為加強關鍵裝置的維護管理，使裝置安、穩、長、滿、優運轉，保證生產順利完成，特制定本標準。
本標準由遼河石化公司標準化技術委員會提出。
本標準由遼河石化公司企管法規處歸口。
本標準由遼河石化公司機動裝置處負責起草。
本標準由遼河石化公司標準化技術委員會批准發布。
本標準主要起草人：鄒暉、付耀銘、姚成巨集、孟桂雲。
本標準為第三次修訂；
本次修訂人：徐慶儉、姚曉燕、付耀銘、於建林、孫德勝、張楊。
關鍵裝置特級維護管理
本標準規定了管理的組織機構與職責、管理內容與方法、報告和記錄、檢查與考核等內容。
本標準適用於遼河石化公司生產及輔助生產車間關鍵裝置的特級維護管理工作。
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案，其最新版本適用於本標準。
特殊閥門指由儀表調節訊號所控制，用於重要部位的閥門，其主要用於工藝要求特定工況。
4 職責
4.1 機動裝置處職責
4.1.1 負責公司大型機組及關鍵裝置特級維護歸口管理，貫徹執行集團公司有關規定和標準，並組織具體實施；負責特護機組的**狀態監測及資料分析；負責特殊閥門的更換、更新。
4.1.2 督促各生產車間、檢修車間、電子商務部做好大型機組及關鍵裝置特級維護管理工作，檢查和考核有關單位對本制度的執**況。
4.1.3 組織對特級維護的周檢及月度特護講評工作；組織有關單位對日檢、周檢中發現的重大問題及時、認真地分析原因，制訂對策，落實措施。
4.1.4 組織在檢修前、後及法定節假日前的特護裝置庫存備件清理。
4.1.5 根據公司生產、經營和建設的實際情況，對特護裝置變更情況進行確認並及時公布特護裝置清單。
4.2 特護裝置所在單位職責
4.2.1 制定本單位特級維護裝置巡迴檢查的工作標準，規定特護檢查的內容和要求並報機動裝置處備案，安排本單位各級人員按要求參加特級維護工作。
4.2.2 加強技術培訓，提高有關人員的相關知識和業務技能。
4.2.3 對日檢、周檢中查出的一般問題，組織處理，及時消除裝置缺陷；對查出的重大問題應及時上報並視實際情況採取相應措施。
4.2.4 掌握特護裝置儀表、電器的執行狀況，發現問題及時處理，在特護裝置檢修後，應按照公司《聯鎖保護系統管理制度》的要求進行相關試驗、確認。
4.2.5 負責所屬特護裝置牌的管理和維護；負責所屬特殊閥門的管理。
4.3 檢修車間職責
4.3.1制定所負責的特護裝置的巡迴檢查的工作標準，規定特護檢查的內容，安排本單位各級人員按要求參加特級維護工作。
4.3.2對機動裝置處委託的檢修任務及時安排、處理，盡快恢復機組正常執行。
4.3.3 負責所負責的特護裝置及特殊閥門的維修、維護工作。
4.4研究院職責
4.4.1負責特護裝置的狀態檢測，檢測出的異常情況及時通知機動裝置處。
4.4.2負責對特護裝置的狀態檢測結果進行分析，及時發現裝置存在的隱患。
4.4.3負責特殊閥門的探傷以及其它理化檢驗專案工作。
4.5 生產執行處職責
4.5.1負責特護裝置日常執行引數的調節，確保特護裝置在控制指標範圍內執行。掌握機組**狀態監測情況，發現異常及時通知有關人員。
4.6 電子商務部職責
做好特護裝置（包括輔機）、特殊閥門備品配件的採購、質量檢驗及保管工作，備品配件消耗後應及時補庫，對備品配件過程管理中的有關資訊要及時返回給機動裝置處。每年12月30日前應對特護裝置特殊閥門備品配件進行一次全面清理，並將清理情況及時反饋至機動裝置處主管人員，以便於掌握公司特護裝置特殊閥門備品配件的庫存動態。
5 管理內容及要求
5.1 特護人員
