第9～10章
一、填空題
1． 安全文明生產是實施現場管理的基本要求。
2． 生產作業計畫是實行生產作業監控的基礎。
3．適用於單件小批生產型別的四種生產組織形式有大件生產單元 、 柔性製造系統或柔性生產單元 、 成組生產單元 、 標準件生產單元 。
4．成組技術的基本原理就是識別和利用事物的相似性
5．生產間隔期是相鄰兩批同種工件投入或產出的時間間隔
6．生產提前期分為投入提前期和出產提前期
7．訂貨生產型別生產的是專用產品 ，備貨生產型別生產的是通用產品 。
8． 生產大綱是企業年度綜合計畫的核心。
9． 生產能力最薄弱的環節就是瓶頸環節，所涉及的資源就是瓶頸資源 。
10．對於需求相對穩定，週期性重複生產的產品，常用的期量標準有生產週期 、 生產間隔期生產提前期 、 生產批量和在製品儲備量等。
二、選擇題
1．下列說法錯誤的是（ c ）
a. 企業生產的品種越少，規模越大，則所建的生產單位的專業化水平越高。
b. 一般來說，單件小批生產型別不宜採用物件化原則。
c. 單件小批生產型別的生產作業計畫一般由廠部編制。
d. 以上說法都正確
2．成組技術最適用於（c ）。
a. 大量生產b. 成批生產
c. 單件生產d. 手工生產
3．對於成批生產，在生產任務確定的情況下，批號與生產間隔期的關係是（ a ）。
a. 反比 b. 正比 c. 正比或反比 d. 無關係
4．單件小批生產的特徵為（ c ）。
a. 生產的是通用產品 b. 重複生產
c. 按訂單生產d. 品種多
5．單件小批生產的特徵為（ a ）
a.生產的是通用產品
b.重複生產
c.按訂單生產
d.品種多
6．對於多品種批量生產的主要特點，不正確的是（ c ）
a. 產品種類多，變化快
b. 生產過程的穩定性差
c. 一般按物件專業化原則組建生產單位
d.物流路線複雜，工件周轉等到時間長。
7．下列有關經濟批量的說法不正確的是（ d ）
a. 經濟批量應和裝置的容量匹配
b. 生產批量的大小直接受換產費用k和庫存費用h的影響
c. 生產批量受生產場地或倉庫面積的限制
d. 生產批量不受生產能力的限制
8．關於生產排程，說法不正確的是（ c ）
a. 生產排程是執行生產作業監控的職能
b. 生產排程系統為保證其權威性，一般由主管生產的副廠長負責
c. 生產排程系統具有層次性，廠級設總排程室，科室設子排程室
d. 總排程室設排程長一人，排程員若干人
三、判斷題
1．最小批量法是一種以最低的費用，取得最佳的經濟效果為目標的制定目標的方法。（× ）
2．一般來講，單件小批訂貨生產型別生產的是專用產品。（ √ ）
3．成組技術的基本原理簡單地說就是識別和利用事物的相似性。（ √ ）
4．適用於單件小批訂貨生產型別的四種生產組織形式分別為大件生產單元、柔性生產單元、成組生產單元、標準件生產單元，其中成組生產單元生產的產品佔產品零件總數的80%以上，是主要部件。（ × ）
5．排程員的分工是按車間進行，即每個排程員負責聯絡乙個或幾個車間。（ × ）
6．單件小批訂貨生產型別的特點是品種多，生產的產品不斷變化，一般不重複，所以導致生產單位無法按物件專業化原則去組織。（ √ ）
7．toc所強調的物流平衡是指各環節的產出都相等，沒有在製品積壓。（ × ）
8．生產週期是指從原材料投入生產到成品完工時止所經歷的生產加工時間。（ × ）
四、簡答題
1．單件小批訂貨生產型別的生產作業計畫工作有哪些特徵？
答：生產滿足使用者特殊需求的專營產品需要從產品設計開始，所以產品生產進度計畫要覆蓋從產品設計到成品支付的全過程，其中包含產品設計、工藝設計、物料準備、工裝設計製造和產品的加工裝配，直至包裝發運。產品進度計畫的內容直接涉及工程技術部門、製造部門、物資**部門、運輸部門和銷售部門的工作。
2．簡述訂貨生產與備貨生產在產品進度計畫上的區別。
答：訂貨生產與備貨生產是兩種不同的生產型別。前者是根據使用者的訂單去組織生產。後者是在**市場需求的基礎上，按企業自己制定的生產計畫去組織生產，生產的是通用產品。
3．生產作業監控的主要內容。
答：生產作業監控是對生產作業計畫實施過程進行監督、檢查、發現執行中已出現和可能出現的偏差，並通過排程防止和糾正上述偏差以保證計畫的圓滿實現。
五、計算題
1．某產品月計畫零件產量為1000件，每件產品月平均保管費用為4元，每次裝置調整費用
為20元，求經濟批量。
2．某企業全年工作日數為300天，計畫年度生產某工具機裝置的任務2400臺，每台需a零件10個，庫存保管費用為200元/件·年，每生產一批的裝置調整費100元，日需求量為零，試確定加工a零件的最佳間隔期。
3．某企業生產某產品計畫量為1440件，每生產一批的裝置調整費用30元，已知單位產品的直接製造費用為160元，單位產品的保管費為直接製造費用的15％，產品日需求量為零，試確定生產該產品的經濟批量。
4．產品a各工藝階段的生產週期、批量、生產間隔期和生產週期標準如下表，產品產出時間為12月31日，試確定各工藝階段的生產提前期。
產品a各工藝階段的資料表
企業生產管理平時作業 三
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企業生產管理第一次平時作業
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