一，商場超市組織節後與責權
二，商場超市組織結構
三，商場組織結構
四，超市組織結構
五，商場超市各部門責權劃分
1， 總經理辦公室責權劃分
2， 拓展部責權劃分
3， 企管部責權劃分
4， 採購部責權劃分
5， 運營部責權劃分
6， 收銀部責權劃分
7， 財務部責權劃分
8， 安保部責權劃分
9， 客服部責權劃分
10， 電腦部責權劃分
11， 工程部責權劃分
12， 行政部責權劃分
13 ， 人力部責權劃分
拓展部職責劃分；
拓展部，部門架構及人員編制，制定計畫，工作執行，日常工作，工作協調，工作控制，客戶維護，
企管部責任劃分；
負責商場的推廣，企劃工作，廣告為主要的工作部門，包括市場調研信心搜尋，組織，參與，指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意。
2，制定企業管理制度和預算方案，
3，編輯企業績效管理方案
4，實施和落實制度，方案及考核
5解決公司臨時性管理問題。
6，跟蹤和解決公司重點工作等。
採購部職責劃分；
採購部門工作職責，建立**商管理機制，建立完整，有序，詳細的採購檔案做到賬目準確性。
運營部職責劃分；
運營工作人員職責及主要工作，策劃，資料分析，推廣策劃，活動策劃，活動執行，商務拓展，**合作，商務談判，軟文發布，渠道分析，文案撰寫，廣告採購，資訊推廣，質量監控，論壇營銷，部落格推廣，****，使用者調研，專題製作，內部審核，客戶答疑以及大資料統計。
收銀部職責劃分；
崗位職責；
工作概述，配合財務人員做好賬務銜接和核對工作，每天組織例會，負責制定收銀員排班和考核工作。
安保部職責劃分；
安保部，負責商場內部治安，負責制定夜間安全值班，巡邏程式和要求，負責保安監控的管理和操作程式，
適時完善，健全商業的安全應急措施，並負責督促消防裝置，設施完好，以備查考。
客服部職責劃分；
按照公司制定的組織結構及經營狀況，協助經營管理部經理做好職責範圍內的工作，檢查員工的客服工作流程，確保服務質量。
維持良好的服務秩序，提供優質的顧客服務，做好顧客投訴的接待工作，。
電腦部職責劃分；
負責商場電腦網路系統的規劃，建立穩定，高效，安全的電腦網路。
工程部責任劃分；
負責日常商場水電的維修，以及平時裝置的檢修。
行政部職責劃分；
人事行政職責，根據商場的計畫和要求，研究制定行政部工作計畫，並組織實施，完成公司所下達的工作。
主要協調內與外相關部門的關係，組織實施員工的工作考核管理，薪資計算各項福利等工作，並組織招聘，錄用，辭退，在職管理工作，組織各級員工的培訓工作，負責勞動紀律檢查，實施獎懲措施等工作。
財務部職責劃分；
商場財務崗位職責，負責公司財務基礎管理工作和各項財務收支的計畫，控制，核算分析和考核工作，合理籌集，使用資金，有效利用公司的各項資產，實施成本控制，提高企業經濟效益，根據公司財務管理要求，建立會計核算體系，對公司各項經濟活動和財務收支進行核算，以及公司的現金流量進行分析，向決策層可觀反應公司的財務狀況，掌握和執行國家稅務政策，建立公司資產管理體系，確保資產安全。
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商業地產基礎知識培訓 完整版 目錄第一章房地產基礎知識培訓 4 一 房地產的概念 4 二 商業地產的型別 6 三 房地產專業名詞 8 四 建築識圖 18 第二章商業地產市場調研 26 第三章目標商業基礎知識培訓 27 一 發展商背景介紹 27 二 專案地理位置及分析 30 三 專案總體規劃 31 四...