赴實驗小學跟崗學習體會

2022-03-16 17:19:36 字數 2503 閱讀 8117

問渠那得清如許,為有源頭活水來

問渠那得清如許,為有源頭活水來

---2023年4月26日,教育局組織德平、理合、宿安三個鄉鎮6名小學校長到翟家鄉實驗小學跟崗學習2天,這對於我來說倍感榮幸,同時也深知自己肩負著重任。在學習中我留心觀察,細心體會,仔細思考,反覆斟酌,推敲理解,通過與校長、教師們座談,聽課、聽報告、參觀等多種形式,不斷地對我以前的工作進行總結、反思。

跟崗學習結束後,我陷入了深深的思考之中,實驗小學在硬體設施上並不是特別突出,但就是在這樣乙個普通的農村小學,校長與全體師生卻創造出了優異的成績,各項評比在全縣名列前茅,這正是我要學習、反思的關鍵所在,不但要學習翟家實小的外在的「形」,更要挖掘出其在學校工作中的「神」,領會、學習她們管理中精髓。回來後,我徹夜難眠,總結出了以下幾點,請領導與同志們批評指正:

一、我所感受到的實驗小學實際情況:

1、實驗小學是一所農村小學,1-5年級共5個教學班,10名教師,50歲以上的教師7人,第一學歷學歷最高是中專,多數教師是民師轉正。學校硬體設施一般,校園面積不大,與其他普通的農村小學沒有什麼兩樣,但在這樣乙個平凡的崗位上,翟家實小的全體師生卻創造了奇蹟。校園環境幽雅、文化氣息濃厚。

漫步在校園中,雖然條件比較簡陋,但學校的方方面面、角角落落都書香四溢,沁人心脾。從校長、教師辦公室、各教室、各功能室的布置,到操場、校園牆壁內容的安排都經過了精心的設計,充滿了文化氣息。處處無不透出經營者的構思巧妙、匠心獨具。

參觀這樣花園式、立體式的、富有人文文化布置的校園,真令人駐足,令人留戀。

2、實驗小學日常管理規範,學生活動豐富多彩,檔案管理規範;名師授課生動精彩,師生積極踐行「當堂達標」教學模式,低年級全面進行行為習慣養成教育。

3、黨校長在學校管理中,與時俱進,全面提高了教育教學水平,在工作中堅持以人為本,實行無縫細化管理,加強課程管理、備課管理、課堂教學管理,要求教師積極做好作業批改;黨校長十分注重養成教育,培養學生的良好習慣,平時注意搞好當堂達標教學改革,走出了自己的課堂教學新模式;工作中以教育資訊化為抓手,大力提高了教育教學現代化水平。

二、跟崗學習後的幾點體會及今後的工作思路

1、基礎建設差,硬體配備不充分不是問題,影響學校發展的障礙來自校長的頭腦僵化,固步自封。基礎差,底子薄是農村小學普遍存在的現象,我們不能一味的抱怨,而是應該像翟家實小一樣,立足現狀,勤於思考,勤於動腦,集思廣益,因地制宜,千方百計的把教育教學質量搞上去。比如:

農村小學沒有配備價值幾萬元的校園廣播系統,我們可以將學校的電腦與三用機通過技術手段聯接起來,再自己編寫電腦控制程式,將裝置與學校的高音喇叭連線起來,如果可能的話,再把各個教室以前配備的四機一幕中的錄放機利用起來,一套實用的校園廣播系統就做成了,**打鈴、**眼保健操、課間操,放**,做校園廣播電台,搞文藝演出,效果不比幾萬元的裝置差,裝置還可以自動開關機,而且一分錢都不用花;再如,我們還可以在以前淘汰的錄音機上安裝sd卡解碼模組(19元/個),乙個實用的英語點讀機就做成了。所以,底子薄不是問題,問題在於校長管理中頭腦僵化,固步自封。

2、和諧管理是學校管理的精髓。學校要更好地實現服務和諧社會的價值,校長應運用和諧管理的新思維。實小的「和諧管理」偏重於情感,具有自由愉悅性和超功利性。

一所學校,只有在和諧中才能調動教職工的積極性,也只有在和諧中才能發展。學校活動的主體是人,管理的根本因素是人,人是最終的決定性因素。有效實施於學學校要更好地實現服務和諧社會的價值。

我在以後的管理工作中要運用和諧管理的新思維,將「和諧教育管理」作為學校發展的主題,深入理解和諧管理的精髓,加強對和諧管理的理性**,有效實施於學校的日常工作,促進各方面關係的和諧,提公升學校管理的整體效能。在學校的日常工作,促進各方面關係的和諧,提公升學校管理的整體效能。

3、合理安排日常活動,做到人人有事做,事事有人做。翟家實小幹部職工上下一心,周周有主題活動,人人有學習目標,事事有人負責,工作安排的井井有序,這不能不說是黨校長高超管理藝術的具體體現。在今後的工作中,我將要求各位教師既各盡其職,又協作配合。

干多幹少不一樣,幹好幹差不一樣,獎勤罰懶,選優劣汰。主要體現在:一是期末多角度地評價教師。

根據教師各方面的表現設立「教學成績優秀獎」、「優秀教師」、「師德先進個人」等,調動教職工的積極性。二是建立物質和精神獎勵相結合的激勵機制。盡量滿足不同層次教師的要求。

使有創新、有成績、有進步的教師得到實惠。三是為教師創造乙個施展才華,實現自我的良好條件。培養他們成為教學骨幹、學科帶頭人;四是建立組織與評價機制。

對教師的備課、上課、說課、**寫作與評議、研究觀摩活動都要形成評價與保障機制,採取重過程,輕結果,少指責,多指導,有層次分階段的實施策略。

4、在今後的工作中,做到四個「一點」,即平時工作手要勤一點,嘴要勤一點,腦筋多動一點,每天工作結束前想一想,明天的工作能不能再進步一點。

5、回到學校後我要做三件實事:一是土法上馬,發揮自己計算機專業畢業的優勢,建立一套經濟實用的校園廣播系統。二是搞乙個「英語校園」的主題活動,努力改變農村小學英語教學水平差的尷尬局面。

三是發揮本地文化優勢,在大課間活動中引入德平大秧歌。

總之,考察歸來,我一方面更加堅定了進一步提高教育教學質量的信心和決心;另一方面也增強了加快我校教育發展的緊迫感和責任感。「他山之石,可以攻玉」,我們相信特色學校先進的教育理念、成功的教學經驗,必將促進我校教育實現又好又快地發展。

跟崗學習體會

彈指一揮,五天的跟崗學習很快就結束了。非常感謝基地學校的李校長在工作繁忙的情況下,把我們的跟崗學習安排得井井有條,讓我們了解到他們學校各方面的工作是如何層層落實,又是如何開展的 也非常感謝該校的領導班子,他們對自己寶貴的經驗毫無保留地詳細介紹,讓我在這次跟崗學習中受益匪淺。一 領導的風範深得人心。記...

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