研究生管理方法 草稿

2022-03-31 11:44:31 字數 2277 閱讀 6243

研究生研究工作管理方法(試行稿)

為規範化管理研究生(包括碩士研究生和博士研究生,以下統稱為研究生)的學術研究工作,提高培養質量,特制訂本方法。

1. 研究任務

1.1 研究生除自身的**研究之外,都應承擔團隊橫向及縱向課題的研究工作。

1.2 研究生在入學1月內開始布置研究任務,並進行規範化管理;研究生進入**撰寫階段後經導師批准脫離規範化管理。

2. 日常管理

2.1 研究生日常管理原則上主要依靠研究生本身的自覺性。導師負責日常監督,團隊負責每學期末的考核。

2.2 研究生領取研究任務以後,每週末應撰寫《研究工作小結》並上報導師,其模板參見附件1。《研究工作小結》在每週末上交導師,團隊有權檢查《研究工作小結》。

2.3 研究生每月撰寫《研究工作進展》,其模板參見附件3。《研究工作進展》在月底上交團隊。在提交《研究工作進展》的當周,可不撰寫《研究工作小結》。

2.4 研究生每學期撰寫《研究工作報告》,其模板參見附件4。《研究工作報告》在學期末上交團隊,並由研究生在團隊內做報告。在提交《研究工作報告》的當月,可不撰寫《研究工作進展》。

2.5 每學期《研究工作報告》完成後,研究生經團隊允許可離校休假。

3. 學術管理

3.1 研究生學術活動包括組織研究小組、學術報告、參加國內外學術會議及發表**等。

3.2 研究生根據自身的興趣及所從事的研究工作參加相應的研究小組,每個研究生必須至少參加乙個研究小組;研究小組設組長一名,由高年級的研究生擔任,負責安排小組的學術報告。

3.3 碩士研究生,從第二學期開始,每學期至少做學術報告1次;博士生第一學期至少做學術報告1次,以後每學期至少做學術報告2次。研究小組的所有成員均有義務參加該小組的學術報告。

3.4 研究生發表**(包括會議及期刊**),在初稿完成後先在小組內部完善、修改,然後做學術報告,通過後方能發表。

4. 獎勵方法

4.1 研究生的考核分為業績考核及日常考核。

4.2 業績考核衡量研究生完成任務的質量,每學期末由根據其完成的課題任務、發表的**及為團隊所做得貢獻由導師和團隊共同確定獎金數額。

4.3 日常考核衡量研究生的紀律性,由導師和團隊根據其研究小結、研究進展及研究報告進行評價,並按照該成績確定其獎學金導師配套部分的金額。

4.4 導師在研究生畢業時應根據上述考核成績撰寫研究生的畢業鑑定。

附錄1:研究工作小結

張**每週研究工作小結(2023年*月**日)

一、 研究任務12

二、研究工作

1用較短的篇幅敘述研究工作)。

2用較短的篇幅敘述研究工作)。

三、研究進展

1敘述所取得的主要進展)。

2敘述所取得的主要進展)。

四、研究成果

1包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

2包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

五、存在的問題

1敘述難點及問題)。

2敘述難點及問題)。

六、下週計畫

1敘述下一步的工作計畫)。

2敘述下一步的工作計畫)。

附錄2:研究工作進展

張**研究工作進展(2023年*月)

二、 研究任務12

二、研究工作

1用較短的篇幅敘述研究工作)。

2用較短的篇幅敘述研究工作)。

三、研究進展

1敘述所取得的主要進展)。

2敘述所取得的主要進展)。

四、研究成果

1包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

2包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

五、存在的問題

1敘述難點及問題)。

2敘述難點及問題)。

六、下月計畫

1敘述下一步的工作計畫)。

2敘述下一步的工作計畫)。

附錄4:研究工作報告

張**研究工作報告(2023年*月)

三、 研究任務12

二、研究工作

1用較短的篇幅敘述研究工作)。

2用較短的篇幅敘述研究工作)。

三、研究進展

1用較短的篇幅敘述所取得的主要進展)。

2用較短的篇幅敘述所取得的主要進展)。

四、研究成果

1包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

2包括**、報告、程式、實驗台建設等)。

五、存在的問題

1敘述難點及問題)。

2敘述難點及問題)。

六、下一步計畫

1敘述下一步的工作計畫)。

2敘述下一步的工作計畫)。

注:每學期末的研究工作報告,碩士生為10分鐘、提問5分鐘;博士生為20分鐘、提問10分鐘;按照年級進行。

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