如果要求你主持乙個會議，記住以下有關主持會議的六大準則。
1、總要準時開會。如果你準時開始，晚到的與會者會意識到時間的價值。準時開始反映了一位善於掌握時間的人的技巧，也給其他人樹立了榜樣。
2、安排一位會議記錄或給會議錄音。日後你可能需要參考會議中商討的某個問題，做好記錄也是優秀會議主持人的乙個特點。
3、學會傾聽。常見的是，我們想的是我們將要說些什麼，因此就妨礙了聽取別的與會者說出的合理論點。再有，我們經常只聽我們想要聽的，而不是真正地傾聽他人的意見。
能有效傾聽意見的會議是成功的會議。
4、讓討論緊扣主題。往往許多重大問題在會議上容易離題，特別是當每位與會者對問題意見不同時。如果會前你己預料到會有衝突發生，那就提前與當事人交換一下意見。
如果會議期間有未曾預料到的衝突發生，委派乙個小組委員會對出現的問題予以調查，或者請捲入衝突的人員會後與你再談。這樣能夠讓討論緊扣主題，並盡可能少浪費與會者的寶貴時間。
5、給每位與會者說出自己看法的機會。有些人易於滔滔不絕佔據會議的大部分時間，而有些人則等著被別人叫才開口。作為會議主持人，你需要思想開闊，無偏袒之心，確保每位與會者都能感到，表達自己的想法是受歡迎的，不會受到別人非難。
6、準時結束會議。如果你說了會議不會超過1小時，那就要保證會議只持續1小時。與會者的日程安排往往會受到會議的左右。
會議超時會導致他們遲赴別的約會，増加他們心不在焉的可能性，也會降低你作為一位善於主持會議的人的信譽。
主持會議的高手
說會議技巧是主管的必備能力一點都不為過。會議技巧首先涉及領導力，也就是如何在會議中肯定 鼓勵與會者發言，並歸納重點，此外還牽涉到問題分析與抉擇的能力，因為召開會議往往就是為了解決問題 第三，要具有創意性的思維。例如，有時候團隊並非不知道問題在 而是不知道解決方案何在。當團隊卡住了的時候，主管便需要以...
主持會議的技巧
一 處理好會議的議題，嚴密控制會議的進行。主持會議的領導在會議進行的過程中，要不斷引導與會者始終圍繞會議議題進行討論。二 會議必須準時召開，準時開會，可以使遲到者吸取教訓，形成一種良好的習慣。三 保持良好的會風。會議中研究的問題要言簡意賅。四 會議主持者言行舉止要適當。會議主持者講話聲音要巨集亮，以...
主持會議的用語技巧
開場白 1.開宗明義,先聲奪人 開場白不能拖泥帶水,既要把會議的目的,又要把重點說清楚,使與會者有思想準備,為領導會議精神打好基礎。也不能以三言二語草草收場，意不明，話已盡，使與會者不明白會議的議題，失去對會議的興趣。2.因鏡制宜,營u造氣氛 徵求意見會要求各方暢所欲言,集思廣益,需要的是生動.熱烈...