黃河水利職業技術學院
管理系物流管理綜合實訓
企業erp綜合實訓報告
班級： 物流管理1102班
學號 ： 2011030709
姓名 ： 劉龍霞
指導教師 ： 張玉玲
企業erp綜合實訓報告
實訓時間：2023年9月16日——2023年9月30日
實訓地點：sx8401
實訓總結：
1. 工作崗位：人力資源部總監
2. 工作內容：設定公司組織結構、整理員工資料，編制員工檔案表、設計薪酬福利體系；確定員工的工資是計時制還是計件制，並填寫員工薪資表，交由財務部核算員工工資；進行考勤和績效考核，根據員工績效評價表各項考核指針對員工打分評價；根據公司人力資源發展狀況，制定員工招聘計畫。
3. 工作流程
4. 工作心得
為期兩周的erp綜合實訓即將結束了，我們也終於松一口氣了。在過去兩周的時間裡，我們以小組為單位模擬經營一家生產公司，每個人負責不同的工作任務，每天按時上下班，雖然有時候會感覺身心疲憊，但還是有所收穫的。
我們整個實訓分為兩個階段，前期是手工管理方式下的傳統經營，後期是資訊化管理方式下的現代化經營。在前一階段主要考察的是我們的動手能力，作為人力資源部總監的我起的作用不大也不小，在公司成立初期我除了每天的考勤和計工資基本上就沒什麼事情要做了。當然，我也不能無所事事，於是我就看哪個部門忙不過來的時候去幫他們做些事，比如，生產部門在組裝汽車的時候我去幫他們組裝，銷售部門在進行談判交易的時候我去幫他們跟買家談**。
當然，幫助別人的前提是我要把我的本職工作做好，我會觀察公司員工的在工作中的表現，然後進行員工績效評價。後期階段，我的工作也開始緊張起來。因為之前沒有接觸過erp的相關軟體，所以進入系統之後感覺一片茫然，後來了解到作為人事的我需要做的有兩項內容，一是員工工資體系，二是員工的績效考評。
我把公司經營期間部門資料、人員資料、薪資發放等設定完成之後，開始對員工績效考核，包括遲到、早退、曠工等，最後把每個人的出勤情況彙總成**。整個完成的過程其實並不難，就是要輸入很多資料資訊讓我感覺很繁瑣，所以，從中我也體會到了做人力資源必須要有耐心、錄入資訊要細心。
在整個實訓過程中，我們遇到了很多困難，比如，有些步驟不會操作，有些專業術語看不懂等等，我們有時候會像別的小組請教，但是大多數不懂的問題還是請老師解答的。所以，非常感謝張玉玲老師對我們小組的指導和幫助，以後我們會繼續努力，把erp軟體操作的更好。
ERP實訓報告
最後，所有組員各司其職，共同合作，進行為期六年的企業運營。三 實驗步驟 1 小組成員開展新年度規劃會議，通過發表各自的意見,討論出 企業運營的年度計畫戰略方針。2 提交廣告費，參加訂貨會，爭搶訂單。這個步驟是整個模擬至關重要的一步，熟話說萬事開頭難。這就要求生產總監根據生產線的數量，產能，為營銷總監...
ERP實訓報告
專案名稱 易飛erp沙盤模擬企業運營 一 實驗專案 用erp軟體模擬企業運營 二 實驗目的和要求 一 實驗目的 1 通過模擬乙個企業6年的經營過程，從而運籌帷幄，體驗決策的過程，置身於商場實戰，感受市場競爭的精彩與殘酷，承擔經營風險與責任，對企業進行戰略規劃，在參與過程中完成從知識到技能的轉化。2 ...
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2013 2014學年度第2學期 小組序號第九小組 姓名及分工 李春麗 財務總監 學號 1102070102 班級人力1101 完成日期 2014年 4 月 30 日 實訓組人員分工 ceo 楊姣 財務總監 李春麗 市場總監 翟佳敏 生產總監 王阿妮 人力資源總監與研發總監 仝丹 模擬企業名稱 q寶...