2023年10月，集團公司為推進大修專案的生產進度，組織瑞維通與奧通達公司開展為期兩個月的六比六看勞動競賽。瑞維通接到通知後，開始積極備戰，首先公司針對現有車型的特點和人員配備進行了周密的佈署，並在第一時間結合合同現狀積極組織人員調配，合理優化各項資源，在保質量、保安全的前提下，合理安排各項工序進度，保證打贏這場戰鬥。在這兩個月中，公司上下團結一心、加班加點、不懈努力終於在11月末各項工作取得了巨大的成績。
公司共出廠大修車5臺，總組裝完成2臺。預組裝完成4台車，解體車4臺。此次勞動競賽對瑞維通而言既是機遇又是挑戰，我們攻克了許多難題，進行了一次大練兵，同時攻艱克難完成又一次生產大戰並取得圓滿勝利。
一、領導重視、組織措施得力有序
領導重視：公司領導和生產部領導高度重視此次勞動競賽，以黨群小組為載體，經常召開黨群小組會議，充分了解員工的思想動態，掌握員工們的訴求，收集他們對公司發展與生產的意見和建議，及時解決他們在生產、生活中遇到的困難，消除其在工作中的後顧之憂，讓他們能夠全身心的投入到工作中去。與員工們一起**公司目前發展所處的內外部環境、公司發展中所遇到的困難與問題，把困難擺出來、把問題放在明處，這樣不但得到了員工們的理解，更激發了員工為克服困難、解決問題而不斷努力奮鬥的信心與勇氣，給員工們打了氣，振奮了他們的精神。
組織精細：為使勞動競賽進行的有步驟、有條理、有控制，精心編制了勞動競賽的階段性目標，管控好每個工作的時間節點，確定好負責人，把每一項工作落到了實處。每週都會及時總結上一周的生產完成情況，把沒有完成的任務及時總結出來，反饋到相關責任人和工段組上，深刻分析產生問題的原因，到底問題是出在人的問題上還是其他的原因，找到今後努力的方向。
獎勵分明、多勞多得：誰努力工作、誰付出的多、誰為公司做出的貢獻多，誰就應該得到更多的報酬。大幅度提高獎金的份額，並給予工段組長充分的權力，讓工段組長能夠切實根據組員平時的表現，確定其獎金的多少。
獎金分配擺脫以前的平均主義所帶來的幹多幹少乙個樣、幹好幹壞無區別的弊端，做到人人之間有區別、組組之間有比較。充分利用經濟的力量調動員工們的生產積極性與主動性。
重安全保質量：公司在抓好生產的同時，狠抓質量和安全，在質量和安全面前零容忍。質量層層把關、層層設卡，充分利用好點檢表，做好記錄，出了任何質量問題可以直接找到相關責任人，防止出現出了問題互相扯皮的事情發生。
設定了安全巡查員，每天在車間巡查及時發現存在問題的地方，隨時督促員工按照安全操作規程工作，佩戴好安全帽，做好安全防護。在容易出現安全問題的地方都製作懸掛了警示標誌，起到了很好的警示作用。員工們的質量和安全意識有了較大的提公升，在勞動競賽的這兩個月裡，沒有發生一起質量與安全的事故，產品的質量與生產的安全都有了較大的提高。
二、員工思想轉變、工作幹勁強
因工作任務重、時間緊、人員少，各個工段小組根據勞動競賽的階段性目標和自身的實際，大家主動要求加班，每週的周
一、二、四、五晚都要加班到晚上9點多，週六正常上班。在完成任務的前提下，抓好提前量，把工作做在公司進度的前面，變被動為主動。思想上產生了「要我工作」到「我要工作」的巨大轉變。
各個車間展現著一種緊張有序的忙碌景象，白天機器轟鳴、晚上燈火通明。員工們的5s觀念也有了很大的提高，車間環境、物品的擺放整齊度都有了大大的改觀。
三、勞動競賽成績顯著、成果豐碩
在大家的共同努力下，截止11月底共計完成了以下交車任務：鄭州局08搗固車2 臺，哈爾濱局08搗固車2 臺、北京局08搗固車1 臺。
太原局的39#搗固車完成了總組裝，14#大清總組裝主體完成、98#99#搗固車已經進入總組裝，20#大清、6#搗固車預組裝完工，23#穩定車、37#配砟車、1#大清已經解體完工。
