培訓方案
一、培訓流程
上午● 培訓人員簽到-李靜，20分鐘（9:00-9:20）
● 主持人發言-劉丹雯，10分鐘（9:20-9:30）
● 5專案管理培訓-段總，90分鐘（9:30-11:00）
● 休息，15分鐘（11:00-11:15）
● 5項管理培訓-段總，75分鐘（11:15-12:30）
● 午餐，1個小時（12:30-13:30）
下午：● 三欣會-蘇總，60分鐘（13:30-14:30）
● 休息，10分鐘（14:30-14:40）
● 5項管理培訓-段總，80分鐘（14:40-16:00）
● 休息，10分鐘（16:00-16:10）
● 外貿知識培訓-段總，80分鐘，（16:10-17:30）只限中山外貿人員參加，其他人員由主持人組織到15樓陽台做遊戲。
● 主持人號召大家集合，感謝大家參與，培訓結束。10分鐘，（17:40）
● 財務知識培訓-段總，40分鐘（參與人員：蘇彥、呂栓潁、邵青、雷漫玲、劉仁花、段小丹、段丹丹、梁雪梅、楊棟森、雷鋒玲、段紅平、蔣洋）
二、培訓籌備工作安排
1、場地布置：李靜負責會議室布置，何仁書負責投影儀、音響、電腦裝置；
2、午餐：由劉丹雯訂餐（麥當勞**），李靜負責訂餐跟進及具體落實；
3、培訓資料派發：李靜負責列印，人員簽到時每人派發乙份；
4、活動組織：劉丹雯負責活動遊戲策劃及組織。
5、培訓橫幅製作：黃海豔
6、活動物品採購：段冬泉（橘子、餅乾、棒棒糖、小獎品採購）
三、參加人員名單（共31人）：
日格：段總、蘇總、郭志鴻、王小雨、段淑娟、盧明、謝文樂、黃海豔、姜奇文、向威、王仲琳、段冬泉、陳文志、呂栓潁、邵青、雷漫玲、劉丹雯、何仁書、李靜、張博文、段文晨、覃春燕
外貿人員：雷鋒玲、梁雪梅、楊棟森、蔣洋、段紅平、劉仁花、段丹丹、段小丹、胡春燕
四、經費預算：715元
午餐： 465元（15元/人麥當勞**）
橫幅：50左右
其他用品：100左右
獎品：100元左右
設計管理流程分項流程圖
目錄1.前期設計研究管理流程 2.規劃設計流程 3.方案設計流程 4.初步設計流程 5.地質勘察流程 6.施工圖設計與審圖流程 7.景觀設計流程 8.市政配套設計流程 9.裝修設計流程 10.設計單位選擇流程 11.設計變更流程 一 前期設計研究管理流程 1.關鍵流程要素及責任部門 1.1完成 專案...
0 專案管理流程
1 專案啟動 專案計畫 專案執行 專案監控 專案結束 體制管理 管理 專案立項任務拆分日誌管理專案結項 日程計畫資訊管理 2 專案立項 資訊整理 錄入 記錄 1 專案資訊管理表 1 部門名稱 2 編制日期 建立專案時的日期 3 專案編號 版本號例如，部門編號 年度 順序號 4 專案名稱 5 專案形式...
五項管理5行動管理
五項管理 五 行動管理 1 21天就能養成的習慣 乙個動作，重複21天就會成為習慣，好習慣帶來好機會，好習慣成就大未來。2 知道是沒用的相信並做到才有用 知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連線，唯有行動才能成功。3 行動時一切成功的保證 不行動，一切計畫都是空想，只有開始行動，才...