目的：建立裝置故障應急響應機制，能確保裝置發生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，結合公司生產裝置實際狀況，特編制本預案。
適用範圍：本預案適用於關鍵裝置突發性停產的裝置故障，包括裝置故障的報告、處理、搶修、恢復等全過程。
責任人：公司所有裝置管理操作相關人員
內容：1 啟動條件：當裝置發生故障，影響正常生產2小時以上時啟動。
2 職責：
2.1維修部門應急職責
2.1.1部門主管擔任現場應急搶修小組組長，負責裝置故障的現場應急指揮；並向廠長經理匯報故障狀況及搶修進展情況；負責對備品備件的數量、型號、規格進行確認及搶修物料的申報和委外維修的申請。
2.1.2 負責組織搶修人員及時就位；保證應急工作的順利開展；負責實施搶修作業，以及修後裝置的檢查、試執行。
2.1.3如有人員受傷，除必要的應急救治，部門主管第一時間與人事總務系取得聯絡，情況嚴重時要在在5分鐘以內與附近醫院取得聯絡，保證受傷人員及時得到救治。
2.1.4裝置故障搶修時，必須全力協助維修工的工作。
2 .2維修人員應急職責
2.2.1 了解掌握故障發生的徵兆、原因、後果和應急處理方法、步驟，以及在搶修過程中應採取的防護措施、安全措施、技術措施，確保搶修工作的安全順利進行；
2.2.2 負責裝置故障搶修過程中的技術支援，協調解決搶修過程中遇到的技術難題；
2.2.3 故障搶修現場的安全監察，確保搶修過程中的人身安全和裝置安全；
2.2.4 做好備品備件的保管和補充，及時檢查備品備件的儲備情況，確保備品備件處於良好的備用狀態；
2.2.5 平時做好裝置的檢查、保養和維護，保證維修質量。
3 應急響應程式
3.1 操作工發現裝置故障後，立即用**或直接向本部門主管匯報，說明故障發生的裝置位號和部位；
3.2 當班班長立即趕到現場，初步了解故障發生的原因、性質、範圍、嚴重程度，做好搶修準備工作。
3.3 對暫時不影響生產的裝置故障，班長、維修工不能及時處理的由維修部門主管制定維修方案。
3.4 在確認故障嚴重的情況下（影響正常生產2小時以上的，不能當班修好的），按照《關鍵裝置應急預案流程》立即聯絡相關維修事宜，在有備用裝置的情況下，做好準備工作啟用備用裝置。
4應急行動
4.1 維修人員應在接報後5分鐘內立即趕赴現場判斷故障，部門主管、現場班長制訂搶修安全措施和技術方案，並提供有關的技術資料。
4.2 應急小組根據職責分工，各就各位，全面展開搶修工作。
4.3 部門主管、迅速落實所需配件的儲備情況，落實型號、規格，並將備件及所需的工器具運送到現場；
4.4 急件採購或加工，實行急件採購並制定加工方案，由廠務經理、採購等協同完成。
4.5 對需委外維修的部分工作，由報廠務經理審批後交採購聯絡委外維修單位。
4.6 部門主管應及時了解搶修現場的進展情況，監督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業情況，保證檢修過程中的人身安全，指導搶修工作的順利進行。
5 現場恢復
裝置故障搶修結束後，應對搶修後的裝置試執行，時間不少於1小時，由部門主管確定搶修的維修質量和試機效果，並將試機情況向有關領導進行匯報，得到認可後，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現場打掃乾淨後撤離現場。操作工恢復正常生產。
6 應急結束
現場維修人員和操作工負責對搶修後的裝置進行連續24小時試執行，觀察運**況，按車間規定隨時抽查產品質量，如無異常應急結束。
關鍵裝置應急維修預案
嘉和熱系統股份 1.編制目的 建立裝置故障應急響應機制，能確保裝置發生故障時能夠迅速 準確 有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，依據車間 安全生產管理制度 結合公司生產裝置實際狀況，特編制本預案。2.適用範圍 本預案適用於唯一裝置突發性停產的裝置故障，包括裝置故障的報警 處理 搶修...
關鍵裝置應急維修預案
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關鍵裝置緊急情況應急預案
1.編制目的 建立裝置故障應急響應機制，能確保裝置發生故障時能夠迅速 準確 有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，依據車間 安全生產管理制度 結合公司生產裝置實際狀況，特編制本預案。2.適用範圍 本預案適用於唯一裝置突發性停產的裝置故障，包括裝置故障的報警 處理 搶修 恢復等全過程。...