小學教學視導方案

2022-04-01 10:39:23 字數 1199 閱讀 4790

一、視導目的:

為查擺各校管理工作的主要問題和薄弱環節,研究改進的措施和辦法,強化教學工作的過程管理,進一步提高學校教學管理效益;交流借鑑各校在教學管理與教學改革方面的成功經驗,進一步提公升學校領導的管理水平,發揮視導的指導、管理的功能,不斷增強教學視導的針對性和實效性,全面提公升全區教育教學質量,特制定本視導方案。

二、視導內容及程式:

1、總體工作:聽取學校工作匯報,全面了解學校重點工作及措施、工作成效、問題及困惑。

2、課堂教學:每天聽2節課,然後與學科組教師座談,指導教師的教學常規和課堂教學。

3、活動效果:(1)教研活動片區、鄉鎮、學校積極開展以聽評課為載體的教研活動,教師參與度高、活動實效性強。主要檢查教師聽課記錄本,要認真記錄,有隨感,有簡評。

(2)教育活動按照「習慣育人、生活育人、活動育人、文化育人」的理念,開展豐富多彩的教育活動。強化學生讀書成長活動、寫字育人活動、特色發展活動。(3)聽課後,聽取學校領導及同組教師評課(限時30分鐘)。

4、管理檔案:重點查閱學校教學常規管理材料和教師個人的「三本一捲」等教學常規;檢視三大實驗課題及學生管理的有關檔案材料。

5、學校環境及辦學特色:現場觀察學校環境調查學校辦學特色。

6、彙總分析:學科各自進行彙總分析,成績從簡,突出存在問題及改進建議。

7、集中反饋:突出問題與建議。(方式待定)

三、視導方式:

1、時間安排上改集中視導為分散視導的方式。教研室每週安排1——2天進行教學視導,其他時間為學科片區教研活動時間,將教學視導變成一種常態化工作,既有利於加強教學工作的過程性管理,也能兼顧學科教研活動。

2、視導繼續採取推門聽課的方式。到任何學校,一律不提前通知,各學校要提前做好各項準備工作,如:學校課程表、學校工作匯報、教學和學生管理工作的有關檔案、教師的教學常規等等,教研員到達學校即進入教室聽課。

四、視導結果運用:

1、納入評估。每次視導教研室將依據《視導評價量表》給各個學校進行量化打分,將各校兩個學期的視導平均分納入學年終對各單位的評估。

2、經驗推廣。通過召開兩個反饋會,及時推廣視導過程中發現的先進經驗。一是教研室召開教辦、學校業務管理幹部參加的視導反饋會,總結、推廣各校在教育教學方面的成功經驗,指出管理工作中存在的共性問題,明確目標和要求,研究制定改進措施;二是教研員召開學科教師參加的學科視導反饋會,總結交流學科教師在教學改革和教學常規方面的有益探索,指出學科教師存在的不足和差距,提出要求和建議。

岱岳區教研室

2015、2、12

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