公司領導：
隨著公司標準化管理工作的深入開展，精苯分廠工會從本單位門禁標準化管理入手，組織製作門禁語音提示系統，鞏固重大危險源區域最後一道防線。
該系統可通過紅外線感應器感應到有來訪者進入時，即進行進入前安全語音提示，提示職工進入生產區域必須佩戴好勞保用品、消除靜電等安全注意事項；紅外線感應器感應到職工離開時，即進行離開時確認提示，提示職工離開生產區域，確認全部現場操作正確完成沒有遺漏。同時，該系統還能實現對參觀指導工作的來訪人員進行入廠前安全教育，提高來訪人員安全意識，保證來訪人員安全。
該系統在提高分廠職工安全防範意識，保障職工按章操作上具有重要作用，該系統的投用進一步提高分廠安全管理標準化水平。
門禁語音提示系統共需資金2021元，請公司工會給予支援。
妥否，請批示。
**分廠工會
2023年10月10日
標準化建立匯報
標準化站場現場會匯報材料 各位領導 同事們 在段領導的關心和有關科室的幫助下，今天我們在 召開我們xx車間的第乙個標準化站場的現場會，目的是讓我們車間與會的每個人都了解什麼是標準，也是為全面推進我車間標準化建設奠定第一塊基石。下面我就 標準化建立過程中的個人心得體會跟各位交流一下，不足之處請各位領導...
標準化建立流程
安全生產標準化建立流程及關注點 一 策劃準備及制定目標。策劃準備階段首先要成立領導小組，由企業主要負責人擔任領導小組組長，所有相關的職能部門的主要負責人作為成員，確保安全生產標準化建設組織保障 成立執行小組，由各部門負責人 工作人員共同組成，負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。制定安全生產標準化...
企業標準化建立
1.1 安全生產目標的管理制度。含義為安全生產目標的規範和落實制度。1.2 分解安全生產目標，監測記錄資料，定期對安全生產目標進行考核。2.1 安全生產領導機構每季應該至少召開一次安全專題會議。會議紀要中應有工作要求並儲存。3.1 建立安全生產費用提取和使用管理制度。保證安全生產費用投入，專款專用，...