按照要求，瑞維通公司對此次勞動競賽進行自評打分。自評分結果如下：
四、師徒相傳、提公升能力
瑞維通員工隊伍年輕，總體缺乏經驗，技術力量薄弱的現狀嚴重制約了瑞維通的快速發展，為解決人很多，但是真正能夠獨立擔當一面，關鍵時刻能夠頂上的人並不多的困境，經公司領導和生產部領導決定實施生產部人員培訓計畫。以求迅速提公升員工、特別是新進入員工的技能水平，工作能力和獨立處理問題的能力。
培訓主講的都是工作多年、具有豐富經驗，在某一方面堪稱是專家級援助團隊的師傅們。培訓主要利用晚上的時間，以組為單位和與本組工段相關的其他人員參加，並積極歡迎其他所有的員工參加。師傅們以自己多年的親身經歷和工作經驗並不時的配上**、**等，深刻剖析了本組的主要工作，點出了特別容易出錯的環節和重要地方。
教育大家要端正工作態度和工作作風，「要麼不做要做就要做好」，這是機械組楊鍔彬師傅在培訓課上重複最多的一句話。時刻提醒大家，工作中工作態度是何其的重要，工作態度不認真，不但自己的工作不會做好，還會影響其他人、影響其他人的工作。師傅們毫不保留的把自己的看家本領和重要的經驗傳授給了徒弟們，徒弟們也都仔細的聽講，認真的做著筆記，每個人的臉上都流露出了強烈的學習精神和進取的精神。
集團公司援助瑞維通的專家級骨幹王琳松、宋健、袁福安親臨現場，指導大家的學習。
五、忙碌的工作、快樂的生活
公司在忙碌的勞動競賽工作之餘，為緩解壓力、調節員工們的身心、活躍員工們的氣氛，豐富員工們的業餘文化生活，增進員工之間的了解，拉近員工之間的關係，增強員工之間團結協作的意識。公司舉行全公司的跳繩比賽活動。跳繩比賽取得了圓滿的成功，此次跳繩比賽展示出了員工良好的精神風貌，不怕困難、勇於超越。
更進一步讓員工們感受到了瑞維通大家庭的溫暖與和睦，增強了大家為瑞維通的發展而不懈努力的決心與信心。
六、認清問題力爭突破
此次勞動競賽，我們也深深認識到了我們在工作中存在的問題，翻看周計畫重點完成項中沒有完成的專案中，未完成的原因基本都是缺件的問題，這就清晰的暴露出了我們工作中存在的問題—物資**的問題，這個問題已經嚴重的影響到我們生產計畫的順利實現，是我們目前所有工作的瓶頸，物資**的問題不能夠盡快順利解決，瑞維通大修事業的局面就無法有乙個質的飛躍、就無法實現長遠的順利發展。公司各級領導和全體員工都要積極建言獻策，上下動員全力解決這個問題，在這個問題的解決上公司領導要勇擔責任。我們要本著對公司、對員工負責的態度，開拓工作思路、創造良好工作效果。
不拘泥於以前的工作思路、方法與經驗，要基於瑞維通目前的現狀與實際，集思廣益、多措並舉盡快解決物資**的困境，物資興、生產興、企業興！
經過近兩個月的努力，我們取得了輝煌的成績，大大推進了瑞維通大修任務的生產進度。今後的工作中，我們將繼續發揚競賽時期的不怕苦、不怕累的精神，把每天的工作都看成是勞動競賽，時刻以勞動競賽的標準嚴格要求自己；我們將繼續保持「鐵道兵前無困難、前無險阻」的精神，發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，以「精益求精，修造精品機械。追求卓越，爭創一流品牌」為目標，建設好、發展好瑞維通。
並鼓足幹勁，再接再厲，用實際行動，不斷推進大修事業奮勇前進。
北京瑞維通工程機械****
2023年12月
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勞動競賽總結
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