一、 填空題
1、新產品開發方式可以根據研製主體不同劃分為
2、新產品開發方式可以根據開發投資主體不同劃分為和
3、 根據企業的經營戰略劃分新產品開發方式，可以分為
等開發方式。
4、生產計畫的主要指標有
5、**可以分為兩大類，即和
6、按加工物件的移動方式來分，可分為和
7、按流水線生產物件的種類分，有和
8、按加工物件的輪換方式，有和
9、按生產過程的連續性程度有和
10、按流水線的節奏性來衡量，有和
11、豐田生產方式的成功是基於三大支柱和乙個原則，即準時生產
制和高素質的員工隊伍。
12、大量流水生產在制定生產計畫時有三種可供選擇的策略
二、 選擇題
1、以下哪個不是併行工程的特點（ ）。
a. 強調以部門職能為中心的指導思想，而不是面向整個過程和產品為中心的指導思想
b. 設計開始就考慮到產品生命週期的所有因素
c.要學會在資訊不完備的情況下盡早開始下階段的工作，而不是等上階段完成後，再進行下階段
d.在組織上要求與產品生命週期有關的不同領域的各種人員全面參與和協同工作
2、價值分析的核心是（ ）。
a.成本分析 b.效能分析 c.**分析 d.功能分析
3、以下哪個是產量決策的方法？（ ）
a.銷售額利潤順序法 b.象限法 c.從至表法 d. 盈虧平衡點法
4、德爾菲法又稱（ ）。
a.使用者調查法 b.各部門領導人討論法 c.銷售人員意見匯集法 d.專家調查法
5、jit是指（ ）。
a.柔性製造制 b.準時生產制 c.全員參與製 d.製造資源計畫
6、( )是乙個以企業綜合經營計畫的生產大綱為依據,以生產計畫系統為核心的,包含營銷、生產和財務三大職能,整合度相當高的管理資訊系統。
a.mrp b.mrpⅱ c.fms d.fmc
7、（ ）在mrpⅱ基礎上管理的範圍擴大了，它把顧客需求及**商的製造資源和企業的生產經營活動整合在一起，管理的範圍向企業外部兩頭擴充套件。（ ）
a.mrp b. fms c.erp d.cims
8、以下哪個企業不是單件小批生產的典型企業（ ）。
a.造船廠 b.重型機器製造廠 c.電視機廠 d.大型水輪機製造廠
9、（ ）是以數控工具機和加工中心為基本加工裝置的生產單位。
a.成組生產單元 b.柔性生產單元 c.大件生產單元 d.標準件生產單元
10、對於輪船製造中佔零件總數較大份額的一般件，可以採用以下哪種生產組織形式？（ ）
a.大件生產單元 b.柔性製造系統 c.成組生產單元 d.標準件生產單元
11、對於大型輪船製造中數量不多、體積很大、重量很重的專用件，採用以下哪種生產單元比較合適？（ ）
a.大件生產單元 b.柔性製造系統 c.成組生產單元 d.標準件生產單元
12、對於單件小批生產型別中結構特殊、工藝複雜、工序多、精度高，加工的技術難度大的主要件、關鍵件等可以採用哪種生產單元？（ ）
a.大件生產單元 b.柔性製造系統 c.成組生產單元 d.標準件生產單元
三、 判斷題
1、大批大量生產適宜採用流水線生產方式，流水生產線是其基本組織形式，但是流水線的應用不限於大批大量生產型別。（ ）
2、流水生產不等於流程型生產，因為工藝過程離散的行業也可以組織流水生產。（ ）
3、單物件流水線是指流水線上只生產一種固定的產品（工件），這種情況並不一定都屬於大量生產型別。（ ）
4、組織多物件流水線的條件是線上各加工物件的工藝過程必需非常相似，即各工序所用的裝置和工具必須基本上相同。（ ）
5、生產物件的工藝過程有無可能實現工序同期化是組織流水線的重要條件。（ ）
6、jit系統與傳統的生產系統最大的不同，是採取了推式生產系統。（ ）
7、成組技術的基本原理就是識別和利用事物的相似性。（ ）
8、多品種成批生產的生產組織形式可以採用成組生產單元和柔性製造系統。（ ）
9、柔性製造系統的柔性化程度通常以能加工的工件數量為評價指標，能加工的工件數量越多，則柔性程度越高。（ ）
10、累計編號法不適用需求穩定而均勻，週期性輪番生產的產品。（ ）
11、根據單件小批訂貨生產型別的特點，生產單位一般按物件專業化原則去組織。（ ）
12、把計畫期的生產任務和生產能力相比，能力上最薄弱的環節就是瓶頸環節，所涉及的資源就是瓶頸資源。（ ）
13、對於單件小批訂貨生產企業，生產能力不平衡是必然的，那麼一定會存在能力上薄弱的環節，即瓶頸環節。（ ）
14、傳統的新產品開發過程採取序列方式，強調以部門職能為中心的指導思想，而不是面向整個過程和產品為中心的指導思想。（ ）
四、 名詞解釋
1、 併行工程
2、年度綜合計畫
3、生產計畫
4、流水生產
5、準時生產制
五、 簡答題
1、工作設計的含義是什麼？
2、價值分析的主要特點有哪些？
3、併行工程的特點是什麼？
4、多物件可變流水線的特徵是什麼?
5、豐田生產方式成功的原因是什麼？其主要的指導思想是什麼？
六、 計算題
某流水線計畫年產a零件40000件，該流水線每天工作兩班，每班8小時，工作時間有效利用係數為0.95。試計算流水線的平均節拍。
如果把廢品率定為1.0%，那麼流水線的實際節拍應該是多少？
企業生產管理平時作業三
第9 10章 一 填空題 1 安全文明生產是實施現場管理的基本要求。2 生產作業計畫是實行生產作業監控的基礎。3 適用於單件小批生產型別的四種生產組織形式有大件生產單元 柔性製造系統或柔性生產單元 成組生產單元 標準件生產單元 4 成組技術的基本原理就是識別和利用事物的相似性 5 生產間隔期是相鄰兩...
企業生產管理第一次平時作業
13 根據規模經濟原理，有計畫地擴大企業的生產能力，通常有兩種策略是和 14 提高生產率是發展經濟的基礎。生產管理始終把作為重要目標。15 要提高勞動生產率，在工作設計中可以應用的三種方法有和 16 工作研究是和的總稱。具體包括 四個層次。17是作業過程中作業活動的最小構成要素。18 勞動定額的兩種...
平時作業三
小 題目 小議儒家以德去刑的法律思想 要求 論點明確 層次清楚 不少於。小議儒家以德去刑法律思想 小議儒家以德去刑法律思想 儒學在中國存在幾千年，對於中國的政治 經濟等各個方面存在巨大的潛在影響。它是由孔子創立的，值得一提的是儒家的法律思想不像法家那樣激進，也不像道家那樣消極，所謂是中庸之道，因此也...