上海華測導航技術****
研發中心
中試部工作流程及說明
編寫： 江雷
審核：批准：
版本： a0
實施：目錄新設計專案總流程圖 4
新設計專案實現過程 6
研發（功能）測試流程 8
新設計類中試流程 10
設計改進類中試流程 12
採購類中試流程 14
韌體/軟體測試流程 16
小批量試產流程 18
使用者試用流程 20
1 目的
1.1明確中試部負責工作流程
1.2明確中試部與各職能部門流程介面
2 範圍
上海華測導航技術****研發中心中試部全體員工
3 職責
本流程涉及研發中心、營銷中心、製造中心相關部門，中試部負責工作應與相關部門協調充分，相關部門應積極配合。
4 流程
流程圖及節點說明見正文
新設計專案總流程節點說明
1 研發階段：接受任務、實施方案和計畫、方案評審、設計實現；
參與部門：研發一部，結構與射頻部，專案管理部，軟體部
2 中試階段：樣機測試、樣機測試評審、中試驗證、文件編制、中試評審、樣機試產；
參與部門：專案負責人，中試部，專案負責人，技術支援部，生產部，品保部，採購部
3 生產和銷售：小批量試生產，使用者試用，使用者反饋，生產反饋
參與部門：營銷中心，技術支援部，生產部，品保部，中試部，專案負責人
新設計專案實現過程說明
1 立項準備：專案負責人完成《立項報告》，說明專案設計方案和技術要點等；
2 確定方案和計畫：專案負責人完成軟體、硬體、結構、工藝方案，制定整個專案計畫，包括採購、中試計畫；
3 研發（功能）樣機測試：專案負責人完成《結構圖冊》、《原理圖冊》、《除錯指導》、《測試指導》、《裝配指導》、《bom表》等檔案，用於中試和採購準備；
4 （功能）樣機評審：專案負責人提交研發測試流程後，由中試部完成樣機測試工作，按照設計要求，給予驗證並提出樣機在裝配、除錯、效能等方面意見，完成《樣機測試報告》；
5 中試階段：根據樣機測試評審結果，判斷能否進入中試，由專案負責人提交《除錯指導書》、《裝配指導書》、《測試指導書》和樣機及相關物料，提交中試報告流程，中試部接收後展
開中試驗證、轉化工作，完成《中試報告》、《產品使用說明》、《軟體使用說明》、《檢測報告單》、《質量跟蹤表》、《除錯作業指導書》、《裝配作業指導書》、《檢測作業指導書》、《韌體軟體發布通知》、《產品軟體光碟》等；
6 中試評審：中試部組織專案相關人員對該專案在中試過程除錯、工藝、效能等方面評估，專案負責人對提出的意見給予答覆，評審過程判斷能否進入小批量試產，發布《小批量試產通知》；
7 小批量試產：中試部提交《中試報告》、《產品使用說明》、《檢測報告單》、《質量跟蹤表》、《除錯作業指導書》、《裝配作業指導書》、《檢測作業指導書》等檔案，對生產、技術支援培訓指導，生產中心開展小批量試產活動，在裝配、除錯、檢測環節進一步對該專案提出意見和建議，由生產中心提交《小批量試產報告》；
8 生產評審：中試部組織生產部及專案相關人員對該專案在試生產過程除錯、工藝、效能等方面評估，提出意見和建議，專案負責人給予答覆；
9 使用者試用：由中試部發起《使用者使用通知》，技術支援部跟蹤客戶使用情況，反饋問題至專案負責人，技術支援部完成《使用者試用報告》；
10 專案驗收：由專案管理部組織相關人員參與專案驗收評審。
研發（功能）測試流程
1 專案負責人準備：提交《除錯說明》、《裝配說明》、《測試說明》、《立項報告》中設計指標等檔案，樣機及物料準備；
2 資料審核：專案管理部對提交的檔案審核並受控；
3 提交研發測試申請：研發一部、研發二部、軟體部、結構與射頻部全體均可在oa上提交《研發測試報告》流程；
4 部門經理預審：申請人所在部門經理和中試部經理對測試要求、檔案資料、物料情況預審；
5 中試驗證：中試部接收檔案和樣機後，按設計要求進行驗證，在除錯、裝配和效能等方面完成《研發測試報告》；
6 研發測試通過後，反饋專案負責人和專案管理部，準備進入中試環節；研發測試不通過或有待進一步確認時，反饋至專案負責人和專案管理部備案。
新設計類中試流程
1 專案負責人準備：提交《除錯說明》、《裝配說明》、《測試說明》、《研發測試報告》、《立項報告》中設計指標等檔案，樣機及物料準備；
2 資料審核：專案管理部對提交的檔案審核並受控；
3 提交中試申請：研發一部、研發二部、軟體部、結構與射頻部全體均可在oa上提交《中試報告》流程；
4 部門經理預審：申請人所在部門經理和中試部經理對測試要求、檔案資料、物料情況預審；
5 中試驗證及轉化：中試部接收檔案和樣機後，制定計畫，按設計要求進行驗證，在除錯、裝配和效能等方面完成《中試報告》、《軟體使用說明書》、《產品使用說明書》、《產品檢測報告單》、《質量跟蹤表》、《除錯作業指導書》、《裝配作業指導書》、《檢測作業指導書》、《韌體軟體發布通知》、《產品軟體光碟》、《產品發布通知》等；
6 中試通過後，反饋專案負責人和專案管理部，準備小批量試產，並將樣機外發辦事處或客戶試用；中試不通過或有待進一步確認時，反饋專案負責人和專案管理部備案。
設計改進類中試流程
