3、節省材料、能源、經費的提案；
4、原料、裝置國產化的提案；
5、現場工作方法改善的提案；
6、安全技術、環境保護的提案；
7、提高產品質量、降低生產成本的提案；
8、開拓市場及促進銷售的提案；
9、生產工程改善和售後服務的提案；
10、生產裝置、工藝革新的提案；
11、關於公司和個人發展的其他提案
12、突發性的想法
改善提案過程中應注意的幾點問題
1、進行改善活動對於我們個人來講是一種能力的開發2、「人是一種會思考的動物」 ：人和機器做同樣的工作時，機器是只會一味的工作，人則是工作加思考。反過來說就是「不思考的人和機器一樣」
提出提案時的心理
a、不要害怕：別人看了我的提案會不會說：「這麼簡單、連這個都不知道、會不會嘲笑我」。把這些想法拋掉。
b、不要苛求太大的效果：不管採納與否，不管是多麼小的提案不要猶豫c、意識到問題點是非常重要的
d、一有靈感立刻思考一下並且提出來
e、提案是以實踐可能性為優先，要抱著提出的提案一定要實踐的想法才可以提案活動的三個階段：
著案（認識到問題）我們在工作的時候考慮一下以下幾個問題：
1、這件事可不可以不做
2、能不能做的更簡單一些
3、能不能省略點什麼
4、有沒有更好一點的方法
5、這個工作的順序能否換一下
6、可不可以用什麼代替
7、著想（解決問題的方法，手段及提案想出其對策的事情）8、著手（實施）
中藥材前處理工段
2023年
全員提案改善計畫
memo 長期以來，公司內各部門及小組在各自的工作中堅持持續開展各類提案改善活動，在改善產品品質 降低成本損耗 提高生產效率等方面取得了較好的成績。為使提案改善工作系統化 制度化 常態化，在公司高層的大力倡導和支援下，特制訂 全員提案改善計畫 employee suggestion program，...
全員改善提案管理辦法
1.目的 促使全體員工群思廣義 發揮潛力，以謀求生產 技術 管理之改進 提高產品質量 工作效率，完善流程，及管理制度。2.範圍 本辦法適用於公司所有員工。3.定義 3.1 提案 提出創意或建議等方案 分為一般性提案及大型提案 3.2 提案委員會 包括策劃 推動 審查 獎勵 動作提案活動的委員會。以下...
001全員提案改善推動管理辦法
全員提案改善管理辦法方案 一 全員提案改善意義說明 全員提案改善 活動是強健組織機能 走向成功的快捷方式，是挑戰自我的利器 全員提案改善 活動給公司帶來無限的生機與活力，更為員工的創意和暢想提供寬廣的舞台。全員提案改善 活動的推動本著以激勵 鞭策員工勤於思考工作 學習 生活中的問題點，激發其潛能和進...