懷通高速公路勞動競賽工作總結

2021-10-28 06:34:33 字數 2439 閱讀 9914

湖南省懷通高速公路建設開發****是2023年12月底正式成立的。湖南省懷通高速公路是湖南省高速公路網的重要組成部分,是包茂國家高速公路複線湖南境內的一段,主線全長198.643公里,連線線長80.

455公里,專案總投資159億元人民幣,公司現有職工人數90人,其中,男職工71人,女職工19人,平均年齡28歲。

結合公司各方面的實際情況,公司工會在省總工會、省交通工會、省高管局工會和公司黨委的領導下,按照公司工會工作指導思想,結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志積極開展了卓有成效的以以「六比四創」(比工程質量、比成本控制、比科技創新、比工程進度、比安全生產、比遵紀守法、創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗)為主要內容的勞動競賽。我們主要做了以下三個環節:

一、抓好賽前準備和動員環節,不打無準備之仗,為活動奠定基礎。

為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據階段工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是公司領導班子和全體員工認真學習領會省勞動競賽委員會《湖南省重點建設勞動競賽2023年實施方案》(湘勞競委[2009]2號)及省交通工會和省高管局在全省高速公路系統開展「交通杯」勞動競賽活動的有關要求,提高思想認識。進一步明確了「競賽活動」的宗旨、方法以及「競賽活動」的總體要求。

明確提出了「進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳」的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優質、安全、低耗的前提下,全面完成業主計畫為目標。

在社會主義勞動競賽活動中,公司提出了「六比四創」的競賽方案。即比工程質量、比成本控制、比科技創新、比工程進度、比安全生產、比遵紀守法、創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗。三是加強**宣傳,抓好賽前動員。

我們採取多種形式進行動員,使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。

零九年八月二十八日,公司召開了勞動競賽動員大會。省交通工會、省重點辦、省高管局等領導在會上提出了具體要求,公司總經理佘小年認真看清了整個專案的形勢,對勞動競賽作了布置和總結講話,要求全線43個專案部強化專案管理,精心組織施工,千方百計克服一切困難打好這次硬仗。各專案部向公司遞交了《目標責任書》。

面對眼前壓力,各專案部認真分析工作中的難點和重點,按照競賽中的與業主簽訂的目標責任,認真研究和分解,做好鼓動和宣傳,迅速在全體參戰職民工中掀起競賽熱潮,制定「四比四創」的競賽方案,並提出「爭創一流標兵單位」的口號。活動中,專案部精心組織,以最快的速度調集施工隊伍,調遷和合理配置施工力量,組織突擊施工。

二、抓好過程控制環節,不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行「四抓兩統一」管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合上級工會和公司黨委提出的工程要求和施工實際情況,合理調整施工方案訂立競賽措施。

三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閒置、不浪費,充分發揮作用。四抓競賽服務到位,要求專案部主要管理人員深入到施工的每乙個環節,根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工「兩統一」:

日常施工與「組織競賽」統一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公,做到協調配合,指揮靈敏。

九月二十一日,公司分兩個組對全段進行了突擊檢查。為了做好即將開工建設的一切工作,這次檢查對外業和內業各方面情況做了詳細排查,面對業主單位的工作檢查,專案部積極響應業主號召,結合專案具體情況認真部署,按照公司的要求對社會主義勞動競賽更是絲毫沒有怠慢,在員工中、外協隊中掀起以「比質量、比安全、比進度、比文明施工、爭做模範先鋒」為主題的勞動競賽,全線整個氛圍自然就這樣營造起來了,各專案部都形成了「力爭第一」的勞動競賽氣氛。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環節,發揮激勵作用,促進活動持久深入。

人都有物質和精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。

分階段勞動競賽活動開始時,公司領導對該項獎勵相當重視,公司黨委進行了研究,要求公司工會以發文方式將勞動競賽整體方案對底下各專案部統一部署,分階段勞動競賽活動開始前,各專案部與外協隊伍簽訂「責任狀」,制定相關管理人員「工期、質量、安全包保書」,明確施工生產目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成後,各專案部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由專案部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門,從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。

同時通過各種會議對先進隊伍、人物事蹟進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立「光榮榜」欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵並重轉變。

「功名只向馬上取,真是英雄一丈夫」。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了公司其它各項工作。

近一年來懷通公司全體員工做到了安全生產「零」事故、質量目標「零」缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合,為構建「和諧懷通」盡乙份心、乙份力。

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