、製造、包裝及新市場的開發等。

(七)廢料、廢棄能源的**利用。

(八) 改善作業環境，促進作業安全，預防災害發生等。

(九)其它

二、不受理之提案

(一)人身攻擊之提案。

(二)訴苦或要求改善待遇之提案。

(三)未具體說明，僅為憑空之期望者。

(四)不合乎iso精神及與專利法牴觸者。。

(五)新機器裝置於保修期內／試車階段所發生之各項問題點。

三、不採用之提案

(一)提案實施結果不具任何效益或負面影響大過正面效益者。

(二)所提提案方法或使用裝置、改善點已於其它單位實施過或正實施中，為重複提案。

第四條：組織及職掌

一、組織

(一)設改善提案委員會，分設主任委員一人及審查委員、推行委員各若干人。

(二)主任委員由總經理兼任，審查委員部門主管兼任，推行委員由各基層主管兼任或由各主管指定人選。

二、職責

(一)主任委員

1.處理改善提案事宜。

2.召開提案審查會議、委員會議。

3.提案最後之審定。

4.提案獎金之核定。

5.年度提案各項目標之設定。

(二)委員

1.審查提案。

2.提案之教育與輔導。

3.提案執行效果評估審核

(三)推行委員

1.激勵提案。

2.估計提案有效期限。

3.提案之推行實施。

4.提案效益之評估。

5.提案改善工作(本身具提案資格)。

6.提案目標未達成時向審查委員報告。

改善提案管理辦法

龍仕達電子材料 改善提案管理制度 一 目的 2 二 適用範圍 2 一 改善提案內容屬下列條款之一者，應予以受理 審核 2 二 改善提案內容屬下列條款之一者不予受理 3 三 關鍵名詞解釋 3 四 職責 3 五 改善提案申批流程和工作程式 4 六 獎勵發放 5 七 其它 6 八 本辦法自2013年10月...

改善提案管理辦法

第一條 目的 為鼓勵從業員運用其聰明才智及經驗，促進本公司生產之改善，營運效率之提高，及激勵員工士氣，提公升工作價值，特訂定本辦法 第二條 實施物件及提案資格 本公司全體從業人員 第三條 提案之範圍 一 受理之提案 凡對生產管理 公司營運具正面意義者，均可提出，其分類為 一 各種製造途程 製造技術 ...

提案改善管理辦法

第一條 目的 為鼓勵從業員運用其聰明才智及經驗，促進本公司生產之改善，營運效率之提高，及激勵員工士氣，提公升工作價值，特訂定本辦法 第二條 實施物件及提案資格 本公司全體從業人員 第三條 提案之範圍 一 受理之提案 凡對生產管理 公司營運具正面意義者，均可提出，其分類為 一 各種製造途徑 製造技術 ...