一、裝置修舊利廢目的
為有效控制各類裝置、備件的消耗，降低生產成本，要求各單位積極開展裝置、備件修舊利廢工作，特制定本管理辦法。
二、裝置修舊利廢職責
1、各車間裝置負責人對一般報廢機械、電氣、自動化裝置及備品備件和材料是否具有修復價值的確認，負責修復後的投用裝置或備品備件的質量驗收及使用效果的鑑定工作。
2、相關裝置廠長負責重要報廢機械、電氣、自動化裝置及備品備件和材料是否具有修復價值的確認，負責修復後的物資價值的核定。
3、機械維修車間負責組織對修復機械裝置、備品備件的修復工作，對所修復機械裝置的質量負責。
4、電氣維修車間負責組織對可修復的電氣、自動化裝置及備品備件的修復工作，對所有修復的電氣裝置質量負責。
3、裝置修舊利廢的範圍
修舊工作是指對使用超過規定期限（一般指乙個大修週期），由於區域性或整體損壞或能力下降，無法繼續使用，需要退出使用的裝置或部件，安排的檢修。不包括裝置短時間停運檢修的專案和系統停車對裝置進行的恢復檢修工作。
全廠各車間的各類工藝件、各類電機、減速機、風機、起重裝置、各種幫浦、閥門、各類制動器、液壓件、氣動件、輸送裝置、電氣盤櫃、儀器儀表、檢測工具、電氣元件、各類五金工具等通用裝置和備件。
四、裝置修復達到的標準：
裝置、備件的修復經過審核，修復後的裝置、備件使用壽命要達到原來壽命的90%以上，修復費用不超過原裝置、備件價值的50%，並滿足現場生產和工藝要求。
5、廢舊裝置修復的確認原則
1、各部門裝置負責人、裝置廠長、安檢對廢舊裝置是否有修復價值確認
2、對裝置的拆裝、清洗、正常維護保養和原型號裝置的更換不屬於修舊利廢。
六、修舊利廢工作的考核與獎罰
1、為了鼓勵廣大員工維舊利廢，為建立節約型企業多做貢獻，對進行修舊利廢的部門和個人給予一定的獎勵。
2、修復的廢舊裝置由各車間負責人以書面形式報焦化廠廠部審核，批准後由焦化廠部安檢負責，逐月進行考核。
3、焦化廠部安檢在每季度末，根據修舊利廢計畫的執**況，按照修舊利廢的數量、質量、節約價值對承擔修舊利廢工作的單位給予一定的修舊利廢獎勵。
4、修舊利廢節約價值，由焦化廠部安檢認定，按下列公式計算：
節約價值=【修復件新價-修復成本】
5、獎勵辦法
節約價值在1000元以下，按節約價值的6%計獎；
節約價在1000-10000元的，按節約價值的3%計獎；
節約價值在10000-50000元以上的，按節約價值的2%計獎；
節約價值在50000元以上的，按節約價值的1%計獎
6、為保證修舊利廢工作健康開展，保證修復件的修復質量，對修舊利廢使用效果較差，在較短時間內出現修復質量問題的專案，要追回有關獎勵，並按事故管理規定，對有關責任人給予處罰。
7、對修舊利廢工作的考核獎勵由焦化廠安檢彙總後按季統一領取，統一發放。
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