1、 目的
確保新品的採購井然有序，特制定本流程。
2、適用範圍
本流程適用於本公司所有新品採購。
3、定義
無4、職責
採購員：樣品試用的提出；**商資料的提供。
技術部:樣品、模具的確認。
總經理: 500元以上新品採購申請的批准
5、作業流程
如右圖6、流程監控點
①採購監督技術部提供索樣資料必須經審批。
②⑥採購提供樣品給技術部時附樣品試用申請單，技術部應將樣品結果記錄於申請單還回採購部。
③採購提供給**商的資料必須經受控發出。
④採購要求**商書面證實認同資料規定，
採購應規定資料**視窗僅為採購部。
⑤模具**由採購儲存直至模具報廢。
7、質量記錄
《開模申請單》
《圖紙ok
《模具**》
《樣品試用申請單》
批准審核制定
採購作業流程控制
1 目的 對採購過程及供方進行控制，確保所採購的產品符合規定要求。2 範圍 適用於對生產所需的原材料採購 外協加工及供方提供服務的控制 對供方進行選擇，評價和控制。3 職責 3.1 銷售部 3.1.1負責按公司的要求組織對供方進行評價，編制 合格供方名錄 並對供方的供貨業績定期進行評價，建立供方檔案...
採購工作流程及控制
一 目的 對採購過程進行規範和控制，在確保採購的產品符合要求的前提下，降低採購成本。二 適用範圍 適用於原材料 輔助材料和其他生產材料的採購。三 職責 1 採購部負責公司生產所需物資的採購。2 採購部負責確保採購物資符合要求以及供貨的及時率。3 採購部應根據財務狀況合理使用資金。四 措施和方法 1 ...
採購控制流程圖
評價選擇 商合格 商重新評價 1 目的 規定檔案化程式，對關鍵元器件和材料的外協 外購 商實施控制，以確保 商具 生產關鍵元器件和材料滿足要求的能力。2 範圍 本程式適用於本廠所有與產品實現有關的採購物資的採購過程，商的控制和進貨檢驗，其中包括外包產品。3 職責 3.1 供銷科負責 a 組織實施 商...