1、 你對施工組織綱要中的哪部分感興趣，為什麼？
我對施工組織綱要中的施工準備工作環節感興趣，因為施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和裝置安裝順利進行的根本保證。
因此認真地做好施工準備工作，對於發揮企業優勢、合理**資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。
實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其後果不堪設想。
2、 你認為組織綱要和總設計的編制中的哪部分最重要？
我認為總設計的編制中的施工總進度計畫最重要，因為施工總進度計畫是施工組織總設計中的重要內容，是對民用建築群、大型建築工程專案及單項工程編制的進度計畫，它確定了每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位，包括開、竣工日期，工期和搭接關係等。也是安排各類資源計畫的主要依據和控制性檔案。施工總進度計畫由於施工的內容較多，施工工期較長，故其計畫專案綜合性強，較多控制性，很少作業性。
其作用如下：
（1）確定總進度目標。實現策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進度計畫的目標。這個目標，企業管理層承擔的。
（2）進行總進度目標分解，確定里程碑事件的進度目標。一般來說，通過使用wbs可將總進度目標依次分解為單項工程進度目標、單位工程目標、分部工程目標。它們的開始日期或竣工日期就是里程碑事件的進度目標。
（3）形成建設工程專案的進度計畫系統。按分解的進度目標確定總進度計畫的系統，它們是由粗到細的相互關聯的計畫體系。
（4）作為編制單體工程進度計畫編制的依據。
（5）作為編制各種支援性計畫的依據。這些計畫包括：人力資源計畫，物資**計畫，施工機械裝置計畫，預製加工品計畫，資金**計畫等。
因此，我認為總設計的編制中的施工總進度計畫最重要
3、 你準備怎樣去實踐。
通過學習《工程專案管理》，讓我了解了施工組織綱要的編制以及施工組織總設計的編制概述，，因此在以後的工作環節中，我一定認認真真、一絲不苟的做好施工準備環節的所有準備工作，讓參加施工專案的人員的生活生產工作得到最大的保障，讓工程專案順利的進行下去。讓工程質量和工程安全得到最大程度的保證！在專案施工之前，一定細緻的做好施工總進度計畫，並在施工期間做好監督工作，使工程按質按量的完成。
工程專案管理作業
餐館預約訂餐系統專案管理 1專案描述 我是計算機學院的學生，這是上學期學習大型軟體設計課程時做的的乙個專案，要求以餐館預約訂餐為問題，建立餐館預約訂餐系統。3 4 人為一組，每乙個組員在每乙個階段都要完成一部分任務，組長起到協調管理整個專案，最終每乙個組進行系統演示，總耗時十五周。現給出了問題領域的...
建設工程專案管理作業
第一章作業 一 單項選擇題 1.建設工程專案管理的核心任務是專案的 d a.目標規劃b.目標比選c.目標論證 d.目標控制 2.建設工程專案的全壽命週期包括專案的 d a.可行性研究階段 設計階段 施工階段 b.可行性研究階段 設計階段 使用階段 c.決策階段 實施階段 保修階段 d.決策階段 實施...
工程專案管理作業答案
作業題學生姓名 學生身份證號 學生准考證號 完成作業時間 一 單項選擇題 1 施工質量計畫的編制主體是 c a 業主b 設計方 c 施工承包企業 d 監理單位 2 在工程的網路計畫中，工作的自由時差是指在不影響 a 的前提下，該工作可以利用的機動時間。a 緊後工作的最早開始時間b 緊後工作的最遲開始...