5.1.1 各單位應指定責任心強、技術素質好的人員（要求為班長、主修或主管技術員）參加特護日檢，並將人員名單報機動裝置處。
5.1.2 各單位應由主管技術人員和管理人員參加特護周檢，並將人員名單報機動裝置處。
5.1.3 機動裝置處對各單位上報的人員名單審核後予以公布。
5.1.4 各單位的特護人員應保持穩定，未經允許，不得任意變動。
特護人員因工作調動等原因已離開原單位，有關單位應及時指定符合要求的人員補位，並及時將特護人員變動情況報機動裝置處。在特護人員外出、外借或休假期間，由各單位熟悉該崗位業務的其他人員代行其特護職責。
5.2 日檢
5.2.1 每天由鉗、電、儀、操專業的作業崗位特護人員對特護裝置按工作標準進行巡迴檢查兩次並在特護裝置牌上掛牌，時間為上午8:
00～10:00；下午2:00～4:
00，檢查情況填入「關鍵機組特護巡檢記錄本」。
5.2.2 裝置所屬單位主管技術人員應按規定內容對特護裝置每天巡檢一次並在特護裝置牌上掛牌，檢查情況填入「關鍵機組特護巡檢記錄本」。
並檢查作業人員特護日檢工作情況。「關鍵機組特護巡檢記錄本」日期由裝置所在單位技術人員填寫。
5.2.3 全年特護日檢不間斷，雙休日、節假日作業人員的日檢由值班和當班人員負責，裝置技術人員的日檢由值班管理人員負責。
5.2.4 「關鍵機組特護巡檢記錄本」每月一本，放置在指定位置，由特護裝置所在單位負責管理，由機動裝置處負責更新，特護人員在現場仔細檢查後記錄檢查結果。
5.2.5 特護人員在日檢中發現的問題應及時處理或通知有關人員。
5.3 周檢
5.3.1 各關鍵機組所在單位、檢修車間和機動裝置處周檢人員應注意機組執行動態，並於每週五上午9:
00或機動裝置處主管人員通知時間在指定地點集合後，對特護裝置進行特護檢查，並在特護裝置牌上掛牌。將檢查情況填入特護裝置周檢會簽記錄本。5.
3.2 檢查結束後，由機動裝置處主管技術人員組織對周檢期間的特護裝置運**況、缺陷處理情況進行講評，明確特護裝置缺陷的處理方法和責任單位並由機動裝置處主管技術人員填入特護周檢記錄本。
5.3.3 若周五恰逢節假日，節假日前一工作日的上午9:
00由機動裝置處組織特護周檢人員按周檢程式對特護裝置會診並填寫特護裝置節前檢查記錄表，結合檢查會診情況和狀態監測情況對節日期間的特護工作提出有針對性的指導意見並在網上公布，節日期間不安排特護周檢及掛牌。
5.3.4 機動裝置處主管人員應跟蹤周檢發現問題的處理情況，協調解決重要問題和需多專業協同處理的複雜問題。
5.4 月講評
5.4.1 在日檢、周檢的基礎上，機動裝置處每月組織一次特護講評並作好講評記錄。
5.4.2 各單位在特護講評前應做好本月裝置運**況和上月布置任務完成情況的收集工作，並指派人員按時參加講評。機動裝置處各專業管理人員應按時參加講評。
5.4.3 講評內容：
特護裝置執行和管理**現的共性問題和值得推廣的新經驗；特護裝置需要多專業協同解決的關鍵技術問題；特護裝置的主要執行、檢修狀況；特護裝置重要缺陷及其整改情況；特護裝置重大技術改造及新技術應用情況。對本月特護管理工作進行總結，布置下月（階段）特護工作重點。
5.5 特護裝置有開停車或重大操作，由生產執行處及時通知裝置所在車間、檢維修車間和機動處主管人員，機動裝置處主管人員應組織有關人員到場監護並對到場情況進行清點，同時填寫《遼河石化公司關鍵特護裝置投用會簽單》，見附件一。
5.6 特護裝置發現異常時，有關單位應通知機動裝置處，機動裝置處主管人員應組織有關人員到場會診。
關鍵裝置管理辦法
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