1 專案負責人準備：提交設計改進說明、關鍵指標及測試方法等檔案，樣機及關鍵物料準備；
2 資料審核：專案管理部對提交的檔案審核並受控；
3 提交中試申請：研發一部、研發二部、軟體部、結構與射頻部全體均可在oa上提交《中試報告》流程；
4 部門經理預審：申請人所在部門經理和中試部經理對關鍵指標及測試要求、檔案資料、物料情況預審；
5 中試驗證及轉化：中試部接收檔案、樣機、關鍵物料後，制定中試計畫，按設計要求進行驗證，在除錯、裝配和效能等方面完成《中試報告》、《產品檢測報告單》、《除錯作業指導書》、《裝配作業指導書》、《檢測作業指導書》、《韌體軟體發布通知》、《產品軟體光碟》等修改維護工作；
6 中試通過後，反饋專案負責人和專案管理部，準備小批量試用（試產），明確新老型號/版本過渡；若中試不通過或有待進一步確認，反饋至專案負責人和專案管理部。
採購類中試流程
1 專案負責人準備：提交中試樣品，來料規格書，**商資訊等；
2 資料審核：中試部對提交的檔案進行審核；
3 提交中試申請：採購部在oa上提交《中試報告》流程；
4 部門經理預審：申請人所在部門經理和中試部經理對關鍵指標及測試要求、檔案資料、物料情況預審；
5 中試驗證及轉化：中試部接收檔案、樣品後，制定中試計畫，按設計要求進行驗證，在除錯、裝配和效能等方面完成《中試報告》；
6 中試通過後，反饋採購部，準備小批量試用（試產），明確新老型號元器件、物料的過渡；若中試不通過或有待進一步確認，反饋至採購部。
韌體/軟體測試流程
1 提交測試：軟體部、韌體研發人員提交待測韌體/軟體、測試說明、修改記錄、測試重點和要求等；
2 資料審核：專案管理部對提交的檔案進行受控審核；
3 提交中試申請：研發一部、研發二部、軟體部全體均可在oa上提交《中試報告》；
4 部門經理預審：申請人所在部門經理和中試部經理對關鍵指標及測試要求、檔案資料等預審；
5 中試驗證及轉化：中試部接收檔案、待測軟體後，制定中試計畫，按設計要求進行驗證，對韌體/軟體效能等方面完成《中試報告》、《韌體/軟體發布通知》、《軟體修改說明》、《產品軟體光碟》，變更《軟體使用說明書》等；
6 中試通過後，反饋專案負責人和專案管理部，並下發韌體/軟體光碟，若中試不通過或有待進一步確認，反饋至專案負責人和專案管理部。
小批量試產流程
1 小批量試產準備：中試部準備除錯、裝配、檢測、工藝作業指導檔案，bom表、中試報告等；
2 小批量試產申請：中試部oa提交《小批量試產流程》；
3 製造中心審核：製造中心審核《小批量試產流程》和檔案、資料和要求是否齊全；
4 總工審核：總工根據專案進展審核是否達到小批量試產階段的要求；
5 執行小批量試產：製造中心和總工審核通過後，由製造中心制定試產計畫，並下達製造中心各部門分別開展採購計畫、生產計畫、檢測計畫、培訓計畫等活動；
6 小批量試產結束後，由製造中心提交《小批量試產報告》，內容包括除錯、組裝、焊接、工藝、檢測等方面內容；
7 小批量試產評審：組織專案相關人員、製造中心、中試部對小批量試產環節評審，是否滿足設計指標、生產工藝等要求；
8 小批量試產評審通過後，通知相關部門並準備使用者試用；評審沒通過，反饋中試部，重新評估設計要求，並對生產工藝等修整。
使用者試用流程
1 使用者試用準備：中試部準備《產品使用手冊》、《軟體使用說明》、《試用反饋表》和韌體/軟體光碟等資料；
2 使用者試用申請：中試部oa提交《使用者試用流程》；
3 技術支援部審核：技術支援部審核《使用者試用流程》和檔案、資料和要求是否齊全；
4 營銷中心和總裁審核：營銷中心和總裁根據專案進展審核是否達到使用者試用階段；
5 技術支援部跟蹤：審核通過後，技術支援部制定時間計畫並跟蹤反饋；
6 使用者試用結束後，提交《使用者使用報告》和《意見反饋表》，通知相關部門試用情況。
12各項工作流程及標準
管理組織架構及崗位設定 備註 由於專案資訊有限，以上僅為管理架構示意，具體人員編制安排需甲方提供更詳細資料後提供 另我司根據多年管理經驗，在前期介入階段會根據具體情況提供適當的建議，以滿足即保證管理服務水平又節約成本的合理化建議。根據已制訂的專案的定位 目標和設想，我們編制了專案管理機構 工作職能組...
運維部組織架構 崗位說明及工作流程
運維部組織架構 一 部門組織架構圖 附件二 運維部崗位設定 運維部下設傳輸交換室 基礎網路室 綜合排程室 業務支撐室四個機構，具體崗位設定和人員編制如下 各室職責如下 一 綜合排程室 1 負責綜合性管理工作，包括收發 文秘 內務 公關 接待等 2 負責編制各種規章制度及本部門年度工作計畫 總結 預算...
運維部組織架構 崗位說明及工作流程
運維部組織架構 一 部門組織架構圖 附件二 運維部崗位設定 運維部下設傳輸交換室 基礎網路室 綜合排程室 業務支撐室四個機構，具體崗位設定和人員編制如下 各室職責如下 一 綜合排程室 1 負責綜合性管理工作，包括收發 文秘 內務 公關 接待等 2 負責編制各種規章制度及本部門年度工作計畫 總結 預算...