某某學校五年發展規劃

2022-03-28 03:01:24 字數 3205 閱讀 4879

小學將在縣教育局和區教育督導組的正確領導下,充分發揮學校辦學優勢,形成良好的理念與實踐變革的互動關係,開拓進取,以開放的心態接納先進的新鮮事物,形成並不斷提公升學校的品牌形象,以適應新時期教育發展的需要,努力把我校建設成一所農村現代化學校。

一、學校辦學理念

以開放性、民主性的品質,發展的前沿意識,積極探索先進的辦學模式。切實考慮學生實際發展狀況與需要,滿足學生發展需要的多元化教學模式與課程體系。力爭把學校建設成為教師能夠真切地享受職業內在的尊嚴與幸福;學生能享受童年樂趣並奠定持續發展基礎的現代化學校。

二、學校發展目標

1、發展目標:體現前沿意識、具有內涵優勢的現代化的新型學校。

2、管理理念:推行「規範+情感」的管理理念;執行「細節決定成功,過程決定結果」的原則。

(1)強化學校幹部管理崗位職能與職責。

(2)修訂學校常規管理制度,構建適應現代化教育的常規管理制度。

(3)加強教代會工會督查管理機制。

(4)完善學校基礎設施和現代化建設,打造設施齊備、功能齊全的教學環境。開齊、配足各種活動室,全部實現教學現代化。實現資訊科技教育與其他課程的全面整合,進一步改革課堂教學模式,推進學校教育現代化,達到先進教育資源共享,進一步提公升教育質量。

(5)校園建設實現淨化、美化、亮化、綠化、人文化的育人環境。

三、發展思路與措施

(一)教育管理

1、管理理念:倡導規範+情感、人本、親情的管理

以人為本的持續發展觀;一切為了發展的服務觀;注重日常管理的常規觀;親情化校園人際交往觀;現代化教育教學裝置觀。親情化交往強調校園中民主、平等、理解、合作、和諧人際關係的形成,為師生提供健康的心理環境。

2、管理措施:

(1)、師資隊伍

建設理念——培養師德高尚的研究型教師群體,樹立敬業、勤業、精業、創業以及獻身教育的附小人精神;明確專業發展內涵,把握教師發展趨勢,建立教師發展、成才、成功的共同願景;引導參與課題研究,培育教師科研意識;圍繞教育教學疑惑,建立研究骨幹團隊,使教師有歸屬感,激發開發教師教育力(體現我校學科團隊教研實力);撰寫教育教學後記、教育敘事,積累教師個體經驗;形成校本研訓一體機制,提高專業發展效能;名師工程實施導向,提公升教師整體素質。

主要工作:

①以「正行風、修師德、樹師表」為宗旨,以「敬業、愛生、奉獻」為主體,以「一切為了學生的發展」為核心推動師德建設。

②調查教師專業發展需要,制定教師個人專業發展計畫,促進教師自我發展。

③建立「教師專業成長檔案袋」,記錄教師成長的足跡。

④建立教師教育教學反思制度。撰寫教學後記、教學手記、教育敘事等。

⑤完善教師研討制度,創設教師學習研討的硬環境和軟環境。提供書報資料,推薦閱讀文章,建立學校讀書沙龍,為教師的學習與研討提供充分的時間保障條件。

⑥繼續推行學校「師徒結對幫扶活動」。

⑦加快各級學科帶頭人和中青年骨幹教師的培養,鼓勵優秀青年教師脫穎而出,為青年教師引路子、搭台子、壓擔子,提供機遇。

(2)、課程

課程理念:構建國家課程+特色校本課程體系

著眼課程整合,形成戰略化課程框架;立足日常工作,實施國家課程;挖掘社群資源,組織特色化校本課程;針對學生發展,開發個性化校本課程;拓展學生興趣,加強綜合性實踐活動;實施發展性評價,促進學生可持續發展。搞好課程改革,完善評價體系,做好學生成長檔案袋管理工作。要建立起促進學生全面發展和教師不斷提高的評價體系。

評價不僅要關注學生的學業成績,更注重發現和發展學生多方面的潛能,了解學生發展中的需要,幫助學生認識自我,建立自信。既重終結性評價,更重形成性評價。

主要工作:

①強化英語教學。校本化地貫徹實施國家課程理念。

②發展學生的特長。擴充學生發展特長的時間。週三下午第

二、三節課為學生特長興趣時間,學校依據學生的實際需求自編教材,促進學生的全面發展。

③課程的整合。將社會、科學、思品學科與綜合實踐活動課程相結合。全校教師均參與學生活動的指導。

綜合實踐活動內容可以從社會、科學的教材引出,重新安排組合,避免了知識的重複學習,也可以從學生生活中尋找活動內容。

④開展「學生成長檔案袋」評價和展示性評價的探索。

(3)、教學、科研

管理理念:強化質量意識,狠抓教科研管理。

走課題化道路,發揮研究、指導、服務功能,提高研訓實效;以活動教育和課堂教學相結合,倡導高質量、有生命的40分鐘課堂教學行為;注重良好學習習慣和生活習慣的養成,純潔教風、學風、考風;提供學生個性張揚舞台,培養教師有特色、學生有特長的複合型人才。引導學生學習方式的變革;構建生活經驗支撐的課堂;實現資訊科技教學的整合;注重日常教學經驗的反思。

主要工作:

①做好語文、數學等學科教學發展計畫,形成學校學科發展特色。

②抓好典型示範課:經過一段時間的探索和實踐,各學科要推出優質課。

③獎勵並推廣先**體和個人的優秀成果。

④嘗試理解教學模式,教學走向對話,為理解而教。

⑤落實校本研修一體化。研修是教學改革發展的根本保證,要採取得力有效措施,以師資建設為根本,以教育科研為先導,以課堂教改為契機,主抓教學,狠抓教研。要組織我校研訓小組,圍繞實施素質教育和課程改革,深入開展研究、實驗。

教導處、教研組、課題組要根據實際情況,制定教科研和校本課程開發計畫,並按照計畫逐步實施。進一步提高我校教師的理論素養和實施素質教育的水平,實現由經驗型教師向科研型教師的轉變。

⑥開展問題即課題研究。要求學校每位教師可形成小組進行問題研究。

⑦鼓勵教師積極參加省、地、市各學科競技競教大賽,力爭有賽必參,參賽必有所獲。

(4)、德育

管理理念:建立、健全學校—家庭—社會「三位一體」的德育網路,形成「人人管德育、家家會德育、社會重德育」的德育機制。

建立一流的教育教學環境,形成良好的校風、教風、學風。繼續堅持德育教育為首、德育就是質量的原則,構建學校、家庭、社會三結合的立體德育網路,研究新形勢德育教育工作的特點,提高德育工作的針對性、實效性。

主要工作:

①認真貫徹《關於加強未成年人思想道德建設》的精神。

②校內樹立德育典型。

③健全關工委和家長學校,聘請離退休幹部、教師及熱心教育的家長、社群有關人員、與學校、家庭互通訊息,協調一致地開展校外教育活動,建立德育活動檔案。

④抓好以班主任為主的班級德育管理隊伍。

⑤充分發揮課堂教學主渠道作用,寓教育於各學科教學之中,做到既教書又育人。

(二)辦學特色:

學校辦學特色為和諧教育:辦和諧教育,融和諧師生,建和諧校園。

1、構建完善學校優秀教師培養模式,形成名牌教師、骨幹教師、特長教師培養目標。

2、突出以教科研為主導,打造我校綜合實踐課程特色。

3、創新校園文化,構建學校和諧教育氛圍。

學校五年發展規劃

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